一、内涵上的区别及同一性分析 企业思想政治工作的目的是使人们认可现有政治体制下的思想观念、理论体系以及各项制度，以保证我国经济向正确的方向发展。具体内容如企业围绕深化改革、强调生产经营等，都需要通过培养“四有”职工来实现这一目的。它的实施主体是党组织，并由党委书记主管企业的思想政治工作。企业思想政治工作与企业具体工作没有直接关系，对于员工没有很强的约束力，更多强调的是主动性、可选择性。
企业文化理论源于西方，主要是研究企业员工素质、经营理念等，以建立企业共有价值观，理想为遵旨，并以提升企业核心竞争力，提高企业管理水平、保证企业持续发展为目标。它的实施主体是企业的管理人员。企业文化要求企业建立企业制度、工作规章、行为准则等，这些直接与企业实践相联系，是强制执行的，用于约束员工行为习惯。如果员工的行为违背企业的核心价值理念，将无法再在这家企业留存下去。如果企业文化建设无法使企业取得经济效益，无法推动企业长足发展，那么这样的企业文化是不适应企业的，是要被摒弃的。
企业思想政治工作与企业文化建设同一性分析。第一，工作的对象都是企业员工。两者都是以人为本，充分尊重、潜能激发、关心关爱为出发点的行为科学。第二，工作目标和工作内容具有共通性。如企业文化要求诚信办事、公益事业、注意树立良好的企业形象，与企业思想政治工作不谋而合;企业文化建设培养员工企业精神，树立良好的职业道德观与思想政治工作中提高责任感，为经济发展服务的目的是一致的;企业文化建设中对员工的职业道德培训、业务知识培训等，也与思想政治工作强调把思想教育与知识技能培训结合起来的要求一致;思想政治工作开展道德、法制等教育，逐步引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，这些也都是企业文化建设的内容。第三，工作方法具有相近性。首先，两者都要宣传教育，并且进行互动交流，做好人的工作，协调人际间的关系。其次两者都要付诸实践。通过实践来检验，都需要让员工在实践中逐步加深理解和认识，这样才能起到效果和作用。再次，两者都要教管结合。思想政治工作和企业文化建设都需要把思想落实到管理中，这个过程就必须要有约束，要把自律和他律结合。
二、企业思想政治工作与企业文化建设融合的作用
企业文化建设可以促进思想政治工作顺应时代需求。同时思想政治工作可以发挥优势推动优秀企业文化形成。21世纪以来，随着企业不断发展和社会的不断进步，很多企业思想政治工作还是按部就班的实施，已经存在一些不合时宜的地方。如实施方式陈旧、没有创新，没有针对性，一刀切现象严重;思想政治工作与员工的实际生活与工作存在一定差距等。通过与企业文化建设的融合，可以使思想政治工作在内容上不断充实，在方法和手段上不断丰富，在领域上不断拓展。
对企业员工进行思想引导和行为示范是长期以来开展思想政治工作的重要方法和手段，并积累了丰富经验。做好企业思想政治工作，使员工养成利于推动工作的行为习惯，有利于完善企业文化建设。总之，企业在发展过程中，需要企业文化和企业思想政治工作有效融合，才能保证两者共同开展，共同进步，以促进企业更加长远的发展。
三、企业思想政治工作与企业文化建设融合的意见
1.在深化企业改革上结合。企业要不断发展进步，就要适应时代需求，改革创新，企业文化和企业思想政治工作是企业改革创新的精神动力和思想保证。两者可以有针对性、有计划地影响企业员工的文化理念和工作态度，以更好地为企业改革服务。如结合企业实际状况，向员工宣传深化企业改革的必要性，从思想上引导员工跟上企业改革的步伐。同时建立健全员工思想动态信息反馈和上报机制，对企业转型过程中的热点和员工思想情绪存在的困惑，及时开展情绪疏导和人文关怀，逐步消除他们思想上的疑惑和化解他们产生的情绪问题，确保员工能自觉自律的支持企业改革，促使企业改革中各项措施能够有效落实。
2.在提升员工素质上和企业生产经营上结合。第一，提升员工职业素质是企业思想政治工作和企业文化建设的共同目标之一。企业在深化改革中，要不断提升员工素质，可以从加强员工的知识培训和加强员工的技能提升两方面进行。如对员工进行岗前培训，业务训练;丰富员工业余生活，培养积极向上的兴趣爱好;鼓励员工结合自身需求，自主参加专业知识培训，继续深造;鼓励员工参加校企合作和企业间合作项目，对表现优异者进行一定的物质奖励等措施。第二，思想政治