高新技术企业项目核算管理存在的问题及对策建议 论文下载

项目核算管理是企业项目成本管理中比较重要的一个环节，同时也是企业项目管理中的重要组成部分，在企业项目成本管理中承载着承上启下的作用，在推动高新技术企业稳步发展中起着举足轻重的作用。但是在实际调查中发现，很多高新技术企业的项目核算管理还存在较多的问题，例如很多高新技术企业项目核算管理意识不强、缺乏完善的项目核算管理制度、项目核算管理方法落后等问题，这些问题直接影响了高新技术企业的项目开发管理质量。本文笔者根据在北京航天科工世纪卫星科技有限公司工作的多年实际工作经验，对高新技术企业项目核算管理存在的问题进行了反思，并有针对性提出了相关措施和建议，希望能对业界同仁有一定的借鉴和参考作用，同时欢迎批评和指正。　　一、高新技术企业项目核算管理中存在的问题
　　随着市场竞争的不断激烈，高新技术企业的经营环境也在发生着巨大的变化，这就致使高新技术企业项目核算管理中出现的问题越来越多，影响了高新技术企业的稳步发展。
　　(一)高新技术企业项目核算管理意识不强
　　很多高新技术企业管理者由于缺乏项目成本核算管理意识，进而没有给予企业项目核算管理工作足够的精神支持与物质支持，使得高新技术企业项目核算管理工作由于缺乏资金的支持而无法开展。同时还有很多高新技术企业管理者缺乏对项目核算管理的正确认识，仅仅认为项目核算管理是企业成本管理的一个分支，没有在实际工作中成立专门的项目核算管理部门，进而在很大程度上影响了高新技术企业项目核算管理工作的顺利开展。
　　(二)缺乏完善的项目核算管理制度
　　在实际调查中发现，很多高新技术企业都缺乏完善的项目核算管理制度，从而在一定程度上影响了高新技术企业项目核算管理工作的规范开展。例如很多高新技术企业并没有建立比较完善的项目核算管理责任制度，这样就无法将企业项目核算管理责任落实到企业的各个部门以及企业的每位职工，在一定程度上影响了高新技术企业项目核算管理工作的质量。同时还有很多高新技术企业并没有建立完善的项目核算管理监督制度，没有组织专门的人员对企业项目核算管理工作进行严格的监督，这就在一定程度上增加了高新技术企业项目核算管理工作的随意性，不利于高新技术企业项目核算管理水平的提高。
　　(三)项目核算管理方式落后
　　在实际调查中发现，很多高新技术企业过度重视项目财务成本核算，在很大程度上忽视了项目管理成本核算，同时还有很多高新技术企业的项目核算管理手段仍处于手工操作阶段，缺乏现代性的项目核算管理手段，进而在很大程度上影响了高新技术企业项目核算管理工作的效率，同时也不利于高新技术企业项目核算管理质量的提升。
　　(四)项目核算管理人员素质较低
　　高素质的项目核算管理工作人员队伍是提高高新技术企业项目核算管理水平的基础，但是在实际调查中发现，很多高新技术企业项目核算管理工作人员的素质比较低，主要表现为以下几个方面。首先就是项目核算管理人员的知识素质较低，没有掌握丰富的项目核算管理技能知识，从而无法适应现代项目核算管理工作的要求。其次，还有很多项目核算管理工作人员处理突发事件的能力较弱，不能及时正确的处理项目核算管理工作中出现的突发事件，严重影响了高新技术企业项目核算管理的质量。
　　二、加强高新技术企业项目核算管理的建议
　　项目核算管理能够在很大程度上提高高新技术企业的成本管理水平，因此高新技术企业管理者应该积极采取有关措施来提高企业项目核算管理水平。
　　(一)增强高新技术企业管理者的项目核算管理意识
　　高新技术企业管理者的项目核算管理意识是企业项目核算管理工作顺利开展的基础，因此高新技术企业管理者必须要进一步增强项目核算管理意识。首先要提高高新技术企业管理者对项目核算管理的认知，尽可能使每一位高新技术企业管理者都能够了解到项目核算管理的本质，认识到项目核算管理在企业发展中的重大作用，进而在实际工作中给予项目核算管理工作足够的重视。其次高新技术企业管理者应该进一步提高对企业项目核算管理的支持，应该根据企业的实际情况建立专门的项目核算管理部门，组织专门的人员负责企业项目核算管理工作，这样可以在很大程度上提高高新技术企业项目核算管理的专业性，进而可以有效提升企业项目核算管理水平。除此之外，高新技术企业管理者还应该给予企业项目核算管理足够的精神支持与物质支持，为企业项目核算管理工作的开展提供各种设施，这样

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