2016-08-27
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企业财务管理体系优化研究 2017毕业论文下载

目前我国诸多企业财务管理制度不完善，财务管理体系不健全等现象较普遍,有的甚至连基本的会计账簿也不健全,更不用说会计制度、成本控制、资本运营、内控管理等更深层次的财务管理[1]。企业迫于生存压力，在资金和人员有限的情况下，会将主要资源放在追求产品销售的增长和市场份额的扩大上，基础性的财务管理不会放到企业管理的中心地位。这种状况在企业生产经营还算顺畅的情况下不会有什么问题，一旦企业出现资金周转困难或利润大幅下降甚至严重亏损等重大问题时，就会因平时财务管理工作不到位而不能立即做出正确的补救措施，使企业蒙受重大的损失，甚至是走向破产，而健全的财务管理制度，完善财务管理体系就可以最大限度避免这种情况出现。
一、企业财务管理体系构建的基本原则
（一）系统管理原则
企业财务管理涉及部门繁多，因此在财务管理过程中要遵循整体性、层次性、目的性和环境适应性的基本原则，对组成财务管理体系的各个子系统进行理解、管理，以实现现代企业管理战略、财务管理方针和相关财务目标。
（二）高度重视原则
企业财务管理体系能否高效、科学合理的构建，以及能否政策运行，都与企业高层领导的财务管理体系意识有密切的联系。只有管理层认识到构建财务管理体系的重要性，给予高度重视，以身作则，严格按照企业管理体系运行的要求进行各项财务活动。
（三）实事求是原则
一个正确的决策需要企业管理者用科学的态度，以事实和正确的信息为基础，通过正确的决策方法做出判断。这就要求企业明确收据各类信息、渠道和职责，确保财务数据和相关的非财务经验与直觉，做出相关的决策。
（四）全员参与原则
财务管理体系的构建与推动，不仅仅是部门领导的职责，各项财务活动的落实不仅仅是财务部门的事情，它更是全体员工齐心协力，共同努力的结果[2]。例如降低企业生产经营成本，需要全体员工树立节约资源、优化资源配置的意识。财务管理体系的构建也需要广大员工结合本单位绝提情况，集思广益，并将制定的规章制度和措施落实到位，否则便是一纸空文。
二、完善企业财务管理体系的必要性
当前我国企业财务管理存在的主要问题是财务体系不健全，这就导致了不能及时、准确的反映企业财务发展现状和未来发展趋势，无法为决策提供科学合理的依据。完善财务管理体系具有以下几方面的意义：
（一）促进企业健康发展
财务是连接企业各部门的重要渠道之一，我们同对企业财务进行分析，能够方便快捷的了解企业在财务管理方面存在的问题，并制定有效防治措施；随着社会发展，企业所面临的问题日益复杂，有序高效的财务管理能够帮助企业在竞争中保持不倒[3]。通过分析企业内部财务状况，了解当前社会发展的方向，排除不利于企业发展的因素，及时改变企业发展策略和战略，使企业紧跟时代发展步伐，迎合时代发展需要。同时，还能使企业在瞬息万变的市场竞争中，增强企业抗压能力，持续快速发展。
（二）提升财务监督功能
通过建立财务管理体系，可以最大限度的发挥企业财务监督功能，促进企业经济健康快速发展。通过对近几年政府网站举报曝光的案例，我们不难发现企业出现经济违法行为的事情越来越多，企业内部秩序混乱现象依然广泛存在。如何通过财务管理体系的建立，来规范这些违法行为，比如：秩序混乱、贪污腐败、效率低下等，已经成为当前我国企业急需解决的问题。腐败现象的滋生和经济犯罪的日益频繁，其根本原因在于企业的财务管理没有完善、财务的流向依然混乱不清、财务使用方向依然不明确，以及各种活动经费高于预算等。所以需要我们进一步加强和完善财务管理体系，调整混乱不清的财务环境，使其安全有序的进行；对于企业资金流向必须做到客观化、透明化，杜绝贪污腐败现象的发生。
（三）促进企业投资决策实现科学化
通过财务管理能够实现对公司的资金结构进行把握分析，能够全面、详细的了解企业整体运行情况，因此，企业管理层在进行投资决策时，可以依靠财务分析数据为基础，为企业投资的数量和方向具有可靠的依据[4]。同时，在投资实施过程中，通过建立财务管理体系，能够实现对项目进行全方位的监督，提高企业财务监督效率，使得投资、收益得到很好的保障。
三、企业财务管理体系建设应该注意的问题
企业必须根据自身发展状况和特点，建立适合企业自身发展和适应市场需求的预算体系。一般而言，企业在财务管理体系建立过程中，必须注意以下几方面问题：
（一）做好财务信息的收集和分析工作。企业财务管理体系必须建立在实地