成本测算前一定要仔细研读招标文件和图纸、地勘报告等相关资料,对工期、承包方式、价款调整原则、付款条件有一个全面都了解。如果招标方将工程量错漏项的风险包括到综合单价内,或采用总价包死的承包方式,投标前一定要认真核对清单工程量,否则将会在施工过程中造成难以挽回的损失。有无预付款以及招标方的付款方式也直接影响到施工成本,如果付款不及时需要垫资施工,就要考虑资金占用费用,测算出利息成本和项目的底线预收益率。对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,还要在成本中考虑施工困难增加费。
  测算前要及时组织相关人员进行实地踏勘,了解现场的三通一平、水电接入点情况,对生活区住房、料场布置做到心中有数。查看项目附近有多少户居民住宅,对项目街道外景留存影像资料。走访距建设地较近的渣土消纳场,计算土方外运里程,询问消纳费如何收取。
  投标阶段的成本测算要充分考虑施工中可能发生的各种费用,涵盖项目从入场施工到竣工验收整个施工过程将要发生的各种成本。投标报价阶段的成本测算由直接费和间接费两大部分组成。
  一、直接费
  1.直接工程费
  在实际施工过程中,人工费、机械费的发生与定额消耗量有着较大的差距,不建议直接采用定额套价的方法进行成本测算。以北京定额为例,砌筑加气块墙按现行造价信息人工费计算只有114元/m3,而实际施工过程中人工费要达到250元/m3,外墙挤塑板保温、墙面抹灰等的人工费也很大程度上偏离了实际施工情况。直接工程费按照企业可控为原则进行工作内容分解,可分为劳务费、专业工程分包费和材料费三部分。
  劳务费要多咨询以前合作过信誉良好的劳务队伍,结合建设地的劳务用工价格水平,参考在建各项目的劳务价格,进行综合分析比较,按工序单一的分项工程进行测算,辅材费用和中小型机械费由劳务队伍承担,要纳入这一项成本中。
  为方便计算,同时对主体劳务有一个直观地了解,测算中要将与主体结构劳务分包相关的内容从清单中分离出来。将清单中钢筋、混凝土、模板、脚手架的工程量分类汇总,乘以相应劳务单价,计算出主体结构的劳务成本。测算中要计算一下上述各项的建筑工程平米指标,是否在合理范围内。剩余各项清单如砌块、抹灰、涂料、墙地砖等也分别用清单工程量乘以相应劳务单价,计算出项目的劳务成本总价,汇入直接工程费成本中。对有特殊质量要求的创杯、拿奖工程,还要根据实际情况,结合以往施工经验对劳务价格进行上浮。
  对于部分需进行专业分包的工程,如门窗、玻璃幕墙、不锈钢栏杆等,不需要项目控制其人工、材料、机械。只需用清单工程量乘以专业分包的单价,单独列项汇总;同时,将材料汇总表中与此部分相关的材料剔除。
  材料费大约占到整个施工成本的60%以上,对投标报价的影响很大,放入成本测算中的材料价格一定要合理、准确。招标文件如规定当工程施工期间材料价格上涨或下降幅度在5%以内的,其差价由承包人承担或受益,超过5%的部分由发包人承担或受益,要根据材料的价格走势,将材料5%的上涨或下降幅度计入成本。如果招标文件规定施工期间材料的涨跌不予调整,一定要在测算时考虑大宗材料的价格走势。另外,还要多关注国家的相关政策,准确把握大环境的走向。在收到招标方提供的工程量清单后,要多渠道联系材料供应商,发出询价单,催促供应商及时回复报价,提醒供应商报价中要考虑运费和税金。收到供应商的报价回复后,要结合企业在施项目的材料存销表,逐一对比。对价格差异较大的材料单价要重新询价,搞清楚差异存在的原因。综合比较后,将不合理报价反馈给供应商,让其修改报价,选择质优价廉、信誉良好的材料供应商的报价放入软件导出的材料汇总表中。
  2.措施费
  安全文明施工费要根据施工组织设计,详细计算临时道路、室外围挡、企业标志、场地硬化、生活区活动房等各项与安全文明施工相关的费用,室外围挡、企业标志、活动板房等可回收项目要考虑回收残值,临时道路、场地硬化还要计取混凝土的拆除外运费用。
  竣工图和竣工资料、检验试验费、施工及生活区水电费要参考企业已竣工项目的同类工程项目,汇总相关数据按建筑面积进行折算。
  脚手架租赁费要按照施工组织设计中要求的脚手架形式、间距计算脚手架中钢管、卡扣、脚手板的使用数量,根据租赁时间和租赁单价进行测算。
  大型机械使用费根据施工组织设计中配备塔吊和施工电梯的型号、数量及使用时间,按市场租赁价计算金额,还要计取相关的




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