【 第十五期】读书会《重新定义公司》 点击这里报名>> 声明 本文来源华章管理，经石榴书院采编，石榴精选内容包括石榴采编、书会导读、书会解读、会员荐书、私董热议等
2 《定位》 本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道
3 《领导梯队》 被誉为“领导力开发的圣经”领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能、时间管理和工作理念
4 《干法》 《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学
尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念
5 《管理的常识》 金融海啸百年一遇，宏观调控无法掌控，管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事，放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”
《陈春花管理系列·管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来
6 《管理者而非MBA》 管理者的正确修炼之路，管理大师明茨伯格对MBA的反思MBA教育能够给你什么，不能给你什么，告诉你成为一个合格的管理者，该怎么修炼
7 《商业模式新生代》 商业模式巅峰之作，它可以帮助梦想家、游戏规则改变者和挑战者力图颠覆陈旧的商业模式
完美结合图像与策略思考的奇书，人人都能有贡献的企业创新！ 8 《科学管理原理》 他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效
《科学管理原理（珍藏版）》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者
即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒
9 《变革之心》 《变革之心（珍藏版）》以成功变革的8步骤为主线，以34个精选的案例故事为素材，向人们展示了一种成功的变革模式：目睹-感受-变革
10 《彼得原理》 《华章经典·管理：彼得原理（珍藏版）》在为不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在层级组织底层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法
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