一、引言
目前我国经济还处在发展阶段，各个行业间竞争激烈，企业如何审视自己，如何采用有效的方法评价自身在市场竞争中的优势与劣势是至关重要的
企业为了适应新经济形势的变化必须在经营理念以及竞争方式等方面进行调整，不断找寻企业自身的不足之处，与其他企业进行客观的比较，取长补短来提升企业的竞争力
所以研究企业竞争力对企业发展具有重要的战略意义
本文在国内外相关文献研究的基础上，一方面，通过对市场环境以及企业发展情况的调查，建立了企业竞争力评价指标体系；另一方面，根据企业的相关数据，采取因子分析方法进行实证分析，进而科学有效的评价企业的竞争力；所谓的因子分析就是用少数几个因子来描述大多数指标或因素之间的联系，即将相关程度比较大的几个变量（可观测）归在同一类中，每一类变量就成为一个因子（之所以称其为因子，是因为它是不可观测的，即不是具体的变量），以较少的几个因子反映原始资料的大部分信息
二、企业竞争力评价体系指标构建
根据企业竞争力的特征,将评价指标体系分为显在指标体系和潜在指标体系
鉴于竞争力评价需要有公开性数据,这里以辽宁五家钢铁上市公司的年度报告为数据基础,从产品以及服务市场方面要素、资金及财务要素、外围社会要素、企业的技术素质以及设备水平要素、企业内部员工素质要素和企业管理素质要素六个方面构建竞争力评价的指标体系
在总体上从企业外部以及内部环境建立指标根据所选指标，建立的指标体系如表1所示
表1 企业竞争力评价指标体系
影响要素
指标
指标计算公式
指标作用
商品服务市场要素
产品市场相对占有率
销售收入/主营业务相同上市公司销售收入之和
反映企业的经营规模以及产品被顾客接受的程度
主营业务收入增长率
（当年主营业务收入-去年主营业务收入）/去年主营业务收入
反映企业主营产品在市场中受顾客接受程度的发展情况
资金及市场财务要素
流动比率
流动资产/流动负债
反映企业短期偿债能力
速动比率
（流动资产-存货）/总资产
衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力
净资产收益率
净利润/平均净资产余额
反映股东的收益水平
主营业务利润率
主营业务利润/主营业务收入
反映企业主要业务的盈利能力
销售费用率
销售费用/销售收入
反映了取得一定的销售收入所需付出的销售费用
外围环境
社会贡献率
营业税金及其附加+所得税
反映企业为政府上税情况
技术素质以及设备水平
人均技术装备程度
固定资产平均原值/员工平均人数
反映人均占有生产工具的多少
设备技术水平
固定资产净值/固定资产原值
反映当前固定资产技术水平
固定资产增长率
（年末固定资产-年初固定资产）/年初固定资产
反映企业硬件设施规模的增长情况
内部员工素质
技术人员比例
技术人员数/员工总数
反映企业员工技术水平
员工的学历程度
大专及大专以上学历员工人数/全部员工人数
反映企业员工平均受教育程度
管理要素
全员劳动生产率
销售收入/员工平均人数
反映人均创收能力
存货周转率
销售收入/存货平均余额
反映存货管理水平
应收账款周转率
销售收入/应收账款平均余额
反映应收账款管理能力
总资产周转率
销售收入/总资产平均余额
反映企业运用资产获得收益的能力
销售净利率
净利润/销售收入
反映销售收入收益