目前，在医院人力资源管理中，受管理制度和其他因素影响，医院人力资源管理还存在较多问题，具体表现在医院人力资源管理制度不完善、医院人力资源管理针对性不强以及缺乏较强的专业工作方式等方面，这不但不利于医院的长期发展，还危害了医院的整体管理效果
为此，根据医院人力资源管理的实际需要，应深入分析医院人力资源管理工作存在的问题和困难，并结合医院人力资源管理工作的现状，从多方面入手，快速精准地解决医院人力资源管理存在的实际问题，满足医院经营管理的实际需要
一、医院人力资源管理中存在的问题
从医院人力资源管理工作来看，目前还存在以下几个方面的问题
1.医院人力资源管理制度有缺陷
按照理想状态，医院的人力资源管理制度应具有良好的指导性和完善性，不应出现任何缺陷和不足
但从目前的医院人力资源管理制度来看，却不是如此，医院人力资源管理不但没有考虑到医院的特殊性，还对人力资源管理工作内容了解不够深入，影响了医院人力资源管理工作的开展
所以，医院人力资源管理制度不完善的问题必须得到有效解决，只有达到这一目标，才能提高医院人力资源管理的整体效果
2.医院人力资源管理工作针对性不强
基于对医院人力资源管理工作的深刻认识，其作为一项基础工作，关系到医院经营管理工作的顺利开展，以及医院日常的正常运营，但由于对人力资源管理工作的理解存在偏差，没有充分掌握医院人力资源管理的现状和难点，不能制定具有针对性和实效性的管理措施，制约了人力资源管理工作的开展
因此，制定有针对性的管理措施，强化医院人力资源管理效果意义重大
3.医院人力资源管理专业化水平较低
由于人力资源管理工作的专业化特点，医院在人力资源管理工作中，不但要聘用专业人员负责人力资源管理工作，同时还要根据人力资源管理的工作内容合理划分工作职责
但是从目前医院人力资源管理工作的开展情况来看，医院人力资源管理工作在职责划分上还不明确，并人力资源管理的专业化水平低，人力资源管理工作存在流程不清晰和职责混乱的问题
二、医院人力资源管理的主要应对策略
考虑到人力资源管理对医院经营的影响，以及人力资源管理在医院中的具体影响，要想做好医院人力资源管理工作，具体可以采取以下几个方面的对策
1.医院应消除人力资源管理制度存在的缺陷
结合医院经营管理实际，以及人力资源管理工作的现状和特征，应进一步完善人力资源管理制度，根据人力资源管理工作的实际需要，对现行的人力资源管理制度进行补充，弥补现有的人力资源管理制度中存在的漏洞，这是医院人力资源管理工作提高管理实效的重要对策
为此，应找准现存制度的缺陷，采取有针对性的应对措施
2.医院人力资源管理应采取必要的针对措施
医院人力资源管理目标与其他单位的人力资源管理目标不同，只有与医院的管理现状相结合，才能提高人力资源管理的整体效果，并根据医院人力资源管理工作的实际需要，合理划定人力资源管理工作内容，使人力资源管理工作在细节上能够符合基本要求，达到预期目标
同时，还要根据不同的人力资源管理内容制定有针对性的措施，提高医院人力资源管理的针对性
3.强化医院人力资源管理工作的专业性
针对医院人力资源管理专业化水平不足的问题，医院应建立专业化的管理团队，把握人力资源管理原则，从人力资源管理以及医院的管理现状出发，总结人力资源管理的特点，采取专业手段，更好地为医院人力资源管理工作服务，推动医院人力资源管理工作发展
三、结语
通过本文的分析可知，受管理制度和其他因素影响，医院人力资源管理还存在较多问题，具体表现在医院人力资源管理制度不完善、医院人力资源管理针对性不强以及缺乏较强的专业工作方式等方面，这不但不利于医院的长期发展，还危害了医院的整体管理效果
为此，根据医院人力资源管理的实际需要，应深入分析医院人力资源管理工作存在的问题和困难，并结合医院人力资源管理工作的现状，从多方面入手，快速精准地解决医院人力资源管理存在的实际问题
参考文献：
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[2]邓振辉.医院人力资源管理中出现的问题与解决措施[J].中国新技术新产品,2015(9).
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