一、 紫园生态酒店SWOT分析
(一)优势分析
(1)本土优势


紫园生态酒店是榆林市一家最大的企业,象征着榆林一般,人口流量大,就通便利.与其他外省的国外的酒店比起来更能得到当地群众及政府的支持.因为是本地的更能得到信赖,拥有雄厚的实力背景和丰富的资源


(2)良好的政府,企业背景

紫园生态酒店是一家由政府引进国外先进的管理理念的生态酒店,并且拥有很好的社会形象和知名度.因此紫园生态政务在酒店进行举行酒店凭借这些良好的背景,今后将会拥有大量的商务,会务, 中央,升级的人员以及全国各地来的知名人士,都会给酒店带来源源不断的利益


(二)劣势分析
员工及管理人员对绿色意识环保观念淡薄
酒店想要实施绿色营销首先要树立绿色观念

酒店的负责人应率先认识保护环境的重要性以及实施绿色营销的必要性,然后对全体员工进行宣传教育,培养员工的绿色意识,是他们人形成绿色营销的观念,然而该酒店刚成立不久,在这方面的认知能力比较差,因此不能更好的理解绿色营销的优点,使得大量的资源浪费

(三)机会分析
好的市场机会和环境、优秀的团队以及充足的资金,这三者是紫园生态酒店发展迅速的关键

按外界的说法,紫园生态酒店核心班子没有一个是酒店管理方面的专业人才

虽然起初团队中几乎都是非科班出身,“但这样也促成大家更好的去研究市场,了解百姓的需求,而非用一些固有的条条框框限制了思维和视野


(四)威胁分析
酒店在线预定行业增长速度放缓的现实

艾瑞咨询的统计数据显示,在中国的在线旅行预定市场上,在线订房市场的成长速度远不及在线订票市场,因此对于在线酒店预订市场的开拓更需要运营商的努力和恰当的开拓方式

而紫园生态酒店发展网络直销,还需要面临其在线分销商,比如携程、艺龙的竞争压力

二、紫园生态酒店实施绿色营销中存在的问题
(一)存在的问题
(1)没有树立可持续消费目标,导致资源浪费严重
紫园生态酒店位于榆林市靖边县县中心,高八层,共有包括两座翼楼在内的491间客房、30间套房和28间酒店式公寓,总共有549间客房、套房和酒店式公寓,豪华房面积55平米,其中两层是俱乐部楼层

酒店每天都需要接待很多的客户,作为一个公众娱乐和消费的场所,其必然需要占用与消耗非常多的自然资源,同时也必然会排放非常多的废弃物以及噪音等等,这样就会对人类赖以生存的自然环境造成不小的负面影响

(2 )没有采用绿色思维方式
思想的深度决定发展的高度,但是开元名都酒店管理层的思维方式有些落后,该酒店作为我市主要经济体之一,本身承担着保护生态环境的神圣义务

然而缺乏环境保护意识,在营销手段上仍然局限于传统的方式,没有形成绿色思维方式

(3 )缺少绿色产品,引导绿色消费意识不强
对于酒店来说,生产和使用绿色产品不但是最主要的经营范围,也是营销活动中的重点

而酒店开展绿色营销的过程中最关键的是开发绿色产品,有不少酒店虽然有这方面的想法,并认识到在客房和食品方面要进行绿色营销

由于很多的酒店绿色营销意识已经形成,但引导绿色消费意识仍有待加强

这样才能引导消费者在实现生活舒适的同时,还可以节约资源和保护环境,可以达到可持续消费的目的

(二)紫园生态酒店实施绿色营销中存在的问题及提升对策
(1)培养消费者绿色消费意识
不仅酒店应该树立绿色意识,消费者更应该树立绿色意识,只有双方都能够从绿色环保的角度出发,才能达到共赢,才能真正做到保护环境,合理利用资源,实现资源利用率最大化

如何培养消费者的绿色消费意识,是一个漫长的过程,最主要的还是消费者自身的觉悟,当然也离不开酒店的宣传

(2)管理体制创新
酒店所提供的产品根本上有别于工业产品

从本质上看,雇员始终是处在一种动态的服务过程之中,管理活动就是管理过程

因此,最有效的组织设计就是按照过程流动进行组织设置,围绕着过程实现或完成分配各方面的职能人员,而各职能的横向联系及其相应的组织就需要紧密配合,协调一致,才能完成一个完备的产品生产

不同的过程管理必然导致截然不同的两种产品

而且,从制度创新的发展来看,它本身是一个过程,每一次的创新都为下一种制度提供一个完善的、低成本的运行空间

(3)实施探索战略
打造绿色酒店,应该充分利用绿色资源,对酒店设施进行绿化,酒店的能源尽量利用太阳能,节省普通能源的消耗,降低大气层的污染;对照明等设施进行统一更换,采取节能产品;改造酒店采风、取暖设备,使酒店建筑成为绿色建筑;对酒店的外貌进



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