随着网络的普及，现代化信息技术的不断发展，企业也面临着各种机遇和挑战，尤其是在高度开放的社会环境下，传统的管理模式已经不能适应企业的发展，要想使企业的管理水平有一个质的飞跃，使企业在市场竞争中立于不败之地，必须建立与社会环境相适应的现代化的管理体制，使管理信息化在企业中成熟运用，从而带动企业的自动化，生产效率效果更加明显，最终推动整个企业的可持续性和跨越式发展。因此建立信息化的企业管理体制是促进企业生存和发展的必要条件。
一、企业管理信息化的含义
在信息化社会中，企业管理信息化已经得到了广泛的应用，比如说在银行业、保险业、制造业、高科技行业、政府部门等许多行业都得到了应用。所谓的企业管理信息化指的就是充分利用现代化科学技术计算机及网络，把企业的所有内部资料资源进行采集、加工和管理，并使这些资料数据实现信息的系统化、统一化、集成化、网络化及信息流通的实时化、高效化，能在企业内部在线传递和在多个窗口同时运行处理，进一步提高企业的社会竞争力，提高企业的管理水平。从概念上看，企业管理信息化是一种智能化的高度集中化的管理方式，具有网络性、开放性、传递快、范围广等特点，只有把企业信息化提前规划，做好基础性工作，熟练应用，才能把企业内部的所有资料资源整合到一起，控制企业内部的资金和成本，有效的促进企业内部的财务状况改进和发展，储备管理人才，规范企业内部机制建设，解决企业所存在的相关问题，使企业在高质量、高水平、高效率的环境下不断开拓创新。
二、企业管理信息化的现状
我国企业管理信息化的发展历程已将近30年，上世纪80年代初起步、90年代达到高潮，在我国的企业中，无论规模大小一般都实现了使用计算机管理企业，但是，还有相当一部分企业存在没有用发展的眼光分析问题，没有立足于自身的现有信息资源和企业发展需要，使得企业管理信息化建设还不规范、管理滞后，在人才队伍建设方面不能可持续发展和培养，在处理问题时还存在企业信息化应用水平不高等现象。尤其是大型企业更是需要使用现代信息技术来处理企业的信息，深入到企业的深层次管理方面，雇佣专门的人员、引入先进的信息处理设备。在现阶段，中央政府出台相应的政策支持鼓励企业用信息化带动企业发展、进行信息化管理，我国的企业管理信息化将会进入一个新的发展阶段。
三、企业管理信息化的发展趋势
随着现代化网络的发展与普及，网络上的信息量越来越大，企业所得到的信息也越来越多，企业管理信息化不再是传统的管理模式方法，已经上升到一个新的高度，它的发展趋势就呈现出信息资源的开发朝着知识资源开发，信息管理朝着知识管理发展，成为一个知识的经济社会时代，企业管理者必须掌握如何用信息获得知识、如何用知识获得管理策略、如何用策略获得经济收益，必须具备从海量信息中提取有效的知识、具备获得知识的能力、使用知识完善企业的管理，必须具备创新知识的能力、改进企业的服务质量和服务态度、保证企业在市场经济下具备竞争能力，不断提高企业员工创新能力与处理信息的能力。
1、建立企业内部信息化管理的ERP系统
现在企业管理信息化的实现主要将企业资源的计算机系统有机结合起来，建设以ERP为主导的企业信息系统，该系统主要利用计算机技术，将企业的人力、设备、政策、程序和战略等信息组织起来，实现各部门的统一管理。与传统企业管理的信息化相比，ERP系统的建立是一个巨大的创新，其主要有以下几点特征：（1）具有企业各方面信息共享的功能。在企业进行生产经营的全过程中，会联系到生产部门、设备部们、人力资源管理部门等部门之间的工作，在ERP系统的调配下，很容易的实现企业管理信息的调整和部署，在企业进行改革中，实现企业过程重组。（2）具有实时分析功能。企业在进行人力、财务、经营等方面的管理中，通过该系统可以掌握各方面的实时动态，进而做出有效的调整。同时，对企业产品的设计、生产、销售等环节加以监控，实现全面质量管理和控制。（3）为多种管理模式的综合应用提供了平台。ERP系统不仅仅支持MRPII所实现的“灵活生产”、“实时生产”、“零库存”等管理模式外，同样也支持离散制管理模式和连续流程管理模式等。
2、建设企业之间信息化管理的SCM供应链管理系统
企业供应链的管理是进行原材料的采购、产品制造、产品的销售等方面的工作，供应链管理系统的有效应用，可以实现在企业生产成本的降低的同时，满足不同