7月26日,中石化召开2016年中工作会,都说了点啥?小黑板大数据搜索出8个关键词,提纲挈领来看看吧。




一、效益

这个词王玉普说了31次。效益!更大效益!争创更大效益!全力以赴争创更大效益!


今年上半年,太难了——


国际三地原油平均价格不到40美元,同比下降三分之一。国内成品油市场供应过剩、竞争加剧。工程技术服务市场工作量萎缩、价格下滑,特别是石油工程队伍和装备停待严重。


效益,往大了说,是为国有企业实现效益恢复性增长作出更大贡献,为公司“十三五”持续健康发展打好坚实基础。往小了说,就是咱广大干部员工的工资和福利啊。


无怪乎,效益是企业的生命,效益是员工利益的源泉。


对此,王玉普分类作出部署。他要求,亏损企业减亏扭亏要拿出革命性措施,盈利企业创效增效要千方百计作出更大贡献,各单位降本减费要真下功夫下苦功夫。

 

二、安全

对这个词,王玉普说了13次。


其实不仅仅是13次。还有一个令人震撼——小黑板开过表彰大会,参加过庆祝大会,但今天,第一次参加“挨训做检查”的大会。


工作会第一项,石家庄炼化和十建公司两家单位的“一把手”,分别因为近期发生安全生产事故,被责令在大会上做检查,向党组做检讨。


王玉普说,安全监督管理要严起来实起来硬起来。安全平稳生产,是争创更大效益的前提和基础。无论效益压力有多大,都必须始终绷紧安全生产这根弦,确保安全生产。


听完这两个“难兄难弟”的检查,王玉普说,这个检查不能白做。无论是事故单位还是其他单位,都要真正警醒起来,真正深刻反思,真正举一反三,在责任落实、隐患治理、现场监督、应急准备、事故处理等方面严起来、实起来、硬起来,坚决遏制安全事故多发频发势头,坚决杜绝重特大安全事故的发生。


小黑板看,知耻而后勇!做检查不是目的,目的是让所有人都警醒起来。愿石化平安,平安石化!


三、改革

对这个话题,王玉普讲了49次!是“出镜率”最高的词之一。要义是:加快推进供给侧结构性改革,为实现公司持续健康发展增添强劲动力。


我国经济发展进入新常态,低油价挑战仍将延续,上中下游全产业链竞争日益加剧,特别是石油石化市场需求增长减速明显,未来的市场将会完全放开,激烈竞争将成为常态。


而回到中石化自身看,“大而不强”、发展质量效益不高,也是公司当前和今后一个时期面临的基本形势。


王玉普表示,一家独大的时代将一去不复返,唯有调整结构,打造产业发展新优势。


中石化已经规划了六点措施:一是高效勘探开发,二是天然气大发展,三是炼化基地化发展,四是化工产品顶替进口,五是新业务培育,六是困难企业扭亏脱困。


最重要的还有思想的转变。王玉普说,我们必须面对现实,对市场、对自身重新认识、重新评估,认清新形势、研究新问题、探索新模式、培育新动能、打造新优势,经受住这场大考。

 

四、创新

创新!30次!30次!


其实,无论在开会,还是调研中,王玉普都多次强调:创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。


这不,前不久中石化还召开了科技创新大会,公布了五项重大突破,包括页岩气勘探开发、国五清洁油品技术、新型煤化工技术、完全国产化百万吨级乙烯成套技术和高效环保芳烃成套技术。上述技术总体达到世界先进水平,部分世界领先。


还有更振奋人心的呢,听听王玉普下面这段话。


他说,特别是,我们一定要从思想观念上来一个大转变,让作出贡献的科技人员“名利双收”,让他们合理合法地富起来,不设限、不封顶,鼓励他们拿出真本事,把智力变成生产力,把科研变成产业活动,把成果变成创效能力。


哎呀,搞科技的那个谁谁谁,你们可要发财啦!发科技创新的财,小黑板顶!

 

五、体制机制

没错,这个词在王玉普的讲话中出现了19次。


习近平总书记要求,必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。


小黑板解读解读这句话,你看,排名第一的是活力。要增强活力,一定要改革体制机制。


而体制机制又与改革密不可分。只有深化改革,才能打造体制机制新优势。


王玉普说,针对此,以下四项工作要切实抓好。一是积极探索完善现代企业制度,二是大力推进“瘦身健体”,三是抓紧推进“三供一业”分离移交,四是加快探索有效的激励约束机制。同时,必须正确处理改革发展稳定的关系。


对这项工作,中石化还要再下大力气。下半年,他们将召开专门会议,对深化内部改革进行再动员、再部署、再推动。


让我们拭目以待。

 

六、一体化

一体化,王玉普说了12次。


18年前,1998年,两大集团重组,中国石化集团公司成立,九届全国政协副主席、中国石化首任总经理陈锦华评价说,自此,中国石化形成了上下游、产供销、内外贸一体化的发展格局。


时至今日,这三个词个别字和顺序上略有调整,但不变的是一体化——上下游、内外贸、产销研一体化。而且仍然是我们的一大优势。


王玉普说,中国石化是一个整体,无论改革怎么深化、发展怎么推进,一体化优势只能增强、不能削弱。


小黑板看,一艘航母,需要巡洋舰、驱逐舰、护卫舰和潜艇等多种舰船才能组成一个航母集群,形成战斗力。一体化优势就是把板块、企业的独立作战能力整合为团队力量,形成中国石化的整体实力。

 

七、精神

精神,王玉普讲了18次。尤其是石油精神,王玉普联系历史,深挖其蕴含的时代内涵,提出要弘扬石油精神,破解低油价困局。


近期,习近平总书记等中央领导同志作出重要批示,要求大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神,凝聚新时期干事创业的精神力量。


王玉普说,习近平总书记的重要批示,饱含着对石油石化人的亲切关怀,对发展好石油石化工业寄予了厚望。


长期以来,我国石油石化人牢记“我为祖国献石油”“爱我中华、振兴石化”的使命,继承和发扬“三老四严”“四个一样”、精细严谨等优良作风,艰苦创业、顽强拼搏,把我国从一个依赖“洋油”“洋布”的国家发展成为位居世界前列的石油大国、石化大国,锻造形成了石油石化优良传统、石油石化企业精神等宝贵精神财富。


在新的历史时期,特别是面对经济发展新常态和低油价的叠加挑战,面对转方式调结构、提质增效升级的繁重任务,我们要大力弘扬石油精神,深挖其蕴含的时代内涵,进一步用石油精神凝魂聚气。


王玉普要求,要深刻学习领会,认真抓好贯彻落实。大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神,就要大力弘扬产业报国的奉献精神,就要大力弘扬迎难而上的拼搏精神,就要大力弘扬严细求实的实干精神,就要大力弘扬敢为人先的创新精神,就要大力弘扬高度自觉的自律精神。

 

八、班子

对这个词,在王玉普的讲话中出现了17次!


王玉普常说,搞好一个企业,班子是关键


尤其是,中石化正处在转方式调结构、提质增效升级的紧要关口,干部、班子更是关键。


王玉普语重心长的说,各级领导班子成员要从大局出发,以事业为重,相互理解、相互支持。不搞“家长制”“一言堂”,不搞个人说了算。特别是党政主要领导不要争谁大谁小。要像爱护眼睛一样爱护班子团结,大事讲原则、小事讲风格,相互之间多谅解、多包容,有问题摆在明处,即使是小问题,也要早提醒,及时咬耳扯袖、红脸出汗,自觉做懂团结、会团结、真团结的领导干部。班子成员要共同努力,把班子建设成为团结和谐、心情舒畅、充满生机、富有活力、具有战斗力的领导集体。


任用一名干部就是树立一面旗帜。对选人用人,王玉普说,我们要树立正确用人导向,始终坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,给肯干事的人以机会,给能干事的人以舞台,给干成事的人以激励,努力做到德位相配、才位相配,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。对求真务实、敢抓敢管的干部,各级组织要注意培养和保护,要看主流、看本质,做得对的要支持鼓励,做得不对的要提醒帮助。对不担当、不作为的干部,该教育的教育,该调整的调整。对跑官要官、上窜下跳者,坚决不用。对买官卖官、行贿受贿者,从严查处,决不手软。


王玉普要求,各级领导干部要珍惜舞台、珍惜机会,坚守“三严三实”,强化“五个带头”,即带头转变观念、带头强化担当、带头增强本领、带头从严从实、带头廉洁从业,拿出“事不避难”的担当、拿出“创造条件也要上”的干劲、拿出“一级带着一级干”的风范、拿出“功成不必在我”的胸襟。




除了这8个关键词,“升级”出现了8次,“成本”出现了19次,“责任”出现了20次。还有精细、供给侧、激励、约束、优化、党建、勘探开发、炼油化工、销售、工程、贸易、总部、企业、大局、防控风险等关键词……无不体现着脚踏实地、无不体现着严细实。


不忘初心,继续前进!中石化上半年成绩来之不易,下半年让我们一起加油!

转自:石化黑板报




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