浅谈我国高校人力资源管理现状及对策 2017毕业论文下载

高校是培养人才的主要基地，也是人力资源管理的关键区域，所以高校教师的整体质量直接影响着我国高校的整体发展

所以，高校必须加强对人力资源管理的高度重视，根据高校的人力资源管理现状，以及自身的实际情况，进行有效改善，以保证我国高校人力资源管理工作的顺利进行

　　一、我国高校人力资源管理的现状
　　1.人力资源管理者的素质偏低

传统的人力资源管理过于重视对教育工作者和科研人员的培养，却忽视了管理人员的作用

在高校中，许多管理人员都没有接受过专业的人力资源管理培训，以至于对相关的管理理论知识缺乏认识和了解，更缺乏一定的实践管理经验，这直接造成人力资源管理人员管理能力不足、综合素质偏低的不良现象，严重影响高校人力资源管理队伍的建设，进而对人力资源管理工作造成负面影响

　　2.人力资源管理的观念意识淡薄

具有相应能力的人要放到相应的位置上，发挥优势，实现工作成果最优化，这才是人力资源管理的重要意义

在高校的人力资源管理中，技术化和信息化的人力资源管理系统已经被广泛应用，但管理思想依旧受传统人力资源管理模式的影响

许多高校人力资源管理的工作人员依旧将财物作为主要资源，严重缺乏现代化的人力资源管理理念

甚至存在一些注重眼前利益，对员工实际需求缺乏了解的陈旧的管理理念，这将在很大程度上阻碍员工工作积极性和创造性的培养

　　3.人力资源管理制度不规范

人力资源管理是由高校的领导者决定的，但每个人都具有其自身的独特性，这就给领导者进行人力资源管理带来了一定困难

目前，我国的人力资源管理并没有经历科学管理阶段，所以无法做到真正理解人力资源的整体程序和最终效果，这要求国家应该根据实际国情，建立健全符合自身发展状况的人力资源管理制度

目前，我国高校的人力资源管理制度大多是由领导者自行制定的，但是伴随着管理层面和范围的扩大，很多方面无法涉猎，所以必须要有明确的制度规定对其加以规范

　　二、我国高校人力资源管理的对策
　　1.提升管理者的综合素质

高校是一个聚集了大量人才的地方，想要在这里成为一名专业的人力资源管理者，不仅要具备专业的基础理论知识和管理能力，还要具有良好的综合素质

这就要求高校在选取管理者的时候一定要谨慎、严谨，而对于已在职的管理人员要定期进行人力资源管理培训，让员工积极吸收新知识，巩固管理能力，提升综合素质

作为管理人员，也要注重对自身修养和品质的提升，保证为高校人力资源管理工作提供最专业的服务，以提高高校人力资源管理的整体效率和水平

　　2.树立创新型的管理观念

为保障高校人力资源管理工作的有序开展，高校的领导者和管理队伍必须树立正确的人力资源管理理念

对此，高校应加强对人力资源管理和开发的高度重视，吸收高素质、高能力的管理人才，并使人力资源得到科学合理配置

在此基础上，高校还要树立创新型的人力资源管理理念，在吸收专业人才时，要注重对人才的创新力、想象力以及管理能力进行综合考察，只有领导者和管理者具备了创新型的管理意识，才能使人力资源得到合理利用，从而进一步促进高校人力资源管理的全面可持续发展

　　3.规范人力资源管理制度

随着高校教育体制的不断改革，高校的人力资源管理想要适应市场经济的发展需求，首先要做的就是将人力资源管理制度规范化，使高校人力资源管理工作做到有规可循、有法可依

而高校制定并规范化人力资源管理制度，必须要从自身的实际情况出发，制定切实可行的管理制度，以使国家的人力资源管理制度和学校的人力资源管理制度相结合下，保障高校人力资源管理工作的有效开展

并且在不断的发展过程中，及时对人力资源管理制度进行完善和更新，以适应高校人力资源管理不断变化发展

　　三、结语
　　在不断变化发展的今天，越来越多的人才汇聚到高校，这要求高校必须提高对人力资源管理的高度重视，从理论和实际上全面进行创新和完善

要彻底更新传统人力资源管理理念，建立健全的、科学的、创新型的人力资源管理机制，合理配置人力资源，有效激发员工的工作积极性和主动性，推动我国高校的可持续发展

　　参考文献
　　[1]杜超.新时期高校人力资源管理对策研究[J].知识经济,2014(16).
　　[2]刘洪昌.高校人力资源管理机制创新问题研究[J].中外企业家,2015(2).

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