人力资源在社会经济发展中占有重要地位，是不可或缺的生产要素
区域的旅游经济在当地的经济发展中发挥重要作用，而旅游人力资源则在旅游行业的发展中具有重大意义
辽宁省的旅游事业发展迅速，但是在人力资源方面却存在一些问题需要解决
一、相关旅游人力资源概况
不仅仅是旅游业，在任何行业发展的过程中，人力资源的发展程度都会对整个产业的发展产生重大的影响
在我国旅游业呈现出快速发展状态的同时，旅游人力资源也表现出强劲的发展势头
从全局角度观察，辽宁省的旅游从业人员的数量呈现出上涨趋势，20世纪90年代人数为5万，到了新世纪之初，这个数字已经增长为36万，成长了7倍之多
2004年年末，全省范围的相关从业人员已经达到了81.3万，增长趋势更为明显
旅游业为辽宁省的发展起到了重要的促进作用，尤其是提供了越来越多的就业机会，仅新世纪的前4年时间，旅游行业增加的就业机会就有50万
仅在2004年，提供超过10个下岗人员职位的单位就达到了544家，总共容纳的下岗人员就有9668人
二、相关的区域类型划分分析
指标体系设计以及权重定位
这个部分是运用调查问卷的方式得出所有参数，进而对相关划分的指标的5项因子进行挑选，它们分别是：年龄、学历、经验水平以及外语技能和工种
年龄划定在26-35岁之间，学历为旅游专业大专及以上，经验程度为3年以上
为了确定分析体系中的权重，请教相关专家对各种参数进行分析，运用特尔菲法进行确认，进而得出每个因子相应的权重
其中，年龄的权重为0.15，学历为0.15，经验程度方面为0.25，外语技能为0.2，工种则为0.25,
在得出这些参数之后，结合相关数据，对各个指标进行赋值，运用相应的统计软件采取聚类分析的方式进行分析，将全省的概况进行分类，进而划分出具体类型，具体为：整体指标符合型、整体指标基本符合型、中性型，还包括单指标以及多指标缺乏型
三、相关的经济问题分析
从全局说，辽宁省要实现整体快速发展，离不开人力资源的有力支持，但是这个过程当中也会出现旅游业与人力资源的矛盾状况
应该注意的是，旅游业的发达程度并不是和人力资源的规模成正比关系，也就是说人力资源的规模大，旅游业未必就发展更快
实际上，当人力资源在规模较少的情况下，其在数量上的相应增加，也会导致旅游业的发展速度随之增快，但是如果不对人力资源的发展进行限制，那么就会带来诸多的阻碍因素的产生，之所以会出现这样的现象，是因为此时的旅游业发展与人力资源的有效性密切相关
此时，人力资源的整体素养的提升就成为重大挑战
2005年全省的人力资源规模已经超过80万，虽然在数值上一直呈现出增加的状态，但是工作人员的素养并不能与现实发展相匹配，导致行业中工作技能处于中等水平的人员十分缺乏；此外，相关的管理系统的建设有很大的改进空间，仍需要不断的运用各种手段进行完善
此外，在人力资源的资金方面也出现短缺的现象以上的因素都会对本省的旅游业起到阻碍作用
四、提高相关人力资源的策略
（一）提高从业人员素质
培养出能够熟练掌握技术、具备创新技能的旅游人力资源人才是旅游业发展的重要保证
展开培训工作
以学校教育、自学以及单位培训的方式让工作人员的素养得到切实提高，让他们在工作中展现出应有的工作技能，为旅游业的发展作出属于自己的贡献
（二）引进人才
旅游行业的发展离不开旅游人才的应用
应该制定并出台高质量人才的规划，对于那些符合高标准、具有高级管理经验的人才要更加重视
同时，必须扩大人才的引进范围，将招收人才视野聚焦在出国留学的人才之上，让那些受到过国际旅游专业教育的人才为我省的旅游业发展服务，为本省的经济发展起到推动作用
人才是行业发展的核心资源，因此各个层面必须将强对其重视程度，确保相关人才能够在人力资源岗位上完全发挥出自己的能力，实现自己应有的价值，建立各种激励制度，激发他们的工作热情，使他们能够将自己的利益与工作的前途采取紧密的连接动作，在奋斗中促进彼此的共同发展
（三）加大工作力度
要对人力资源进行重新、深入的认识，强化发展信念，增强人力资源工作的效果，明确人力资源工作的各种责任
在各项工作落实的过程中，必须端正态度，以饱满的热情和从现实出发的严谨精神完成各项任务
要建立较为完善的相关体系，使人力资源工作在运作的过程中表现出应有的活力
此外，还要制定人力资源发展战略，确保其发展