一、新会计制度下企业人力资源管理发生的变化
自我国新会计制度出台，为中小企业的人力资源发展创造了有利条件
但中小企业在财务管理过程中，人力资源管理的方法以及原则出现了一些根本性质的改变，就目前来看，新会计制度依然保留了原有制度中的一些内容，以会计计量为例，仍然以实质重于形式和谨慎性原则，“权责发生制”是会计制度计量的基础，而实际成本计价是会计计量的属性，取消了划分收益性支出和资本性支出原则
在债务重组期间，将债务重组收益计入到营业外收入中，在核算实物抵债业务时，需要将公允价值作为计量属性
此外，在新会计制度下，中小企业人力资源管理中，合并会计处理方法也发生了一定的变化，新会计制度以实体理论为主，然后对会计实质性加以控制
二、新会计制度下中下企业财务管理所面临的难题
1.财务管理不到位
新会计制度的出台，对中小企业财务管理工作的开展造成了一定的影响，部分中小企业对新会计制度未能很快的适应，因而财务管理工作不到位，财务决策效果不良好，财务控制失效，影响了中小企业的良好发展
2.财务管理目标不明确
中小企业在财务管理过程中，应该结合企业自身实际情况，制定合理的财务管理目标
然而，部分中小企业未能将新会计制度与财务管理有机融合在一起，为了追求利益最大化，财务管理目标不准确，资本未能得到合理配置，因而对中小企业财务管理目标的实现产生了不良影响[1]
3.会计信息失真
会计信息的真实性和可靠性是确保财务管理工作质量提升的关键因素，中小企业财务人员应该确保会计信息的真实性
但是，在实际工作中，一些财务人员听从上级管理者的要求，对会计信息予以改动，导致企业资产账面价值与实际不相符，虚报利润，未能严格按照新会计制度执行，从而降低了财务管理质量
三、有效改进新会计制度下中小企业财务管理面临难题的措施
1.明确财务管理目标
在新会计制度下，中小企业为了获得更多的经济效益，应该明确财务管理目标，在财务管理时充分结合新会计制度，并确保企业目标与社会目标紧密联系在一起
中小企业应该将自身利益最大化目标向相关者利益最大化综合管理目标转变，确保资源得到共享，使得中小企业财务管理工作更加科学[2]
2.建立健全的激励和约束机制
在新会计制度的要求下，中小企业为了适应新的环境，并提升其综合实力，应当建立健全的激励和约束机制，从而为财务管理工作的开展创造有利条件
中小企业为了实现可持续发展，应该转变观念，使短期的业绩向更长远的方向发展，那么，中小企业应该更关注于资产负债表和现金流量表，中小企业需要结合新会计制度的基本要求，建立健全的激励和约束机制，对财务业绩进行科学的评估，在新会计体系的作用下，并从市场角度出发，对影响企业财务管理的因素予以客观分析，从而使中小企业实现利益最大化
中小企业在建立健全的激励和导向机制时，需要将预算管理、EVA和业绩考核等有机联系在一起，加强对财务管理的规范，从而将财务风险控制在最小范围内[3]
3.加强财务软件在人力资源管理中的应用
随着科学技术水平的不断提升，信息技术已经被运用在各行各业，所以中小企业为了提高人力资源管理质量，并使财务管理工作满足新会计制度的基本要求，应当加强财务软件在人力资源管理中的应用，利用现代管理手段，使人力资源管理与新会计准则体系相符
会计制度在不断的健全，那么，中小企业必须以新会计制度为准绳，更新财务软件，淘汰旧的财务软件，财务软件的形式和内容要满足新会计制度的要求[4]
由于新会计制度中有一些新的内容，中小企业为了提高人力资源管理质量，需要聘请财务专家，针对企业的实际状况做出可行性分析，制定科学的报告，交由专业软件公司开发适合本企业的财务软件[5]
总之，加强财务软件在财务管理中的应用，能够促进人力资源管理的高效性和科学性，为中小企业发展奠定良好基础
四、结语
在知识经济时代背景下，中小企业在发展过程中，应当加强对人力资源管理的重视，并在新会计制度的指导下，完善财务管理工作
然而，在新会计制度下，中小企业人力资源管理还面临一些难题，所以中小企业为了确保与新会计制度相适应，应该采取有效措施提升人力资源管理质量，从而促进企业的可持续发展
参考文献：
[1]赵佳.新会计制度下对高校财务风险的防范与控制[J].中小企业管理与科技,2015(17).
[2]付滨滨.新经济背景