2016-09-02
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《IT项目管理那些事儿》(作者王保强)采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。
简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的。
《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读

第一篇项目篇
第1章中小型民营IT企业项目管理手记
1.1 项目管理是什么
1.2 背景介绍
1.3 软件工程
1.4 之后的事情
1.5 项目经理感悟
1.6 民营企业IT项目管理之路
1.7 小结
第2章电信行业应用软件项目管理案例
第3章说说银行项目那些事儿
第4章软件外包项目的项目管理和快速开发
第二篇组织篇
第5章 IT企业PMO工作实践
第6章小型软件企业CMMI评估实战
第7章项目管理体系之形成与演变
第三篇支持篇
第8章 IT项目经理的修炼
第9章一家互联网公司的项目管理进化史
第10章如何带好80后研发团队
第11章项目管理之兵者诡道