总有一本书让你在职场中激发洪荒之力！

◆《IT创业疯魔史》 如何创业，如何选择早起合伙人，如何获得初期投资，如何招聘合适的人才并组件团队，如何再资金紧张时说服风险投资家完成新一轮融资，如何寻找客户，做市场营销，如何解决公司组建初期的管理问题，如何与微软、苹果、IMB这样的大公司合作，都有涉及，值得一看

◆《罗伯特议事规则》 会议之后，常常出现议而不决，推三阻四，拖拖拉拉的情况

为解决这个问题，美国有个叫罗伯特的人，写了一本非常出名的手册，叫：《罗伯特议事规则》，专门研究和解决会议问题

会开的好不好，是要设计个好规则
推荐读读《罗伯特议事规则》，论述的很透彻
◆《光环效应》 写得挺好的，能让人更清醒的看待很多东西
确实批判性思维不够，很容易人云亦云的
，那时看的时候确实被震了

◆《营销想象力》 它不是一本探讨营销技术的书，因为大部分内容不深入细节；它也不完全是探讨营销哲学的书籍，因为它提供了不少类似于产品生命周期通用曲线的实用方法和思路

断言商业发展的基本规律之后，它更强调朴素的洞察力，丰富的构想力，打动客户的热情以及高瞻远瞩的战略眼光

◆《思考的技术》 我们收入的差距，从某种意义上将，其实是思考力的差距

那些对知识怠惰的人，在未来的竞争中，将很难生存下去

大前研一从自己过去三十多年的咨询生涯和个人成长经历中，提炼了一些关于思考方面的经验，提出了我们在新经济时代生存下去所必需的一些商业思考方法

◆《解决问题的哲学》 这是一本比较冷的书，几乎没有人听过名字的一位日本人写的

作者在讨论问题的解决方法和哲学时，掺杂了很多偏激的观点和意见

但若不要那么吹毛求疵，我也觉得，这也是在讨论这方面的书籍里， 作者是IE专家，所以很多案例从IE改善的角度来讲的

但放大了看，其实也能用到其它领域

其实大前研一也写过一本类似的书，叫《问题解决力》，在深度和广度上都无法与本书匹敌

◆《基业长青》 这本书名气非常大，相信很多人看过

作者选选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等百年老企业，研究了它们之所以伟大和长胜不衰的秘诀，提出了很多新颖的见解

作者的书虽然在中国流行，但作者的观点，其实在很多企业难以推行

对比《大败局》中我国本土企业失败的案例，学习美国那些“高瞻远瞩公司”永续而强大生命力背后的驱动力

两位优秀的作者通过大量的实证研究，告诉我们建立一个伟大并长盛不衰的公司的诸多经验和教训

◆《从优秀到卓越》 这本书的作者与《基业长青》的作者是同一人

《基业长青》畅销后，有人问作者吉姆•柯林斯，说：你的《基业长青》写了那些本身就卓越的公司，对我们普通的公司来说，没有什么借鉴意义，能不能写写我们这样业绩平平的公司，如何从优秀变得卓越？ 于是柯林斯和他的研究小组又花了5年时间，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案

◆《丰田生产方式》 谈丰田生产方式，谈丰田看板管理的书籍有很多，但遗憾，大多都是二道贩子，抄书先生

只有这本书，是货真价实的丰田方式的创始人大野耐一亲自写的

在这本书中，我们会看到，及时化（JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念是鲜活的，有生命的，而非很多时髦名词批发商笔下的那副呆板模样

如果你想节省银子和时间，只读一本书就明白丰田生产方式，建议你只读这本

◆《激荡三十年》 如果看中国当代企业发展史，只看一本，我推荐看《激荡三十年》

这本书的作者站在民间的立场，用激扬的文字再现了企业家们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤

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