建筑工程施工管理的优化措施 论文下载

随着我国人民生活水平的日益提升,我国的建筑行业也不断发展。近年来,我国政府部门为建筑行业发展提供了大量的政策支持,当前,如何能够提高我国建筑工程施工管理水平,优化施工管理方法,保持我国建筑行业建筑、稳定的发展,就成为我们共同思考的问题。
  
  一、


施工管理对于建筑工程的重要性
   

建筑工程施工管理工作能否顺利进行,影响着建筑单位与施工单位的经济效益、企业社会声誉,甚至影响着企业的长远发展。并且,由于施工过程中涉及到很多施工材料、施工技术与设备,而如果企业不具备足够的生产实力与技术水平来支撑的话,很难顺利完成建筑工程,将会给建筑工程带来一定的质量与安全威胁。
   

建筑工程的施工有其独特的性质,由于建筑工程的种类、性质、规模不同,使得施工也呈现多样化,且建筑工程由于经常室外工作,受自然条件的影响较大,天气恶劣的情况下会导致建筑工程的延误。并且,建筑施工是一个复杂的过程,其中涉及到多种交叉施工、施工技术的综合运用、各种施工工序的交接,一旦忽略了施工组织与管理,就无法使施工质量达到预期的要求,降低建筑本身的使用效果。
  随着建筑行业的不断发展,各种新技术、新工艺、新材料不断涌现,建筑施工也向着更加复杂的方向发展,也带动了建筑工程管理水平的发展。随着各种机械设备的升级、施工材料的复杂化,使得施工管理更为重要,将在未来的施工中发挥更重要的作用。
  现阶段,由于建筑市场的竞争日益激烈,为了能够提升建筑企业的核心竞争力,建筑企业的高层管理人员意识到施工管理的重要性。施工管理能够有效对施工中材料的各种使用情况进行了解和掌握,并对机械设备的消耗和保养情况进行分析,并确保每个施工人员都能定岗定责,实现所有资源的合理应用。
  
  二、优化施工管理措施
  1.加强对施工质量的管理
   

为了有效加强施工质量管理,要注重对施工材料质量的管理,在施工材料采购和进场的过程中,要加强对施工材料质量的控制,严禁购买假冒伪劣、粗制滥造的建筑材料,应购买具有行业资格认证和合格证的材料,并进行多次质量检验,防止损害施工质量。在施工过程中要注重对施工材料的堆放和储存,禁止放置在易燃、潮湿的地方,并确保摆放整齐,防止施工过程中的材料质量损坏。
2.加强对施工进度的管理
   

现阶段的施工进度大多是制定总体进度,再用阶段性的进度计划与总计划进行比对,从而检查施工进度。首先,应将施工进度管理的思想渗透到施工现场每个成员张红军哥,使其注重对施工进度的比对和保持;其次,要对施工材料的使用情况进行动态监控,防止材料供给量跟不上施工进度;最后,要注重对机械设备使用情况的了解,防止机械故障导致的施工进度延误现象。
3.加强对施工安全和文明施工的管理   


   

为了能够更好地杜绝安全事故的产生,在施工的过程中应增加对施工人员的安全教育,引入安全生产责任制,采用合理的安全技术措施,并在施工现场张贴安全标语等,时刻提醒施工人员注重对自身安全和建筑安全的保护。建筑工程中安全防护措施的投入,给施工人员佩戴安全帽,并且注重对施工环境的营造,尽量保持施工环境的整洁、干净、卫生、宽敞,并且有足够的光照、空气和风速,确保施工人员在较为良好的环境中进行生产工作。
  4.加强对施工管理的验收和保修
  在施工进入到竣工和验收阶段时,不仅要对施工的质量进行检查,还要对施工管理的效果进行验收,检查施工管理过程中是否实现了对施工各个环节的严格监督和控制,施工中涉及到的材料、设备、成本、进度、人员是否按照既定计划进行,将各种文件和资料整理在案,作为评价施工管理效果的依据。同时,在竣工阶段,如果通过检查发现建筑工程存在着质量问题,要及时对施工中产生的各种问题进行分析,找出原因并及时进行解决,确保建筑工程能够快速投入使用。
  
  三、

结语
   

综上所述,建筑工程施工管理对于施工质量、进度、安全、成本都有着重要的影响,并直接决定着建筑企业和施工企业的核心竞争力。为了能使企业在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地,我们应积极探索建筑工程施工管理的优化措施,学习国内外先进的施工管理经验,努力提升施工管理人员的综合素质和管理水平,加强对施工组织、进度、质量、安全、成本等的管理,确保施工每个环节都得到有效控制。相信随着时代的发展,



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