中图分类号：F239.6 文献标志码：A 文章编号：
一、财务收支审计向管理审计与效益审计延伸的必要性
随着我国社会在市场上的提高，企业也随着经济的不断发展而提升，我国的企业在市场上的经济活动也不断加强，促进了企业在市场上面的秩序，也降低了违法行为
同时，也慢慢的加大了企业财务审计的工作量，同时财务信息的真实时性和可靠性也提到提高
使财务收计审计方面也慢慢得到控制，因此，根据目前的市场经济的形势来看，财务收支审计向管理审计的工作越来越明显，造成企业管理的重大缺陷，管理中的缺陷不能在财务部门得到解决，使财务部门审计工作得不到发挥，所以为了提了财务收支审计工作，就要对财务收支审计与效益审计延伸
第一，财务收支审计是效益审计延伸的必要性，根据目前的市场经济环境来看，企业的竞争点就是企业的经济效益，因此，要想得到企业各个部门管者的认识，就要加强对管理工作的提升，才能使企业的经济效益得到提高，所以企业在财务收支审计与效益审计的管理方法及时转变，才能满足企业在市场上的竞争要求，加强对企业的控制
第二，将财务审讨工作廷伸到管理审计与效益审计可以实现企业的自身发展
审计不单单对企业的发展起到主导作用，也要对企业务方面的加强管理，在管理中如果发现问题，就要加强对这些问题进行分析和研究，有利于企业对策略进行纠正，也提高了企业的工作效率，因此，企业的高层领导要加强对审计的管理性
二、企业财务过渡中存在的问题
1.财务控制不当，基础薄弱
部分企业对设置会计机构方面并没有做到合理，而且会计对工作太过随便，在一定程度上不利于财在报表的制定，而会计工作人员人比较小，而企业给的工作量大，倒致在记账以及核算方面造成各种问题的出现，会计工作人员的工作基础薄弱，恰恰影响到企业财务部门的管理，对资金方面也造成了很大的影响，造成了企业资金方面暂缺，没有流动资金来解决，倒致资金使用率低下，给财务部门管理的混乱
2.内部制度不健全
企业在运行方面要有序，才能使内部制度得到控制，有些企业没有设定财务管理体系，造成财务控制低下，企业对财务部门的资金风险因此也下降，一般来说，企业在生产方面对产品的销量管理不当，给财务管理方面带来较大的困难，因此，造成企业信誉度的缺乏，导致企业在资金上方面的风险的加大，企业管理方面也无法提高，由于缺乏管理制度，企业在风险管理方面和管理机制带来很大的困难，极大的影响到企业的财务信誉方面的危机
三、促进财务审计向管理与效益审计转化的对策
1.转变观念实现合理定位
财务审计的工作是关系到管理审计和效益审计，把财务的收支工作转变成审计工作，要严格审查出审计工作中出现的相关问题，也重视管理方面的问题，进行对审计工作的分析，并找出造成问题的关键，并且制定出一个管理水平方面的制度
因此，对审计管理的工作人员要有一定的审计管理方法，改善管理和效益方面的审计工作，明确的认识到效益审计是关系到企业管理的提高，要将管理与审计相结合，提高审计工作的发展
2.改善融资环境和竞争环境
改善融资环境与竞争环境是财务收支审计向管理与效益审计转化的机场
改善融资环境需要综合一下几方面的信息：其一，设立担保机构，以才来降低企业的信贷风险，降低企业在经营中的风险，从另一个方面来提升企业的抗风险能力
其二，规范建立好信用信息系统
通过规范信息系统来方便企业咨询评估，以此保证企业的借贷的稳定安全性
另外由于各种企业之间的差别待遇,早致一些企业竟争力低厂，因此必须从根瓜上改善这种待遇
其三，改善人士环境，加强对企业财务人员的培养，以此来增强全员的综合素质
这样才能够保证财务管理工作的高效率进行，同时降低人为的错误的产生，以保证收支审计向管理审计与效益审计的转化
3.加强财产控制
加强财产控制以提升企业资金的使用效率，是做好收支审计的最根本目的
企业需要做好财务分析工作，对资产进行有效的控制管理以此为审计工作的转化提供服务，并不断的消除财务风险
在此同时需要不断的健全内部控制制度，督促管理人员按照规章制度去办事
对于各生产环节的资金，需要加强管理，并强化安全意识，以保证生产经营的安全性
提升资金的使用效率，需要有效的配置资金，以保证收支平衡为了避免短明内资金周转困难