一、前言
1.建筑机电设备工程的内容。
机电设备安装工程施工包括给排水工程、弱电工程、电气工程、空调通风工程、防火、灭火系统等施工，机电安装施工质量对建筑使用功能有至关重要的作用。机电设备工程涵盖了如电气工程、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程、仪表等等。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大,大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电设备工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。
二、机电设备安装工程项目施工技术及其管理 1.施工任务对象范围
机电设备工程前期准备阶段，首先要明确施工对象以及范围，进行单位、分部、分项工程的划分；其次是机电设备工程总承包项目经理部对项目的施工任务进行分解，将使工作任务和管理责任落宴到各个层次。这两项工作是工程前期准备工作的基础。
2.施工流程
机电安装工程根据建设项目规模在工程前期准备中，施工流程应根据建设项目总目标的要求来确定每个单位工程的施工流程和任务，机电设备安装工程项目部应根据项目目标的要求，分期分批合理的开展施工流程。
3.施工任务
机电设备工程项目中，要明确项目部的分工和各自的责任，各相关方要互相在施工前进行交底工作以便工程项目的顺利进行。
4.施工过程管理。
施工过程管理阶段对整个安装工程质量至关重要，影响其质量的因素包含人员、施工设备、材料、施工方法，外界环境因素等。为保证安装质量，必须从各个方面全面分析影响质量的因素。确立工序质量控制点，即预埋钢件的水平度、底座钢件的水平度、平垫板的厚度、地
脚螺栓的预紧力、测量工具的精度；在工艺文件中编制关键工序控制点表，列出重要的控制参数和控制内容。编制工艺规程和作业指导书，对施工人员就设备、操作方法、生产环境、过程参数等进行技术交底。
要求操作人员必须严格遵守工艺纪律，对每个垫板数据要逐一地，多次地测量，每组垫板测量计算后要严格加以标识，并对号入座，及时进行白检和复检，做好原始记录，后由控制点专职负责人检查确认。检验及试验设备、施工机具、计量器具等必须处于完好状态和受控状态。检验人员必须严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录。
三、机电安装工程施工过程的管理方法 1.进度管理。
机电设备安装工程的进度管理是指在既定的工期（如发电工期）内，编制出最优的机电设备安装进度计划，并在执行实施该计划的过程中经常检查安装实际进度情况，并将其与计划
进度相比较，若出现偏差，便可分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改原计划，并不断如此循环，直至安装工程竣工验收。进行进度管理的总目标是确保安装项目的既定目标工期的实现，或在保证安装质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短工期机电设备安装进度管理原理有动态控制原理、系统原理、信息反馈原理、弹性原理、封闭循环原理和网络计划技术原理等6个原理。
2.费用管理。
机电设备安装工程的费用管理的本质是对安装工程的成本进行控制管理。即是根据施工合同所规定的工期和质量标准，对机电设备安装项目施工中的各类费用进行综合性的控制管理，力求在规定的合同条款下实现最多的利润，即实现施工成本最低。进行费用管理时必须遵循成本最低化原则、全面成本管理原则、成本责任制原则、成本管理有效化原则和成本管理科学化原则。
四、其安装工程的调试以及运转的管理
1.机电设备安装工程各系统基本是由机电设备、机械管道、仪表仪器等构成，系统调试必须在该系统的安装作业全部完成以后、且系统的设备、仪表均单项、单体试运转，调试合格后进行。机电系统安装工程竣工并且系统调试合格后在进行设备的试运转，它包括了从单机到工程的总体试验或是启动的全部过程以及对工程设计施工及相关配套工作的重要检验程序。设备试运转合格后在对系统整体运转进行调试。
2.大型的机电设备安装项目系统调试和整体运转管理设备安装工程设计的领域多、对其整体的运转以及调试的要求苛刻，同时根据不同的工况所制定的调试运转技术文件不同，大型的机电设备安装工程项目一般需要适应产品生产工艺的需要，调试和整体运转要对