现代企业的发展史告诉我们，凡是成功的企业大都有自己先进的、独特的企业文化
而企业党建工作作为一项不可忽视的重要工作，理所当然地要利用自身优势，在企业文化建设中发挥重要作用
有了组织，职工党员和民工党员都找到了各自的家，有了归宿感，工作干劲更足了
所以，强化组织的建设，发挥组织优越性，势必鼓舞全体党员紧紧围绕生产实际，带动其他职工，敢为人先，争当先进，形成你追我赶的劳动氛围，有力推动项目和谐文化建设
本文结合沪昆项目实际，从7个方面谈架子队党建创新： 一、组织创新，优化机构
党的基层组织是党的全部工作和战斗力基础，是贯彻落实“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，项目党支部本着有助于发挥组织优势和党员效用的原则，组织二个分部所属架子队成立联合基层党组织，以党组织的形式，将党员联合起来，以分部、分部架子队形式开展党员组织活动，这对提高党员团队意识和团队精神，对调动各种生产资源提供了组织保障，树立了整体想法，促进了生产发展
二、管理创新，凝聚人心促和谐 1、创新组织管理，加强农民工党员的凝聚力
项目架子队党组织根据流动施工特点，在加强对农民工党员管理工作中，一是在农工队伍进场之初，对每一名农民工党员持有的《流动党员活动证》或地方党组织开据的介绍信、证明信等，进行了认真查验，建立《农民工党员花名册》电子档案，实行动态管理，做到每月核实一次，确保台账真实
二是将农民工党员纳入党员统一管理，参加正常党组织生活
三是按照发展党员“十六字”方针和“双培养”制度，努力推进发展优秀农民工入党工作
2、创新教育管理，提高农民工党员的战斗力
为提高农民工党员综合素质，根据本项目施工特点，对农民工党员因地制宜开展各项教育活动
3、创新关爱激励机制，维护农民工体面劳动项目基层党组织在做好农民工“五同六送”和“三工”建设的同时
还以“三情”（即感情、激情、心情）建设为切入点，维护农民工体面劳动：一是讲感情
二是讲激情三是讲心情
从丰富农民业余文化生活入手，适时在节假日、雨天或空闲日开展各类文娱、体育比赛活动
4、创新管理机制，以思想教育、责任落实和管理服务“三到位”， 激发他们的光荣感、责任感和归属感
三、机制创新，推进架子队党组织发展 创新机制是手段，机制创新是推进架子队党组织发展的助力器，我们采取了几种方式
1、夯实基础，扩大基层党组织阵地
在架子队设立党组织，在劳务承包型架子队设基层党组织，使基层党组织履盖每个工点或施工过程，基层党组织始终成为施工生产质量安全管理的中坚力量
2、突出主题，以工作机制激励组织活力
制定党员领导干部联系点制度，解决工作中的实际困难；开展“一对一”、“传帮带”和谈心沟通活动；建立困难员工帮扶台帐，定期援助生活特别困难职工，坚持“三不让”承诺，以人文关怀创新架子队党建
3、把握关键，以培训打造过硬队伍
通过党课、技术培训，专题讲座、专题电影或视频、民主生活会、质量安全教育等形式提高、政治理论水平
四、体制创新，推进架子队党建达标创优 推进架子队党建达标创优，做好以下几个方面工作：一是推进党建工作三个转变，即从务虚向务实、宏观向微观、抽象向具体转变；实现五个100%，即：党组织履盖率、党组织负责人配备率、党内主题实践活动开展率、党费收缴率、发展新党员公示率等五个100%
二是坚持五同五抓五加强，同建立、同配备、同部署、同考核、同激励，抓思想、抓组织、抓班子、抓机制、抓活动，加强人才队伍建设、加强企业文化、加强党风建设和反腐倡廉工作、加强工会共青团建设、加强农民工队伍建设
三是坚持一岗双责（思想政治工作纳入企业管理、员工管理、纳入绩效考核），实现农民工党员的六纳入制度（组织建设、思想教育、党的活动、学习培训、日常生活、激励关怀帮扶）
五、标准创新，实现架子队党建工作标准化管理 架子队党组织严格学习标准，落实标准，执行标准
架子队党组织要分解目标，落实责任，始终坚持“高质量、高效率、高标准”工作理念，抓好源头、细节、过程三个环节，实现规章制度、人员配备、现场管理、过程控制标准化，确保架子队各项工作和党建思想政治工作符合标准化管理，促进项目管理水平提高，提升项目形象
六、载体创新，激发活力，增强实效 架子队党组织围绕保安全质量、保施工生产、保成本效益、保