海底捞，一个以极致服务让人记住的名字。2011年，一本名为《海底捞你学不会》的商业书籍，让拥有100家分店的火锅连锁企业，成为每个商家学习的对象。这本书自上市之初就势不可挡，一路“屠榜”，荣登当当网、京东网新书热卖榜第一。这本畅销书籍，让一家创业于1994年，只有8000元资本金，从街边卖麻辣烫、串串开始起步的火锅餐饮企业，从此成为中国服务和人性化管理的代名词。那么，海底捞的成功到底是如何实现的呢？
通过阅读发现海底捞有一个很重要的哲学：把员工当人对待。正像海底捞老板说的：“我们的员工都是农村来打工的，是社会最底层的人，如果你给了他们信赖，把他们当自己家的人，他们就会拼命工作回馈公司”。书中列举了很多员工以餐厅为家，悉心服务客户，给客户提供超值服务同时使企业赚大钱的例子。正是因为员工对企业的这份归属感，才有了海底捞今天的成功。
海底捞是传统企业里把“团队第一，产品第二”做到极致的公司，同时也掀起了一股“中国式成功”的模仿浪潮。中国企业家都喜欢“学习雷锋好榜样”，学习各行各业的标杆企业，但是“榜样”不仅仅只有海底捞，云创大数据也有着一套专属于自己的企业文化。如果说海底捞你学不会，那么云创大数据，想学也难！
云创大数据成立于2011年3月，作为中国云计算创新基地理事长单位，云创大数据产品与服务覆盖整个大数据产业链，从数据存储、处理、传输直至应用，构成了一个完整的产品体系。2015年12月28日，仅仅4年多时间，云创大数据已成功在新三板挂牌，成为大数据技术第一股。
如今的云创不仅以独树一帜的产品结构、自主的知识产权以及多元化的市场运营赢得了Intel、联想、戴尔等行业巨头的青睐，成为了青奥会等国际赛事的产品供应商，同时也是CCTV、中科院、中国移动、南京市政务中心的重要合作伙伴，曾以高达161%的平均增长率获得德勤(世界四大会计师事务所之一)的赞赏，被授予“德勤——江苏高科技高增长30强”的殊荣。那么，云创大数据究竟为什么这么牛呢？
拒绝8小时工作制
从工作第一天起，大家就默认了八小时工作制，但从没有想过，这是不是最高效的工作时间。事实上，八小时工作制并没有科学依据，不过是多年来约定俗成的习惯罢了。那些坚守八小时工作制的人和敢于打破它的人，都获得怎样的成果呢？
商学院MBA案例课上，教授让学员评估三个公司的前景：
A：8点上班，迟到罚款，统一制服佩戴胸卡，每年全公司1-4次旅游和比赛；
B：9点上班，不考勤，办公室自我布置，上班时间可以理发游泳；
C：想来就来，上班时间可以带宠物狗和孩子，上班时间去度假不扣工资。
你认为哪个公司的前景最好？ 90%的学员选择了A。结果是：A.倒闭的金正 B .微软 C. 谷歌
Buffer创始人之一里奥·韦德瑞奇说：“在为团队寻找合适的员工时，我们欣赏的往往是那些能打破八小时工作制的人。”云创大数据自创立以来，一直奉行每天7.5小时工作制，从不加班。现在 IT 行业加班是普遍现象，然而加班并一定能够加快工作进度，反而会导致工作效率和工作积极性的降低。与一般的IT公司无休止的加班相比，云创大数据的员工每天都在一个非常轻松的环境下工作，时刻都保持着高度的工作热情。
每个人都在为自己创业
在工作之前，一直搞不懂一个问题：西游记中，孙悟空能大闹天宫都没事，都能打的过，为啥取经路上，老是打不过，还经常要神仙来降妖？直到工作之后才恍然大悟：大闹天宫时，孙悟空碰到的都是给玉帝打工的，出力但不玩命；西天取经时，孙悟空碰到的都是自己出来创业的，个个都玩命！只有把事情看成自己的，去玩命的做，才能有最大的收获。
云创大数据在选才的过程中，坚持选择与公司文化契合的聪明人，帮助其发挥潜能，秉承“有激情，做到位”的理念，对于工作抱着一丝不苟的态度，把自己负责的工作或项目完成好！同时还要培养个人的“听说读写”能力。
听：能够迅速明白对方所说的话
说：能够用简练的语言来传递你的信息
读：能够迅速上网找资料来解决问题
写：能够写出规范的代码、漂亮的PPT、高质量的原创文章
要成为公司急需的扫地僧（善于解决问题者）、集大成者以及闯天下的人，“与聪明的人一起做精彩的事！”，最终实现“用科技优化世界！”的伟大愿景。
云创大数据奉行“无领导”原则，只提供给员工学习成长的机会，员工自己安排自己的工作，每个人仅需对自己的工作负责。云创大数据对员工的授权，等于给予每个人成为管理者的机会。目前，公司近一半人持有公司股权，员工与公司一起成长，公司成就即个人成就。云创大数据始终坚持这种扁平化管理模式，由员工升经理，由经理升总监，在云创大数据，只要努力，就一定会有收获。因此，云创大数据很多员工都觉得公司的事情就是自己的事情。
100人干了1000人的活
在阿里有一个名为多隆的扫地僧，做事一个人能顶一个团队，比如说写一个文件系统，别人很可能是一个项目组，甚至一个公司在做，而他从头到尾都是一个人，在很短的时间内就完成了。从03年到07年，淘宝搜索引擎就是他一个人在写，一个人在维护。在云创大数据，也有一位名为唐盼的扫地僧，他和多隆一样，一个人能顶一个团队，完成公司所有的艺术设计。不管是平面设计、视觉设计还是多媒体设计，甚至是产品三维动画设计，均由他一人完成。
每天工作7.5个小时，从不加班的云创大数据，却以100人开展了570项工作，效率值几乎每天都大于100%，总能超额完成计划，同时跟踪1200多家政府与企业客户，推出了多达30项高知名度的云计算、大数据产品。听起来有点天方夜谭，但是确实如此，除了依赖像唐盼这样的聪明人外，还受益于云创大数据自主设计的员工自动化管理系统——工作效率系统(WES)。
WES集项目管理、日报管理、人员管理于一体，将每个员工的工作内容转化为多个项目，通过项目及其星级、工作进度条、效率曲线等量化的数据反映工作效率。每天只需3-5分钟，即可迅速完成日报填写，而且PC端、APP移动端随心应用，即使出差在外也不用担心。正是依托WES，云创大数据以100人干了1000人的活。
今天上班，你幸福吗？
提升员工的幸福感和归属感，一直是云创大数据努力追求的目标。一个公司的财富不仅在于突飞猛进的业绩，更在于是否拥有一群真正热爱自己工作的高凝聚力团队。如果长时间加班，无论是多么喜欢的工作也会使激情消磨殆尽，变得毫无幸福感所言。因此拒绝加班，真正照顾每个人的情绪，就是为了提升每一位云创人的幸福感和归属感。
定期组织篮球友谊赛
每周公司都会提供美味的下午茶
每年定期组织员工进行秋游活动
组织员工去电影院观看热映电影
全体员工一起打雪仗
精彩纷呈的2015云创大数据年会
除此之外，丰富多彩的云创生活，也是云创大数据最为重要的一大特色。云创大数据的每一步跃进都离不开企业文化的浸润与滋养。在“与聪明人一起做精彩的事”的引导之下，云创人会工作，也会享受生活!也许上午员工还在办公室为项目奋战，下午公司就会组织观赏最新的电影;赶上下雪天，云创人也会“任性”一把，放下工作，去紫金山看雪、打雪仗。此外，还有悠闲的下午茶时光。最令人惊喜的是，云创春节假期竟然有12天，在IT行业中实属不易。
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