2016-08-28
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我国中小企业对外贸易的发展思路与对策 2017毕业论文下载

一、我国中小企业对外贸易发展存在的问题
　　1.中小企业经营管理不到位
　　我国中小企业受到种种因素的制约，其经营管理存在一定问题，如企业内部管理结构不完善、监督制度不健全、管理方法落后等，使中小企业在国际市场竞争中处于劣势，进而会严重影响到他们的产品出口。还有一些企业由于管理人员素质不高，制定的对外贸易策略与实际发展不相符，给对外贸易带来较大阻碍，不利于企业与国际市场接轨，更不利于企业的长期发展。
　　2.中小企业创新能力较差
　　技术创新是中小企业发展的关键，但当前我国大多数中小企业技术创新水平不高，企业生产的产品技术含量较低，在国际市场中难以形成竞争优势。还有一些企业对技术创新工作不够重视，只是将目光集中于“山寨”上，然后以低价赢得国际市场，这种经营理念与新时期的国际贸易理念相背离，会降低企业未来参与技术创新竞争的可能性。此外，一些企业自身的技术创新投资和人才引进不足，使企业创新能力较弱，无法获得较好的国际市场发展空间。
　　3.中小企业品牌意识不强
　　当前，对于我国中小企业对外贸易而言，品牌效应极为重要，它能够增加企业在国际上的知名度，从而赢得广阔的海外市场。但现实中，我国中小企业的品牌建设并不理想，这主要是受内外部因素的共同影响，如企业自身资金、技术、人才、制度问题，使他们的产品质量得不到保证，进而降低其国际竞争力，再加上当地政府没有为中小企业发展制定政策优惠，无法减轻它们的发展负担，导致企业参与对外贸易竞争的动力不足，不能更好地适应国际贸易新环境。
　　二、提升我国中小企业对外贸易发展质量的思路与对策
　　1.健全中小企业内部管理制度
　　健全中小企业内部管理制度是提高企业国际市场竞争力的重要手段，在完善内部管理制度时，管理人员首先要提升自身的专业素质，从国际化角度来思考问题，制定出适应国际化发展的管理方案，降低企业管理风险，以满足其对外贸易发展需求;其次要做好企业内部监督工作，比如，要确保财务信息、用人信息的透明化，自觉接受其他员工的监督，及时修正错误，以确保企业发展水平;最后要做好中小企业信用建设，积极拓展其融资渠道，充分利用政府当前的优惠政策来培育企业效益增长点，逐渐形成企业产品竞争优势，以提升其对外贸易经济效益。中小企业管理人员还要做好企业内部资源、结构的优化，寻找契机加强与国际一流企业的交流与合作，逐步打开企业对外贸易大门，从而在世界贸易中获得发展席位。
　　2.培养中小企业优秀创新人才
　　随着我国“创新型国家”建设目标的提出，各企业越来越重视创新型人才的培养，中小企业要想在对外贸易中获得优势地位，也要积极参与到培育创新人才的工作中来。比如，要加大对产品科研创新的投资力度，加强创新人才的引进与培养，以提高企业的整体创新力，增加产品附加值，用技术效益代、人才效益代替劳动效益。企业管理人员也要积极转变其管理理念，拓展自身国际视野，学习国际对外贸易法则，及时分析国际市场形势，适时做出科学贸易决策，从而为企业赢得更多经济效益，使企业更好地适应国际对外贸易环境。比如企业可以建立国际贸易市场风险系统，将对外贸易复合型人才和创新型人才纳入到该系统内，做好国际贸易各方面的数据分析，选择适合本企业发展的贸易模式，以降低其对外贸易风险。
　　3.增强中小企业品牌战略意识
　　增强中小企业品牌战略意识是提升企业对外贸易水平的又一策略，它可以让企业在国际竞争中处于优势地位，能够帮助企业获得更多国际发展空间。增强中小企业品牌战略意识要从三方面入手：第一，要形成企业产品特色，在与其他企业进行对外贸易竞争时能够展现出自身特点，以获得更多参与对外贸易的机遇;第二，要提升企业产品质量，以往我国中小企业对外贸易以低价取胜，随着国际贸易环境的变化，这一优势在逐渐消失，因此需要企业转变贸易理念，提高产品科技含量，实现产品升级，以提升企业对外贸易竞争力;第三，要做好诚信经营、品牌建设，提高企业在国际市场中的形象，使品牌效益成为企业对外贸易竞争的制胜法宝。
　　三、结语
　　中小企业要想在对外贸易市场中占据有利地位，就要做好内部管理工作，制定更加完善的管理制度，培养优秀创新人才，增加企业产品的附加值，逐步扩大企业对外贸易空间。除此之外，中小企业也要强化品牌意识，探索科学的品牌战略，提高产品知名度，为其在国际市场的发展奠定良好基础。
　　参考文献：
　　[1]杜世培.中