我国新医院建设以政府投资居多，国有医院是建设的主流。政府医院建设关注程序、建设标准、重视建设过程的合法性，其策划工作应纳入可行性研究阶段进行。现今多数公立医院做的可行性研究流于形式，是因为做可研的咨询公司不懂医院建设，把应该进行的医院策划工作简化、去除，将策划和研究部分的费用去掉，以避免费用超出招投标限额，争取委托。这种行为使得医院建设前期达不到应有的工作深度，且习惯成自然，导致贻害无穷。可采用咨询机构与医院专业设计或咨询机构联合编制可行性研究报告的方式，使之包含医院工程策划成果，或采取可行性研究与策划同步进行。
随着医改的推进、投融资形式多样化，民营医院数量渐多、规模渐大。民营医院的建设过程就像其他房地产或投资项目一样，高度重视策划工作，注重建设周期、运营效益、投资回报的可控性。