在一个优秀的公司,你能活多久?

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记得《杀破狼2》中有一句经典的台词是这样的:错的事情只会在最对的时候发生。刚开始,我不太能理解,因为自己的经历中似乎没遇到过类似的情况,直到有一天……

很多事情就像提早被安排好了一样,在同一个时间如猛兽般向你扑来,貌似不把你吞噬掉就决不罢休一样,而你也只能硬着头皮内心充满不安甚至恐惧、表面却假装坚强般没有头绪地应对着——最不该发生的在最关键的时刻发生了,错的事情果然会在最对的时候发生……

而你就像那个弄潮儿,没被淹死的时候,人家还以为你很厉害;一不小心被淹死了,尸体被海浪冲走甚至你连最后一声呐喊都没来得及吼出,生命已经落幕,大家连你是谁都不知道……

在一个变化迅猛的发展时代,这般感觉经常会有;在一个发展很快的公司尤其是互联网公司,这样的情况也时有发生,一旦你实力不够,一旦你运气不好,一旦有外来的致命性因素干扰……你跟公司  say  goodbye  的速度有时甚至比呼吸还快——也许你会体验到冷血、无情、委屈、愤恨等等诸多感受,并且还要当作什么事都没发生,99%的哑巴吃黄连,1%的呼吸时间,然后,为了生存,你也只能别无选择般略过了99%的情绪,再将1%的呼吸时间分成两份,一份用来思考,一份用来维持奄奄一息的生命体征……

找工作的时候,几乎所有人都希望自己能找到一份好的工作或进入一个优秀的公司,因为那里条件更好、环境更好……

看到好的一面,当然没错,只是你别忘了:那些看起来优秀的公司就算环境再好,几乎也是很少有被充分享受的时候,里面的人经常都会因为忙于工作而从来都没意识到环境好有什么鸟用;正如你搬进了一个环境更好的小区,但几乎都不会在小区里多停留,除了泊车。

所以,外在的各种条件都是次要的,最重要的还是先掂量一下自己的实力才行,圈子不同,不必强融,如果自己不够优秀,恐怕在优秀的公司也呆不了多久。

那怎样才能知道自己在一个优秀的公司能活多久呢?优秀的公司到底有什么不同的地方呢?接下来,职场君跟大家简单介绍一下。

优秀的公司有很多潜在的“CP战”

看不穿,说不透,只能用心悟

所谓的“CP”,在这里专门指实力相当的人,那什么才算是“CP战”?就是实力相当的人之间的良性竞争。在风平浪静的时候,看不出有什么特别,一旦狂风暴雨来临了,你就会发现同事大致上分3种:

1、赶紧想办法解决问题并能在较短的时间内找到初步的解决方案或可以尝试的方向;

2、也许也在想办法,只是没有能够及时地想到比较可行的办法;

3、随波逐流,不那么在乎公司的事情甚至本能地认为反正有人会去想办法,所以自己就不需要那么积极了,等待命令或上级的指示就好。

那为什么会存在“CP战”?因为优秀的公司里实力相当的人太多了,以上三类人当中,每一类人都不止一个。所以,怎样才能让自己在帮助公司化解危机的同时保持低调和优势?这几乎是每个优秀员工都需了解的事情。

你要有蝙蝠侠的思维 

处于劣势如何反败为胜?

最新的电影《蝙蝠侠大战超人》其实挺有意思的,当然,职场君并不是说你透过3D眼镜看到的内裤与斗篷齐飞,肉体跟特效交缠,大长腿和大胸的诱惑……而是说,要学会通过一部影片去吃透它的精神,读懂它的逻辑。

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这部电影在我看来是这样的一个故事:

莱克斯集团的卢瑟从一开始就想灭了蝙蝠侠,因为他掌握了卢瑟干坏事的诸多证据和重要内幕。卢瑟使用的思维逻辑或手段就是:先绑架超人的妈妈和爱人,以此来要挟超人去干掉蝙蝠侠,同时还做了一个周全的考虑:如果超人半路反水,跟蝙蝠侠一起截杀自己又该如何?

为了解决这个问题,他专门研发了一个氪星球的庞大怪物,用以同时对抗超人和蝙蝠侠……结果呢?也是如他所料,虽然超人由于被威胁而不得不在刚开始的时候跟蝙蝠侠开战,但后面他们还是联手了——因为一个人:玛莎——她既是超人克拉克的母亲,也是蝙蝠侠布鲁斯韦恩的母亲,只是在生死攸关的时刻蝙蝠侠才知道她是他的母亲,她还活着,之前他一直以为玛莎死了。

我觉得这是该片的一个非常好的亮点:因共同的爱而合作,因共同的利益而联手,所谓的爱和根本利益都聚焦在一个老女人身上而非像Low  level (低层次)的剧情那样聚焦在金钱或其他物质之上。

故事的结局是这样的:超人跟大怪物同归于尽,蝙蝠侠活着,玛莎活着,超人的女人活着……

我们再来看看电影跟职场相关的地方:

1、每一次能力的提升都离不开永不放弃的正确努力!最初的时候,蝙蝠侠并不能战胜超人,多个回合都输给对方了,但是没有放弃,继续研究和努力尝试,最后终于在实力上更胜一筹。

职场中的电影桥段】——

每个人能力的提高都需要一个过程,哪怕是很小的事情,只要把它摆在特定的“组合”或情景中,你想把它做好,都是很不容易的,没有任何的捷径。正如,我让你正常地吃一碗饭,这不是什么难事;可是,我若让你边跑边吃甚至你必须跑第一,那基本上没戏,尤其是当你的对手也不弱而你从没尝试过这种比拼方式的时候。想要战胜自己和超越别人,必须坚持正确地努力,然后才有机会实现梦想。

或者还可以换另一个角度去理解:比如在创业阶段,如果企图通过找到一群很牛的人回来搞定大多数的事情,基本上是不太可能的,创业阶段找到的人绝大多数都是水平一般的,虽然他们也会不断地进步或逐步被淘汰。马云都说了:创业初期,带着一帮“歪瓜裂枣”头脑简单地向前冲才是真理,这个阶段,公司很难也无需请来一大堆牛人,因为变化太大,牛人都不太好管理,并且成本太高。创业阶段的重点是让公司活下来,让员工快速成长,等你取得明显的阶段性胜利后再慢慢地引入更多牛人……意思是说:创业阶段该如何用人?

1、像疯子一样热爱工作并能不断进步的菜鸟优先录用; 

2、不好管理的所谓的人才谨慎使用; 

3、自己培养起来的人忠诚度最高最好用,也就是不要指望不花费任何时间和心血就能得到稳定性很高的人才。

可见,无论从个人角度还是从公司角度看,其实大家都没有什么捷径,客观因素往往也会让你明白很多时候想快一点都不行,需要自己用心去坚持或铺垫才能获得更好的结果,不要急不要浮躁就好。

2、解铃还须系铃人,一物克一物。影片中的那个大怪物是被超人拿着氪星戟戳中心脏而亡的,如果没有氪星戟便杀不了它,因为氪星球的衍生物在地球上越是受打击或伤害,生命力越强,也就是所有的外星作用对它来说都是一种能量的补给,所以,它越挫越猛,越是被攻击就越有力量……

职场中的电影桥段】——

其实,职场上也是如此,一物克一物,所以,布局才显得那么重要。所谓的布局就是站在公司或领导层的角度去看待问题:非常非常的重要,虽然不是那么容易就可以做到。

接下来,跟大家简单地说一下“布局思维”——掌握这种思维,你就会很容易把问题看透。

如果用“布局思维”去看职场,那职场就是一个“宫斗剧”,“宫斗剧”的核心价值并不是各种下三滥心机手段的合理呈现,而是聚焦在这两个角度的情商和技能角逐——

1、个人角度: 看主角是如何“起死回生”的;

2   全局角度: 看最高决策者(如皇帝)是否懂得或通过什么方式去保护主角。

如果你有时会产生这些疑问,那就对了:

A、为什么我很好也没怎么得罪过谁却总是有人看我不顺眼甚至背后给我穿小鞋?

B、为什么公司里那个谁谁谁好像总是无端端地为难或轻视另外一个同事又或者某些人之间貌似面和心不合?

C、为什么某段时间你感觉自己的上司对你印象还不错,没多久却又突然觉得TA想“干掉”你……

诸如此类的问题有时跟你本人有没有犯错或有没有得罪谁等等都没有什么关系,它的发生是一种必然:只要你加入一个团体,就一定会有机会去体验那种“起死回生”的感觉,只是时间的问题,因为你的职场里——你就是主角,主角就是要经受各种打击或遇到各种麻烦甚至经常被陷害的;能活下来才说明你真正有实力。

其次就是,领导层有没有把你纳入被保护的主角行列,这一点也非常重要,从这个角度来说,复杂的职场本质上就是一个——小人害主角,领导层保护主角的“战场”。

至于小人为什么陷害主角?这个问题也很简单,因为主角一般不会去陷害小人;如果你不去干这件问心有愧的事,总会有人去干;从空间方位的角度解释,那就是——缺失的位置总会逐渐被占满。

至于领导层为什么要保护主角?这也很简单,因为主角会在关键时刻帮助领导层发现问题或扭转败局。

再回头看看“宫斗剧”就不难发现:被陷害的几乎都是好人,能够协助帝王更好地打理江山的女人受到的非议或劫难就越多,所以,皇帝才要保护她。职场上几乎也是如此,赤裸裸的变态二次元!

因此,看你的上司是不是英明领导,有一点很重要:那就是TA到底能否识别出团队的“主角”(有能力但又容易被陷害的下属)并懂得适当地保护对方;

而看你是不是牛逼的“主角”,有一点也很重要:你是否具备蝙蝠侠的思维?你能否起死回生?毕竟,没有人能替你坚强,能否杀出一条生路,几乎完全取决于自身的实力;

也就是说,如果你是阿斗,诸葛亮都扶不起你啊!

所谓的“蝙蝠侠思维”其实就是“布局思维”,绝大多数的杰出人物都是用这种思维去看待问题的,并且他们貌似天生就擅长如此。如何更形象地来理解这种思维呢?正如庖丁解牛一样,看到的不是牛,而是一副骨架;

又如杰出的导演看电影,看到的不是画面或故事,而是大大小小的桥段堆砌,而所有的桥段都是俗套,什么叫做俗套?就是早已被编剧们发现并用过N次的剧情!

一部影视作品,一本小说,甚至是一段广告,无非就是由多个大小不同、互相嵌套连接的剧情桥段组成。

很多桥段都是被反复使用过了的,在“TV  Tropes”的眼中(tvtropes.org ,一个维基百科式的众人合作贡献内容的网站,它的主题是分析列举各种流行电影、电视剧、动画、小说和游戏中的所有剧情),没有哪个作品真的是特立独行的,几乎所有剧情都是对已有桥段的重新排列组合!

一个人一旦熟知了“TV  Tropes”上的各种桥段,再看电视剧的时候只会看到一堆库函数(被放到库里或文件里供别人使用的函数)。若是如此,看电影还有什么意思?

所以,“TV  Tropes”的口号就是“TV  Tropes  Will  Ruin  Your  Life (TV  Tropes 会毁了你的生活)”。无形中,剧情数据库把观众分为“会看电影的”和“不会看电影的”两类,只有不会看电影的观众才会被剧情感动,而会看电影的观众则永远失去了这个乐趣。

职场上几乎也是一样,如果用“布局思维”去理解,那公司里只有2种人:一种是懂得利用“桥段编码”像杰出的导演那样去看待问题的人,另一种是压根就不知道原来还有这么一回事的人;前者跟后者的比例应该是1:4,也就是符合20/80占比定律。

越优秀的人越善于使用“桥段编码”对信息进行基因分析,用外行看不懂的语言破译生活或工作中的各种现象,从而更精准地解决问题,比如蝙蝠侠。

一个人成熟到一定的境界或对某些工作娴熟到一定的程度,往往就会产生非常灵性的智慧,熟能生巧就是这个意思,而“布局思维”就是“巧”字所代表的核心竞争力。

如果你拥有“布局思维”,就会因此而失去了体验更多喜怒哀乐的机会——管理在你眼中就是各种平面图形的阶段性整合,危机在你眼中也只不过是一次需要认真思考到底该出什么牌的博弈,工作之于你的意义就是一辆车——你没钱的时候,它是自行车;你有钱的时候,它是小轿车;意思是说,你越成功,工作或事业对你来说,越重要;你越失败,工作对你来说甚至是没有什么意义的,比如失恋或心情不好的时候,你都不想去工作,此时它几乎等于0存在。

最好的程序猿往往都可以把编程从技术层面上升到艺术境界,世界上有约20%的人可以通过“布局思维”玩转职场——他们在办公室里几乎找不到太多令自己产生复杂情绪的理由,所以更容易专注于事情本身并淡定地享受过程。



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