在新时代下,传统的人事管理已经难以适应当前人才强国的战略需要,因此开展全面的人事改革已经成为必然


当前在人事管理改革方面出现了一系列新问题,这些问题影响着人事管理改革的内容,人事管理改革需要从机制、制度、角色、风气等多方面实现全面改变

  一、人事管理改革的特点
  疾控中心医疗卫生机构在人事管理改革方面主要的特点包括:在人力资源开发方面与人事管理方面的战略性;在人力资源开发方面与人事管理方面的广泛性;在人力资源开发方面与人事管理方面的目的性;在人力资源开发方面与人事管理方面的主体多元性;在人力资源开发方面与人事管理方面的手段人道性;在人力资源开发方面与人事管理方面的结果效益性等


  二、人事管理改革的内容
  1.引进市场竞争机制
人才资源的配置应当建立在市场的基础上

我国疾控中心医疗卫生机构大部分还是建立在以权力为中心的运作形式上,其具有随意性、无序性、公开度低以及存在暗箱操作等缺点,因此需要转变这种建立在权力中心上的模式

引入市场机制,能够提高竞争的公平性,保证每个人都可以有机会获得职位,从而使队伍建设更有活力,消除人才的身份之别,让整个市场的人才可以实现无障碍流通


  2.建立科学的人才评价制度
人才培养和成长的关键就是人才评价制度的建立社会评价体系倡导什么,人们就会向什么方向发展

通过建立科学合理的人才评价制度,有助于为卫生医疗机构的人才树立明确的追求方向,不仅符合社会经济发展的内在要求,而且也实现了对人才资源的优化配置

传统的过于形式化的人才评价标准必然会导致人力资源浪费因此消除传统的论资排辈、长官意志等情况势在必行
  3.加强培训,建立服务型机构

建立服务型机构,也就意味着每一个在疾控中心医疗卫生机构工作的人员都能加强服务意识

而通过加强培训工作,可以提升整个工作团队的素质能力,是实现建立服务型机构的重要途径之一

疾控中心医疗卫生机构的工作人员素质能力和业务水平将直接决定机构的工作效率和工作结果

因此,从工作人员的思想、信念、世界观、价值观等方面出发,做好培训工作,树立服务意识,非常关键、重要

  三、人事管理改革下人事档案管理改革对策
  1.更新管理理念

对于疾控中心医疗卫生机构的人事档案管理而言,首先要从管理理念进行改革,放弃过去那种“严管观”的做法,注重对人事档案的利用,注重服务于人的发展

这样才能让人事档案服务于人力资源开发

在管理理念上应当从“为单位”管理转变向“为人”管理,真正将管理从约束管理转变到服务管理

可以说,人事档案管理理念的改革已经成为当前疾控中心医疗卫生机构人事档案管理的内在要求

当前,要认识到人才是改革发展的重中之重,也是各项工作顺利开展和进行的关键,同时在科学发展观理论的倡导下,进行管理理念的转变和更新已经势在必行

即便是在现代人力资源管理理论中也提出,科学技术的进步、物质财务的创作、社会生产力的发展以及社会经济系统的运行都是建立在人的服务和劳动之上的

因此,“以人为本”的人本管理思想是当前人事档案管理改革的重点


  2.健全管理制度

当前我国疾控中心医疗卫生机构在人事档案管理制度上依然采用的是比较繁琐的保管制度

主要分为保管和利用两块,保管是负责材料归档、检查核对、转递、保卫保密、统计等,利用主要是利用方式

这种管理制度存在着非常复杂的程序,从最简单的查阅利用就可以感受到

因此,人事档案管理制度的改革,要注重保管和利用结合保管虽然重要,但是不能忽视利用在利用制度上应当力求简洁便利、保证信息实效性等
  3.改革管理体制

近年来我国疾控中心医疗卫生机构在各方面改革都取得了不错的成绩,但是就人事档案管理体制来说,还存在一些问题

很多单位依然通过人事档案来阻止人才流动

人事档案主要是用于求生存、谋发展的,因此必须对当前的人事档案管理体制进行改革

现在的人事档案内容往往比较陈旧,不适应发展需要

人事档案管理改革要能够将档案随人走转变为人档的适当分离,也就是建立分段管理体制,这样才能够充分发挥人事档案的作用,将其更充分地利用于企业发展

作为保管流动人才人事档案信息的人才交流中心,应当主动跟各用人单位合作,进而解决人事档案信息不全的问题

  参考文献
  [1]陆滢.对人事档案管理改革的思考[J].经济与社会发展,2005(9).
  [2]王英玮,周艳.我国人事档案管理改革若干问题的思考[J].档案学通讯,2007(1



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