入职前需要进行模式办公司职场职员必读

商报广州12月13日电   (特派记者 李玉桐)招聘20名应届毕业生,雇主投入上百万资金和大量人力。如此大手笔的招聘出现在安利(中国)2011年管理培训生校园招聘中。全国两万多名应届大学生报名,36名候选人脱颖而出,他们汇聚广州参加为期4天的“管理精英训练营”活动。明天,训练营将闭营,20名精英将最终胜出。他们将被安利公司作为高级经理人重点培养。

  36名候选大学生中,有两人来自厦门大学。他们是大四学生王阳白(统计学专业)与李汶展(工商管理专业)。几天来,他们正忙着与全国其他34名本科生、硕士生参加“管理精英训练营”的挑战任务。

  王阳白向记者介绍说,他和营友们分成4组,“组建”了同一行业的4家规模相近并有竞争关系的“公司”,大家分别担任财务、公关、销售等不同职位。他们要经历对话职业经理人、组建公司、产品营销、渠道博弈、团队建设、风险投资、危机公关等一系列挑战思维与商业策略的任务,最终评出获胜者。

  今日上午进行“职场新星之路”系列测评,设有创意营销、渠道战争和商业运作等环节。尤其引人关注的是商业运作环节,要求学生在模拟的案例情景下,组建项目评估小组,做出最佳方案。由于过程繁琐,当前国内很少有公司将其运用在大学生招聘活动中。

  王阳白和其团队所在公司需要面对这样一个投资项目评估方案:公司要投资一家石油公司,而石油公司目前正筹建从深水港口到原油加工厂的石油管道。石油公司4条拟定线路图中,要跨越农业用地、国防部用地、国家公园、工业区等不同地域。而工程预算只有五百万美元。王阳白和团队作为投资决策的评估小组成员,要在指定时间里根据给出的任务提示对各线路方案进行评估,并向董事会提交一套有依据的可行性强的最优决策意见。

  王阳白的角色是财务管理部负责人,凭着出色的领导能力和表现,他被评为“银牌经理人”。赛后他告诉记者,对于最后能否成为安利公司一员虽然还未知,但这种训练让他受益匪浅,“懂得企业在思考什么、需要什么人才。另外,在博弈竞标的模拟案例,也让我对合作推进团队目标有了更深的启发。” 

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