2016年上半年悄然结束
上半年中欧在线学习情况汇总
见以下数据
推动组织变革 学习成就未来
6月需完成学分共计为86分
线上课程连续2月未完成将关闭学习账号
以上数据截取区间:2016/2/1—2016/6/30
7月学习预告
课程1:有效的激励
作为管理者,激励员工是高效的督导活动的核心,
只有员工充满动力和工作的热情,
才能更好地发挥他们的潜能,取得更好的绩效。
那么,管理者应该怎么做才能激发员工,
点燃他们对工作的热情呢?
第一步就是要了解有关员工激励的相关内容。
通过本课的学习,你将了解什么是动力?什么是激励?
动力的不同类型以及两个主要的激励理论。
课程2:成功进行员工面谈
在某些国家,法律明文规定经理必须
每两年和所有的下属员工进行职业发展面谈。
这类面谈的内容和目的是什么呢?
在本课中,我们将阐述职业发展面谈的三个步骤及其目的,
以及需要避免的三种陷阱。
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