企业员工安全理念探讨 2017毕业论文下载

随着经济的快速发展，电力供需矛盾日渐突出，局部区域供电不足，大量设备长期重载，给电网安全运行带来严重风险

为了尽快改变这一局面，国家电网加快了电网建设步伐，随之也出现了生产任务繁重，运行方式变化大，电网临时方式、过渡方式、薄弱环节相应增多，密集的建设施工、停电跨越、近电作业等施工安全风险和电网运行风险

此外，在业务外包等现场作业风险上安全压力也逐渐凸显

但员工安全理念缺乏、业务素质参差不齐、重生产、轻安全的现象仍不同程度地存在

1 内化于心：提升员工安全理念
　　内化于心，从思想上强化一线员工安全意识，提高保命能力，树立”我的安全我做主”理念，实现从”要我安全”到”我要安全”的转变

　　一是转变安全教育的形式

由报告式、灌输式转为形象式、吸收式，分级分层开展安全技术培训考试

培训要把公司组织集中学习与员工自学相结合，依托培训中心开展从班组层、专业室、专业部门到公司层面的安全知识培训考试

各个层级采取不同形式组织实施，例如，班组层应通过员工技术问答，以现场考问和现场培训为主，充分利用技术指导优势开展专业管理能力和专业技能培训，这样对于基层员工来说，更容易接受，也更容易入脑入心

　　二是制作员工个人全家福亲情照片、安全提示卡、安全文化墙等，让全体员工能够”岗上举目见亲人，时刻念叨安全经”

这样可以营造良好的安全亲情文化氛围，聚集安全亲情文化正能量

此外，在每一季度组织开展职工家属座谈会，发《致职工家属的一封公开信》、收集职工发自内心的安全警言警句，制作基层单位员工个人全家福亲情照片、安全提示卡、安全文化墙等放在各部门显要处，让全体员工能够岗上举目见亲人，时刻念叨安全经

　　三是构建安全教育党政工团齐抓共管的格局，开展专题安全党课、安全论坛、党员承诺践诺、安康杯竞赛、书记安全大讲堂、领导安全联系点等系列活动来营造安全氛围

　　四是开展”事故背后有故事”安全警示巡展活动

首先，吸取他人事故教训，收集国网公司系统发生的各类典型人身事故案例，以图文并茂方式，制作口袋书、安全宣传册、安全文化展板等，在一线班组、供电所进行巡展；其次，重温本单位事故，通过身边的事教育身边的人，使全体员工从中吸取事故教训，要观有所得，观有体会，公司组织开展心得体会收集、评比

　　五是推进严管和重奖

在加大违章处罚和考核力度的同时，要将正向激励融入考核，促进员工遵章守纪的自觉性

开展”反违章”先进评选和安全积分奖励，设立安全奖励基金，开展月度、季度、年度安全先进个人评选，激励员工争当”安全卫士”，促进员工为安全多做事、做好事

2 外化于形：强化现场安全管控
　　随着电网快速发展，基建、技改和检修等任务日益繁重，密集的建设施工、停电跨越、高空作业等带来了施工安全风险和电网运行风险，现场安全压力逐渐凸显

　　一是落实各级领导和管理人员到岗到位安全监督

各级领导、管理人员及班组长作为安全生产责任主体的领导者，要深入施工一线和班组检查督促，保证作业安全各项措施的落实

建立各专业体系的到岗到位监督标准，根据作业任务分层分级落实到岗到位管控，实施同进出，指导协调现场安全生产工作，及时纠正现场不安全情况，形成全员反违章常态工作机制

　　二是成立安全稽查队，队员由公司安监人员、基层单位以及公司现场安全经验丰富、敢于坚持原则的专业人员组成

安全稽查突出对安全基础相对较差单位的稽查，突出对不同单位薄弱专业的稽查，突出对关键安全质量控制点的稽查，突出对到岗到位的稽查，突出春秋季和专项安全的稽查，形成安全监督的高压态势

　　三是针对特殊时段和可能存在违章作业的单位，发布安全预警，督促相关单位和员工落实安全管控措施

针对每项作业现场的安全风险，从作业环境、作业方法、现场带电部位和现场安全措施的落实等方面进行反复排查

　　四是坚持安全监督情况的通报与反馈

针对现场作业存在的员工个人安全意识、安全措施执行、两票（工作票、作业票）应用等，各级领导和管理人员要到岗到位监督情况，适时通报安全监督情况，并督促基层落实安全问题整改，避免同类问题重复发生

各级领导和管理人员要经常深入施工现场和生产一线，形成安全监督闭

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王夫子