2016年11月18日 14:30 ～ 2016年11月18日 18:00
（北京东城）北京市东城区东四北大街107号科林大厦B座107室（科技寺北新桥店）
限额200人
对于 HR 而言，传统股权激励管理费时费力，且激励效果差强人意。一直以来找不到突破点。
如何建立可视化的股权激励体系，帮助持股员工全面了解期权成熟状态与内容，亦让员工对自身相关权益一目了然。所有员工更全面地了解股权激励并深度参与其中，从而提升激励效果。这些是 HR 进阶路上的必修课。
对于企业而言，这一长效的股权激励机制可以帮助公司吸引并留住人才，并最终实现企业长期、稳定的发展。
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扩充团队规模的同时，如何招到合适的人才？
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人数倍增后，团队如何实现高效管理？
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部门增加后，如何提高跨部门协作效率？
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短时间内，如何让新员工融入集体？
不管你是企业薪酬管理 HR 、企业人力资通管理者，还是企业的大BOSS，都欢迎参加！
而这一次，大象人事，为大家请来的两位分享嘉宾分别是真格基金人力资源总监 ：Lisa Yang；以及股书创始人：张骞。让两位资深大牛现场教你如何留住顶级人才！
活动预告
Part 1
分享嘉宾
15年以上人力资源管理经验，同时具备对互联网产品的理解力，战略眼光和强执行力。曾经自己创业4年，担任过腾讯旗下团购电商高朋网的全国人力资源副总裁，后作为第一号创始成员深度参与了云智联（社交产品：碰碰）从零到完成B轮融资的全过程，对创业公司在不同阶段所面临的人力资源方面的挑战和影响有着深刻的见解和实战经验。一直以求新求变的心态不断紧跟互联网的步伐，时刻为HR成为创业者的商业伙伴而努力。
2015年加入真格基金负责投后HR服务体系搭建，服务于近400家被投企业，为早期阶段的团队搭建快速成长通道。
分享内容
公司在高速发展中需要解决哪些人才管理问题
公司高速扩张的过程中，如何准确找到合适的人才
公司体量增大后，如何稳定高效地管理人才
公司出现变动时，如何稳定军心降低离职率
Part 2
分享嘉宾
英国诺丁汉大学 金融数学专业;曾经在英国伦敦汇丰银行和瑞信银行工作 (HSBC, Credit Suisse);负责风险量化分析 Market Risk，2015年创办股书，创始人。
分享内容
股权管理
如何建立长效化股权激励机制
通过电子化方式提升管理效率
建立低成本股权激励管理方案
Part 3
案例分享分析
【活动流程】
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14:30-15:00
签到
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15:00-16:00
Lisa yang
公司在高速发展中需要解决哪些人才管理问题
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16:00-16:30
茶歇
大象人事现场体验
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16:30-17:30
张骞
股权管理
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17:30-18:00
Q&A
面对面交流
【时间地点】
时间：2016.11.18（星期五）
地点：北京市东城区东四北大街107号科林大厦B座107室（科技寺北新桥店）
地铁5号线北新桥站D口出，步行510米
