【值得收藏】商业计划书模板及8个关键点

融资金额、参股比例、融资期限 (二)资金用途 (三)退出方式第七部分风险控制注解：说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施

包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等写好商业计划书的8个关键 1.每一个故事都是不一样的，不要迷信模板! 很多人写Bp（商业策划书）都是从网上搜一个标准的模板，改几个数据就发给投资人了，其实并不十分推荐这种行为

因为你必须相信你的项目，一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈现方法，所以一味的套用并不可取

2.呈现投资人想知道的所有要点一般投资人关注的要点有用户数，日新增，PV/UV，DAU，留存率，用户停留时长，使用频率，竞品情况，未来发展方向与空间等等，可以根据不同行业进行叙述

3.尽量10页之内之前看到过很多BP扬扬洒洒数十页，分析了诸多问题，其实并不可取

一般初创企业的Bp需要包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有你的团队，如果投资人要求，可以放上你对业务增长或者简单的财务预测

4.对于早期公司来说，最可卖的是你的团队目前市场上的idea很多，不过互联网的经验和执行力更加重要，好的团队对于早期创业团队来说一定是最加分的地方

这里的“好”包括你之前的从业经历、带过多少人团队、做过什么样的产品、整体团队的基因还有整个团队的士气与活力

5.忌用描述性语言，请po关键词因为投资人时间有限，所以需要花时间挑重点的Bp都不能称之为好Bp

一份好的Bp一定要少用描述性语音，多提要点和关键词

千万不能带有过多感情色彩，甚至把一些word上的文案复制粘贴作为ppt正文，都是不太可取的

6.用好数字!数字最有说服力投资人最喜欢看的就是数字和图表，如果你的数字和图表全都处在良好的上升通道上，那恭喜你，你可能离拿到投资不远了

这些数字包括用户数啊，日新增啊，收入情况等等

7.看看有没有国外对标企业这一点是中国的创业者特别“赚”的，因为国外有很多可供参考的商业模式已经被验证

比如百度是中国的Google，人人网是中国的Facebook，微博是中国的Twitter，美团是中国的groupon等等

如果你有更进一步的探索，可以不是简单的对标，以A+B的模式，也能吸引投资人

比如大众点评是tripadviser+groupon+xxx等等类似的案例可以参考

这样讲故事会比较方便，投资人也会更加信服

8.不要夸张，不要不切实际的YY 很多Bp上会写目前市场有多少多少用户，如果没人都装我们的App，我们就有多少用户……或者预计明年收入100万，后年收入1000万，第三年上市等等不切实际的幻想，这些对于投资人来讲毫无意义，而且很讨厌这些yy来的数据

(来源：胜者家园) 申明：洞见注重版权，转载已注明出处，如有问题请后台留言

同时每一篇文章，洞见都用心编辑，精心设计，欢迎转载，但必须保留水印与注明出处

点击“ 阅读原文 ”，了解更详细的招聘信息

获取

标签：

王夫子