引言
  随着社会的不断进步,建筑工程的水平和层次也不断提高,人们的节约意识也在不断增强,在保证建筑质量与安全的前提下,建筑项目的工程造价逐渐成为了人们的关注焦点


工程造价涉及到项目的各个阶段,本文分别从项目前期、中期和后期三个阶段探讨了不同阶段工程造价管理的方法

 
1.  项目前期阶段造价的管理
1.1  决策阶段造价控制
  项目的决策阶段是选择和确定投资方案的主要依据,正确的项目决策决定了工程造价本身的合理性,决策阶段的造价管理涉及面广,数据量大,需要各行业各部门共同协作才能完成

主要涉及到的内容有:①建筑项目的选址;②建筑项目规格的选取;③工艺设备及设计方案的选择;④融资模式的选取

  此阶段造价管理要注重以下几点:①整理相关数据和文件;②编写可行性研究报告;③控制关键环节设计,保证重点问题落实到位,④仔细估算,认真审核,保证方案的准确性

决策阶段的造价控制影响着项目的整体效果,因此必须多角度权衡,选出合理投资方案

1.2  设计阶段造价控制
  项目设计阶段是对整个项目进行统筹部署,全面规划,是紧跟项目决策过程之后必须考虑的,在项目设计阶段需要对项目规模、工程布置、结构形式等进行设计概算,确定投资限额,此阶段造价控制主要涉及以下几个内容:①确定项目设计概算;②编制施工图预算;③进行工程变更管理

主要控制措施有:①度优化设计方案,选取最佳工艺条件;②合理分配设计限额;③认真审核设计图,尽量避免设计变更的出现

1.3  招标阶段造价控制
  招标是控制项目工程造价的有效手段,也是规范完善建筑市场的重要举措,工程招标通过市场的公平竞争,能够有效降低工程造价,一般分为公开招标和邀请招标两种,招标阶段的造价管理包括以下几个方面:①选定招标方式;②选定承包方式;③编制招标文件,确定工程标底;④评标定标,签订合同

在招标过程当中控制造价需要做好以下几点:①招标工作应严格遵守公平、公正、公开诚信的原则;②收集整理相关数据,认真编制招标文件;③综合考虑项目要求,合理选取标底价格;④仔细比对竞标者综合实力,防止投标方的不平衡报价;⑤细化合同条款,签订项目合同

2.  项目施工阶段的造价管理
  施工阶段是整个项目的主体阶段,因此必须加强项目施工阶段的造价管理,完善施工阶段造价管理可以通过以下几点:①成立专业管理团队,实行科学管理;②优化设计方案,确保工程质量和工程进度;③严格控制材料的采购,采购环节必须做到以下四点:1)提前制定采购计划,2)了解市场行情,准确掌握价格趋势,争取在价格低点买入;3)控制采购运输成本;4)货比三家,控制成本;④制定严格的质量目标管理体系,保证项目的完成质量;⑤谨慎对待施工阶段设计变更;⑥设置工程监理制度,保证工程如期完成

3.  竣工阶段的造价管理
  建筑项目的最后一步就是竣工验收,也是对整个项目的总体效果进行评价的阶段,在竣工阶段也需要对工程造价进行有效管理

此阶段控制工程造价的主要内容有两个方面:一是项目工程的结算,结算一般有工程结算程序、竣工验收一次程序、分包工程结算程序三种方式,工程结算阶段必须注重以下几点:①控制建设成本,对结算的真实性、可靠性进行合理审查;②遵循控制结算编制依据,严格执行相关法律法规,实事求是,公正合理;二是工程结算的审核,主要从以下三个方面进行审核:①项目工程量的审核;②项目套用单价的审核;③项目工程费用的审核,常用的审核方法有全面审核法、对比审核法、重点审核法、筛选法、和分组计算审核法等

4.  应用案例
4.1  项目基本情况
  为了解决游客避雨难的问题,同时满足游客的休憩需求,我处在林园选址新建一座避雨亭廊及平台,平台面积约200平方米,避雨亭长约35米,及其周边的环境改造升级,自筹资金90万元

4.2  校区新建工程各阶段造价控制
   该工程决策阶段的造价控制主要集中在三个方面:一是,工程设计阶段首先是将资金进行合理分配,土建部分82万元,安装部分3.5万元,绿化部分4.5万元,工程设计预算为92万元

由于位于山坡地,地形复杂,其中,土土方开挖的深度设计暂按地形图标高计算,土方工程的挖基础土方量为750立方米,土壤类别按二类土计算,综合单价为32.12元/m3,合价为750*32.12=24090元

工程招标阶段采用工程量清单的计价方式,进行邀请招标,公平公正,选取承包方

招标中,工程量



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