思想政治活动作为现代企业经营管理中的重要组成部分，对事业单位综合管理水平的提高可起到明显作用。以人力资源管理为例，将思想政治工作引入其中，能够使员工在思想觉悟上不断提升，且培养其爱岗敬业的精神，是提升事业单位员工综合素质的重要途径。如何发挥思想政治工作的优势，成为当前事业单位管理工作中需考虑的重要问题。 一、思想政治工作在人力资源管理中开展的原则
思想政治工作的开展，极大程度需依托人力资源管理的实现，将二者进行融合是现行事业单位管理工作的必然选择，既能解决以往事业单位中思想政治教育工作有效性较低问题，也为人力资源管理工作提供了保障。在具体将二者融合的过程中，要满足一定原则，包括以下几点。第一，了解职工内在需求。人力资源管理中，要不断了解员工的内在需求，尽可能利用有效的方式使这些需求得以满足。第二，坚持以人为本的理念。与一般企业不同，事业单位本身不以盈利为经营目标，更强调培养职工为社会服务的意识。而这种意识的培养首先要求单位自身能够给予员工足够的关心，增强员工对单位的归属感与信任感，并考虑在员工与单位之间构建“感情价值”，这有利于员工在岗稳定目标的实现。第三，营造良好氛围。该原则主要强调构建领导与员工、单位与员工、员工与员工间的尊重、信任等关系，使员工自身的价值得到单位认可，这将对员工创造性思维的培养发挥重要作用。
二、思想政治工作与事业单位实际情况的结合
思想政治工作有效性的提升，关键在于能够使员工的参与积极性得以提高，并可将思想政治内容中的精髓用于实际工作中，有利于促进事业单位整体竞争力的提升。在具体开展思想政治工作过程中，首先要与事业单位的实际情况相结合。事业单位发展的核心结构为“人”，只有保证员工安定下来，才可使单位稳定发展，此时将思想政治工作引入其中，其将充分发挥出自身服务于单位生产运营方面的作用，能够根据企业运营情况不断调整工作思路。通常对于事业单位的经营起伏点，完全可通过思想政治活动寻找突破口，不断调动员工工作积极性，培养员工诚信为本的经营理念，推动事业单位长足发展。其次，人力资源管理工作中思想政治活动的引入，还需保证二者能够有效融合。可在思想政治教育方面进行不断创新，使其成为人力资源管理的重要部分，做到管人与管事相结合，激发员工个人潜能，应注意利用思想政治工作，加强人力资源管理。最后，应强调将思想政治工作与党建工作结合起来。事业单位中的思想政治活动，本身要求做好内部党员的思想政治建设工作，将这些基本任务、人力资源管理等进行融合，有利于思想政治工作有效性的进一步提升，为人力资源管理提供有效指导。
三、思想政治工作方式的创新
由于当前事业单位发展过程中，面临的环境复杂多变，导致员工思想难以把握，整体管理方向不明确，提升人力资源管理水平难上加难。对此，思想政治工作开展过程中需在工作方式上进行创新，具体创新思路主要表现在以下几点。第一，把握社会动向。思想政治工作中，应及时判断当前事业单位对党的相关政策落实情况，并分析政策执行过程中员工思想动向情况，判断是否有员工存在矛盾心理，有针对性地解决员工的心理问题。第二，思想政治活动中应将单位运营问题融入其中。在事业单位经营管理活动中，通常会遇到较多运营困难，如为社会提供的服务质量不高、内部控制较为薄弱等，要求思想政治工作深刻剖析这些问题，为企业管理活动的开展提供思路。第三，思想政治活动方式需不断创新。以往思想政治工作参与到人力资源管理中，其形式多表现在向员工讲授思想政治知识，很难调动员工积极性，对此要构建良好的交流氛围，围绕思想政治内容开展交流活动，提升活动的有效性，进而为人力资源管理创造一定的“管理环境”。
四、结语
思想政治工作的开展是推动事业单位综合管理水平的重要途径。在实际开展思想政治工作过程中，应注意遵循相应的原则，保证思想政治活动、人力资源管理有效融合，在此基础上采取相应的创新策略，利用思想政治工作推动管理水平进一步提高，并借助人力资源管理使思想政治工作有效性得到提高。
参考文献
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