随着经济的繁荣发展，我国同世界经济的交流越来频繁，国际工程项目不断出现
物流管理作为国际工程项目管理的重要构成部分，要结合工程情况为客户提供相应的国内外物流业务服务，从而确保点对点的跨国物流服务的完成，提升国际工程项目管理效率与效益，全面提升项目本身的经济价值与社会价值
国际工程项目中物流管理要具有科学性、规范性与合理性，在控制成本的同时提升服务质量与水准，提升跨国物流合作能力，从而全面提升工程本身的市场竞争力
1 国际工程项目物流的特点
国际工程项目物流本身要具有运输方案可行、包装设计到位、操作专业、物流风险可控、仓储理货合理和单证缮制确定等诸多特点，以确保物流管理到位
对于国际工程项目而言，运输方案必须在项目实施前就进行合理设计与策划，以确保其合理性与可行性，从道路勘查、故障排除、选择合理运输代理、运输工具采购到技术人员调配等，要确保各个环节的可行性，选用综合国内外成本最佳的运输组合方式，从而确保其具有高质量、高效率、低成本、简单实用等特点
对于国际工程项目而言，包装设计是出口货物物流管理的一大关键，包装设计材料的选择是否合理、设计是否科学、能够承受长途运输的要求等都至关重要，否则将会造成运输成本增加、效益降低、问题增多等问题
目前国际工程项目物流管理通常采用特种箱，这就保障了运输的安全性，另外特殊运输还要考虑包装本身的防水性、适应性、坚固性等因素
国际工程项目物流管理本身需要专业的物流操作与管理，因此专业的操作人员必不可少
项目物流业务的组织与运输中必须配备高素质的专业人才来确保物流运输中各项问题得以有效解决，若操作人员经验不足、不按流程操作，都可能造成物流运转的失败，造成巨大的经济损失，因此配备具有高素质的专业操作人员具有重要意义
国际工程项目的物流管理本身因跨国运输本身风险较大，存在较高不确定性，运输过程中不可预见的风险对物流管理工作提出了挑战，尤其是超重、超长、超高、超大的设备的运输进一步增加了作业风险与财务风险，海运还会存在气候风险、贸易环境变化风险等，增加了物流管理的难度，需要做到物流风险可控
仓储理货是国际工程物流管理中的重要工作，工作人员除了要做好包装检查、货物数量及货物标记复核等工作之外，还要对运输货物进行合理调配，理货的准确性与可靠性是保障物流管理得以顺利实施的必要前提条件，是保障运输对象安全与完整的必要举措
国际工程项目物流管理中出口单证缮制要求极为复杂，不仅需要符合出口国海关、商检的要求，还要符合进口国的海关、商检等法律法规的要求，因此单证缮制内容与单货核对必须要准确，还要考虑客户合法避税的要求，最大限度地降低物流成本
2 国际工程项目物流管理的创新措施与对策
国际工程项目的物流管理要顺应当前经济发展趋势，结合物联网、大数据等要素加快工程投入，拓展融资渠道，为现代物流重大工程实施与建设提供支持
考虑到国际工程项目本身的跨国特性，在物流管理方面要加快推进现代物流发展，积极尝试引进金融资本，配合国家”一带一路”、自贸区等建设目标进一步推动沿线地区国际工程物流管理的发展，为日后越来越多的国际工程项目提供良好的运行发展环境，提升国内国际工程项目集中区域如京津冀区域、沿海沿线地区的物流基础设施水平，促进国内外物流互联互通
国际物流管理由于本身的专业性，对人才要求较高，因此，要做好人才的管理与吸纳，确保从业人员具有较高的国际贸易管理知识水平，掌握相应外语技能与国际工程项目物资特点，对项目出口国与进口国的各项政策熟知掌握，能做好海外操作管理、商务管理、工程技术管理、质量经营管理和报送管理等工作
目前最缺乏项目经理与工程技术经理等人才，要积极吸纳，还要通过院校挂钩、定点培养、国外引进等策略提升其物流管理水平，确保物流业务的顺利实施
国际工程物流项目要加强国内具有跨国物流管理能力的快递行业建设，加强关键物流节点建设，通过合理部署、应用先进技术等打造安全、便捷、高效的现代物流体系，进一步提升国内物流与国际物流的对接能力，提升专业化运输水准，确保跨国物流运输更加顺畅，降低国际项目运输成本及管理成本
国际工程项目物流管理要积极筹建优质物流企业，加快实现内外物流一体化，进一步提升网络经营能力与服务水准，结合信息化技术打造高效