2016-09-02
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反模式危机中软件、架构和项目的重构 内容简介：

反模式是可以复用的优秀解决方案。反模式危机中软件、架构和项目的重构从一个新的角度审视模式，提出了反模式的概念，介绍了在软件开发中常常出现的问题——将设计模式错误应用于不适当的上下文环境。首先，定义了软件开发参考模型和文档模板来说明这些反模式。然后，从开发人员角度、架构角度和管理角度三个方面对这些反模式逐一说明，并说明了与特定反模式相关的背景、原因、症状和后果，让读者可以迅速地检验身边的项目是否出现了这些状况，同时也针对每个反模式给出了相应的解决方案。

反模式危机中软件、架构和项目的重构适用于从事项目管理和软件开发的相关人员。

反模式危机中软件、架构和项目的重构目录:

第一部分反模式绪论
第1章模式与反模式简介
1.1 反模式就是揭露假象
1.2 反模式的概念
1.3 反模式的由来
1.4 本书组织结构
第2章反模式参考模型
2.1 视角
2.2 根源
2.2.1 匆忙
2.2.2 漠然
2.2.3 思想狭隘
2.2.4 懒惰
2.2.5 贪婪
2.2.6 无知
2.2.7 自负
2.3 原力
2.4 软件设计层次模型
2.4.1 对象层
2.4.2 微架构层
. 2.4.3 框架层
2.4.4 应用层
2.4.5 系统层
2.4.6 企业层
2.4.7 全球层
2.4.8 设计层次小结
2.5 架构规模和原力
第3章模式和反模式的模板
3.1 退化形式
3.2 alexander形式
3.3 最小化模板(微型模式)
3.4 小型模式模板
3.4.1 归纳式小型模式
3.4.2 演绎式小型模式
3.5 正式模板
3.5.1 gof模板
3.5.2 模式系统模板
3.6 对设计模式模板的反思
3.7 反模式模板
3.7.1 伪反模式模板
3.7.2 小型反模式
3.8 完整的反模式模板
第4章对使用反模式的建议
4.1 机能不良环境
4.2 反模式与变化
4.3 编写新反模式
4.4 小结
第二部分反模式
第5章软件开发性反模式
第6章软件架构性反模式
第7章软件项目管理性反模式
第三部分结论和资源