老板，“你的员工”为什么不听你的？

老板，“你的员工”为什么不听你的？

冯言疯语·晓强说

商战片段：

一个领导带领两个部下去爬山，三人失足掉进山谷，他们同时抓住一根树条，但树条无法承重三个人。领导问，你们谁松手？两部下都答：不松！领导无奈道：“好吧，我是党员，舍己救人是应该的，你们要好好工作，不辜负党和人民的期望。好，我的讲话完了！”话音刚落，两部下立即鼓掌……

NLP解码：

我们能从这个笑话中学到什么？是什么救了领导一命？是员工大脑中的程序。为什么领导开始下命令让他们松手，他们不执行？而后来他“作报告”结束，下属就松手了？我们能看出下属松手根本没有经过意识判断，而是潜意识直接做出的行为。

从这个故事我们能看出来，员工产生什么行为，不是老板控制的，而是自己潜意识里边的程序控制的。

有很多老板做的很失败，总想控制自己的员工，但是员工偏偏不听你的，方案落实不下去，自己还气够呛。其实就是这个问题没弄明白，不是说这个员工是你的，你给他开支他就要听你的。

所以，不要试图去控制你的员工，你越控制他们越逆反。要找到一个方法，让他们自己控制自己。既然他们是受自己程序控制的，那么老板就要有这个能力——给员工的系统升级。当他们的大脑拥有这样程序的时候，他们就会为了自己自动自发工作了，甚至不用监督，不用考勤。

如何给员工升级软件，如何让员工自动自发工作，其实很简单，具体策略我们以后有机会再分享，您也可以关注“慧百商战”系列课程。

有些人不喜欢学习，

有些人不屑于学习，

有些人不舍得学习，

但是，有很多东西，不学习你知道吗？你可以选择自己去摸索，但你要知道，你与其花10年摸索灯丝用什么材料，不如直接给爱迪生交点学费！

“夫妻不和” 到 “同心同德 ”，原来只有一步之隔？▼

《精华班》能为你解决的实际问题：

1、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。

2、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。

3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？

4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。

5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。

6、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。

7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。

8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。

2017年开

王夫子