一、什么是财务资源
  财务资源有狭义和广义之分,狭义的财务资源通常是指企业的资本或资金;广义的财务资源是指企业所拥有的资本以及在资本筹集、分配和使用过程中形成的独特的专用性资源,包括资本、人力资源、知识产权、财务关系和信息资源等。这些资源在企业的经营活动和核心竞争力提升过程中的作用不尽相同,资本是企业最基本的资源,对企业活动起着基础性的支持作用,也是其他财务资源形成的条件和基础。财务关系资源具有差异性和专用性,对企业经营活动有支持性作用;因此,科学配置企业财务资源对于企业合理组织经营活动、提高核心竞争力有着重要作用。
  
  二、中小企业经营和财务资源配置现状
  中小企业的资金来源主要是自有资金,商业银行贷款是其主要外部融资渠道。近年来,随着中小企业的不断发展壮大,在国民经济中的地位不断增强,国家也开始重视对中小型民营企业的扶持与指导,以项目为载体,通过其他专项资金方式支持中小企业的发展。随着市场的不断开放扩大,一些发展较好的企业开始尝试多元化经营,他们有的通过实业投资的方式进入上下游或相近行业,有的通过实业或股权投资的形式参与到毫不相干的新兴行业中去,对推动区域块状经济的发展和地区经济繁荣做出了很大的贡献。虽然生存环境不断改善,但据统计,我国中小企业的平均生存年限只有3.7年,远远低于欧美发达国家平均水平,企业的财务资源配置存在诸多问题应是主要原因。
1.投资资本配置不合理
  由于资本的逐利性,一些中小企业在没有对自己的财务资源状况和拟投向的行业进行充分调查的情况下,盲目地将大量资金投入到高投资、高收益、高风险并对其不了解的行业中去,如房地产、国家政策扶持的高新技术产业等。这些产业往往需要大量的资金和优秀的管理、技术团队的支撑,中小企业缺少足够的资本和人力资源,使经营陷入捉襟见肘的窘境,甚至影响本业的经营。
  2.多元化涉及的产业跨度大
    


中小企业在向多元化发展的过程中,往往比较急躁,怕错失投资机会,造成投资项目驳杂,贸易、物流、房地产、酒店等进入壁垒较低的行业均会有所涉足,产业间互不关联,跨度较大,使财务管理相对困难,财务资源难以统一、有效的配置。
3.股权结构复杂凌乱
  由于投资随意性强,企业本身资本实力不足,中小企业与其他企业合作或引入风险投资,使其与下属子公司之间的股权结构复杂且凌乱,层级多,交叉持股等现象也时有发生,使企业管理者无法识别、判断和评估整个集团所拥有的财务资源规模和分布,也无法准确把握总部及各下属企业的可利用财务资源、已利用财务资源与剩余财务资源,以达到对整个公司的财务资源心中有数。
  
  三、对中小企业财务资源配置方法的思考
  财务资源配置无疑是公司财务决策的基本议题,更是多元化公司的难点问题。多元化公司资源配置的关键是在多元化公司快速扩张的趋势下,如何保持战略发展、投资规模、财务能力与财务结构、投资回报等之间的平衡与协调。恪守量入为出、财务稳健原则。为确保企业项目有可靠的财务资源,公司应当尽力拓宽权益性财务资源,努力使负债水平保持在一个合理的水平上,控制在自身的承受能力范围之内,达到优化资本结构和负债结构的目的。战略扩张不能以损害流动性为前提。保守地预测财务资源供给能力,充分地估计各项投资需要的财务资源,坚持资源量力而行、留有结余的基本取向。
1.构建完善的资源配置机制
  构建完善的财务资源配置机制是整合企业财务资源、优化财务资源配置、提高财务资源配置效率的重要途径。中小企业应建立投融资决策机制,确立明确的财务战略目标,以财务战略目标为指引,来进行投资方向的选择。在融资方面,应以资本成本与杠杆系数作为衡量融资决策合适与否的标准。
2.建立绩效评价机制
  财务资源配置绩效评价是一种结果导向的评价,它关注的是企业利用财务资源创造价值的能力,应从财务、环境、社会三个维度建立财务资源配置绩效评价指标。通过对财务资源周转率、财务资源回报率、成本费用利润率、研发费用投入率、新产品净利率、材料投入产出率、职工工资增长率、社会贡献率等量化指标来综合评价财务资源配置的社会绩效。
  对财务资源配置绩效评价的指标数据,不应仅仅来源于财务部门,还应涉及生产技术部门、人力资源管理部门、质监部门等。利用综合数据,通过纵向比较和与同类企业横向比较,能够客观地评价企业财务资源配置取得的效果和存在的不足,为



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