如何在三个月内高效提升你的运营能力?


回顾一年来要做的运营学习交流社群,大多以失败告终,总结原因,没有一个严格的制度,对成员太过于重服务,轻责任。


看再多的书,读再多的干货,听再多的微课,如果自己不去做内容输出,不梳理自己的知识体系,永远都学不会运营。读,写,说,干,刻意训练自己的顺序是最好的学习方式。


七月份,我们启动了中国好运营大赛,并且已经快速启动了运营训练实战赛。创建了10个运营团队,招募了上千位的参赛人员。


如今,付费读书会大群拆解成10个群,每个群控制在50人以内,通过内容输出来高效提升每个人的参与感和学习能力。

首先回答自己一下几个问题?


0.你为什么要提升运营能力?是主动的还是被动的?

1.明确你目前的运营能力,以及要提升哪方面能力?

2.你想学习哪个行业的运营?这个行业的痛点是什么?

3.你的时间安排是?给自己安排一个时间空档。

4.你想跟谁一起,找到志同道合的小伙伴一起学习。

5.你想如何提升自己?制定一个你可执行的学习计划。

6.你想提升自己到什么程度?确定一个明确的目标


当你能够准确回答你以上问题的时候,请按照以下步骤严格操作:


第一个月


  1. 找到自己要提升的运营模块的在线知识,在哪里找?


    A.PC端社区

    如果你懂百度,就可以找到早期做内容沉淀的几个社区,比如早期的人人都是产品经理,姑婆那些事儿,鸟哥笔记,产品100,知乎,简书等等。


    B.运营群,朋友圈

    如果你有加入人人都是运营早期组建的几百个微信群,多加几个运营人的好友,你自然会看到微信群和朋友圈经常转发的各种干货,微课,已经烂大街了。


    C.微信生态圈

    如果你知道如何在微信里搜文章,你自然也能搜到几个不错的公众号,个人号也好,平台也好。如果你自己懒得搜,那基本是懒癌,无药可救了,你只能关注红衣的个人公众号了。


    D.《红衣教主带你做运营

    勤奋如我,整理了100个公众号推荐你阅读,当然,新的号在层出不穷的出现,那些只能代表1年前比较活跃的公众号了。


    E.300本运营相关书籍

    除了送你的100个公众号,我还整理了370多本运营人推荐的书籍,其中50本优先阅读,人人都是运营公众号回复【书单】可以获得。另外,我还整理了300本电子书,放在人人都是运营几个QQ群文件里,回复【电子书】可以获得其中一个,其他的只送能够坚持三个月的有缘人。

    F.加入读书社群一起读书,分享

    这几个月将会有多位十年运营大咖,社群的大咖的新书出版,人人都是运营都会预定签名版,并且我们在北上广深等十个城市策划了一场好玩的换书,分享读书活动,回复【换书】加入。


2.通过读书,来书写读书笔记,验证,形成一套自己方法论


A.梳理知识体系思维导图

用5W2H的办法,如开头你问自己的几个问题。根据读书内容进行整理,梳理作者所传达的知识体系。


B.确定该运营模块的思维方式

深度挖掘作者所要表达的思维模式。比如说社群运营,思维模式就应该是打造一个生态,进行生态的资源整合,设计,而不仅仅是一个社群管理技巧。


C.整理运营方法论

根据所有积累的知识,整理出一套大而全的运营方法论,如活动运营,就应该从活动策划,准备,推广,执行,复盘等几个步骤来完成。通过公众号等各个自媒体平台进行内容推广,寻找志同道合的小伙伴。


D.结合案例做分析,组织话题讨论

寻找多个行业的运营案例,在社群内进行话题讨论,结合方法论进行分析,验证方法论是否完整,逻辑正确。如果可行,请记录下案例分析,如果不可行,再加以完善,修复,形成一套自己的方法论。


E.带着所学去实践和验证

通过目前所接触的行业去验证你的方法论,分析结果和效果,持续的复盘和优化,直至结果满意为止。

F.在社群分享自己的实践和方法论,并学习他人的成功

将你的实践的成果和修复的方法论整理成文档,PPT,通过在线的方式与大家分享,互动,交流。通过获得别人的经验交流,逐步来完善自己的方案。同时,可以通过交换自己的学习成果,来获得更多人的运营思维模式,方法论,知识体系。


第二个月


3.通过带徒弟的方式,将同样的学习计划传授给更多小伙伴


A.招收徒弟,重复一次自己的学习计划,教学相长

带几个新人重复自己的学习历程,可以从不同人身上获取到不同的思维和方法论,教学相长,通过回答问题,逐步的完善自己的知识体系。


B.将运营模块逐步细化,构建完整知识体系

每个运营模块都可以无限的分支下去,知识体系永远是无穷无尽的,可以让更多的人参与其中建设。


C.将团队的学习成果制作成不同的学习材料,分享出去

整理运营读书笔记,构建运营知识系统,做PPT,录制音频,视频,线上线下培训课程,打造成运营手册,为更多的小白用户做可查询的实操型的运营宝典(字典),制作框架,不做过于深入的剖析。


D.为企业做行业运营咨询,自组织或者跟随人人都是运营平台

将自己团队所学的运营方法论应用到各个不同的企业中,为企业提供咨询服务,答疑解惑,提供运营解决方案,人才培养,推荐。


E.为企业提供运营外包服务,提供一些运营解决方案

只承接小的运营模块的方案策划,执行工作,不做大的项目外包,只做众包,不承担KPI的风险

F.分享自己的实践成果和方法论

将你的实践的成果和修复的方法论整理成文档,PPT,通过在线的方式与大家分享,互动,交流。通过获得别人的经验交流,逐步来完善自己的方案。


第三个月

4.从线上走到线下,通过频繁的活动,路演去推广个人方法论

A.策划一场团队的项目运营方案

围绕一个目前已有的产品和项目,组织团队小伙伴,集结策划,社群管理,文案,设计,推广,商务等六个不同的角色来完成。


B.将团队打包成一个套餐,联合推广团队和项目

在线上组织各种运营分享会,联合推广团队成员和每个人的运营技能,通过培训的形式来做知识分享,进行项目的线上推广和预热。


C.线上为团队拉票,做项目众筹,找合作伙伴互推

组建行业社群,为团队项目和各个成员拉票,做线上分享和项目众筹,推广项目并招商,包装网红,自媒体,企业家自品牌


D.走到线下,走到学校,企业,孵化器推广团队和项目

从线上分享,走到线下做路演,将线上社群在线下沉淀,策划不同主题的线下活动,结合一切可以结合的合作伙伴,招募粉丝,学员,比赛成员,加入社群,继续招商和合作企业。


E.为赞助企业提供产品推广解决方案

将赞助企业的产品植入到项目的推广和路演中,为企业提供解决方案,以服务的方式回馈给企业,并将企业品牌植入到自己的项目中

F.孵化出属于自己团队的项目

筛选优质的产品,定制属于自己团队的品牌,策划运营方案,从粉丝中筛选部分人进行运营众包,合伙创业。


以上4*6=24条方案中,你能坚持做完么?


如果不能,我们中国好运营组织,支持和鼓励学员坚持这场比赛。提供了一切可以提供的资源和服务,邀请了各个行业的运营大咖,社群领袖,咨询顾问,自媒体人,网红,创业者,意见领袖来给予优秀参赛者免费的培训和指导。


第一期,中国好运营参加比赛完全免费,报名比赛的将提供免费的大咖培训,知识体系分享,拆书分享,话题讨论。是的,完全免费,只是参赛者需要提供500元押金, 如果能够坚持下来将全部退还。我们需要您4个月的配合,如果坚持不下来,将作为培训基金为后期参赛者提供服务。回复【参加】,加入这场高逼格的运营实战赛。


如果您没有那么多时间参赛也可以,如果想获得运营系统全套学习资料,我们50人的运营编辑团队打造的人人都是运营《运营宝典》,将向会员免费开放,提供免费的学习手册,如果您想要,可以选择加入读书会,回复公众号【会员】即可


这里有108位运营大咖等待你加入,一起来书写我们运营人自己的字典。


点击阅读原文,了解中国好运营大赛情况


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