中国的飞速发展进步离不开各个企业的共同努力,而且企业是国家发展的重要基础动力,企业只有进行安全生产才能够在真正意义上保证我国经济的飞速进步。因此,安全生产对于企业和国家利益都是非常重要的。在企业安全生产的结构中实行工资分配办法,能够在很大程度上提高员工的安全意识和思想,并能够通过工资分配办法将员工的工资与安全生产相挂钩,没有安全的话,员工就得不到这一部分工资,这样就能够提高员工的安全意识,促进企业的安全生产。本文主要针对安全生产工资分配办法的实施进行解析,并在下文中进行具体阐述。
  一、实施安全生产工资分配办法的目的与意义
  企业实施安全生产工资分配办法能够提升安全生产工资的比例,而且还能够将员工们的工资进行按劳分配,并且能够作用在具体工作之中,使员工在进行生产的过程中能够自觉进行安全生产;还能够提高安全生产工资的实时性,能够将企业发放安全工资缓慢的问题进行良好地解决。
  实施安全生产工资分配办法可以促使企业内部的安全考核机制进行不断完善,提高相关安全指标的设定质量,而且还能够将安全责任深入到具体工作当中,保证企业能够安全生产,加强企业内部员工的安全生产意识和积极性,进而使企业安全生产工资分配办法能够更好地实施。
  二、实施安全生产工资分配办法的步骤与过程
  (一)安全生产工资运作体系的建立与操作
  1.安全考核体系
  企业在建立安全考核体系的时候,应在企业内部建立安全考核小组,并对安全考核体系中的具体细节和内容进行制定,把过去的安全事故发生之后的考核改变成随时随地的安全工作考核以及预防安全事故考核,并把这些考核的结果将员工的工资分配体系进行有机结合,进而提高员工在生产过程中的安全意识以及预防安全隐患出现。
  2.安全生产工资结算体系
  企业内部工资管理部门是对安全生产以及总体工资进行考核和结算,在对安全项目进行全面检查和审核之后,在进行安全工资的发放总金额,其他工资按照相应的比例进行发放,并且应根据相应的规定标准进行,全部工资的总和为应发放的工资。
  3.内部分配形式
  为确保安全工资在生产一线区队的贯彻实施,我们确定以定额员为主,从生产作业现场抓起,劳动记分和安全考核记分将职工个人原单纯的劳动记分修改为安全考核记分和劳动工作量记分两部分,指定一名副工长(或班组长)具体负责现场安全考核记分。安全考核结果以定性打分形式详细体现在当班记录单上。
  (二)安全生产工资的分配结构
  企业应将每个月的总工资按照3比7的比例进行分配,百分之三十为安全生产工资,百分之七十为其它工资。生产管理部门应根据具体参与工作的员工数量对生产工资、月工资以及安全奖金等的工资总和进行统计,并将其中的百分之三十作为安全工资,百分之七十与其它任务相挂钩进行分配。经营部门和行政部门的工资应按照综合奖金的一半作为安全生产的工资考核标准。在制定安全生产工资的分配结构之后,员工的季度安全奖直接加入到安全工资的考核制度之内,并再根据员工的表现以及安全生产的能力进行工资的分配和发放。
  (三)考核分配规定
  企业员工的安全工资应按照每月总体发放总金额为基础,并以相应的考核结果和相对应的标准为参考,在之后将工资进行分配。员工的生产工资应按照员工自身的劳动程度和强度进行具体分配,实现按劳分配的原则。将安全工资与生产工资进行分别罗列,并在工资表上进行体现,进而促进其他员工安全生产的积极性。企业生产部门应针对在安全生产中表现突出的员工进行特殊奖励,并直接加入到安全工资之中。员工应按照我国制定的相应规定规范实行节假日加班工资待遇和全部的补贴,并根据相应的规定执行。
  三、实施安全生产工资分配办法后取得的效果
  第一,安全生产工资分配办法的实施提高了企业整体的安全性,并能够大幅降低员工在生产过程中的受伤情况。第二,企业员工在进行生产的过程中出现的违规操作等行为的次数逐渐减少,保证了企业安全生产的进行。第三,企业员工的安全思想逐渐提高,并逐渐形成了自觉保证生产的安全性,进而提高了企业的安全生产。第四,企业内部的安全生产工资分配办法逐渐得到落实,并形成企业新颖的工资分配方式。
  四、结语
  企业在安全生产中实行工资分配办法就是说将全部员工工资的百分之三十与企业的安全生产相挂钩,如果企业在生产的过程中出现安全问题,那么这百分之三十的工资就不会进行发放,这样一来就能够使企业




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