电子书|供应链全流程管理与工作标准

* 本书围绕供应链全流程进行设计，辅以相应的工作标准，为供应链企业提供了一套关于“干工作，干好工作，追求卓越工作”的有效解决方案。
* 设计供应链管理12大事项的工作流程， 为企业提供“参照式”的流程设计范本。
* 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变。
* 给出供应链全流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工“拿来即用”。
* 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。

《供应链全流程管理与工作标准》是一本关于供应链管理人员如何干好工作的图书。本书始于流程、细说过程、关注全程、附带规程、成于章程，具有很强的操作性和实务性。
本书在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细介绍了企业制定愿景与战略，开发和管理产品及服务，营销/销售产品与服务，交付产品/服务，客户服务管理，人力资本开发与管理，信息技术管理，财务资源管理，资产获取、建设与管理，风险、合规、改进和持续性管理，外部关系管理，业务运营能力开发与管理等12大工作事项。
本书适合企业中高层管理人员，尤其是供应链管理流程设计者阅读，也适合高等院校供应链管理专业师生、相关培训和咨询人员阅读。

孙宗虎
北京弗布克管理咨询有限公司创办者、总经理，精细化、精益化、精进化管理咨询师，制度、流程、标准、方案设计师，20年来一直从事以制度化、流程化、标准化、方案化为目标的组织规范化管理咨询与实践，同时从事以人力资源开发（HRD）为中心的E-LEARNING培训课程开发、企业培训体系设计与课程开发、人才开发、企业运营设计等开发和咨询工作。