参加互助社《高效能人士七个习惯的职场实践》线下沙龙感想

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编者注

蔡丹丹同学是互助社的会员之一，也是“七个习惯”的受益人之一，来听听她对“七个习惯” 与互助社的看法。

以下正文

1我和小伙伴参加“七个习惯“沙龙分享的背景

昨天，2016年10月25日，周二下午2点到6点，我和团队里的两个小伙伴，一起参加了史振均教练《高效能人士七个习惯》的线下沙龙。为什么占用工作时间，带着团队小伙伴去参加这个课程，是因为我从个人成长经历得出，《高效能人士的七个习惯》，是能够受益一生的重要课程，尤其是作为刚刚毕业参加工作的年轻人，非常有必要去了解与建立这七个习惯，而建立与实践这七个习惯，也必将会同我一样，对他们的职业和人生产生重大的影响。

在十几年前，我刚大学毕业，入职上海一家国际4a公司，非常幸运，我的入职培训就是《高效能人士的七个习惯》，而在当时，我并没有特别的感觉，只是跟随着公司的安排，接受这个培训。到今天，回顾我走过十几年的职业生涯，我发现，“七个习惯”对我的影响是重大且深远的，我非常感恩，在刚工作之初，就那么幸运的知道了“七个习惯”，并将其中一些习惯用于我的工作与生活，这也就为什么，我要带团队小伙伴参加课程的原因，我希望我身边所有的人，都通通过“7个习惯”的养成与实践，获得自己想要的人生。

2“七个习惯”是什么？

《高效能人士七个习惯》是史上第一本超过销售超过1亿册的商业书籍。是仅次于《圣经》的印刷作品，作者史蒂芬－柯维博士，是“影响美国历史进程的25位人物”之一，这本史上伟大的著作已经面世30多年，影响了数亿人，也为数亿人的生活带来了改变，而我，只是其中之一。

“七个习惯”，从个人思维角度改变开始，从现状出发，重新探索自我，不断扩大个人的影响圈与关注圈，从每个人个人领域的探索开始，经历依赖期，至独立期（取得个人领域的成功），最终到互赖期（升华至公众领域的成功），并持续不断的自我提升与完善。涵盖个人思维，沟通，时间管理，更新系统等全方面，最终实现卓越人生。这些原则，同样适应与组织。这七个习惯分别是：

习惯一：积极主动

主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行动负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋—自觉、良知、想像力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命这也是每个人最基本的决定。

习惯二：以终为始

所有事物都经过两次创造—先是在脑海中酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或者组织而言，使命宣言可说是愿意的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其实的决定。领导工作的核心，就是在共同的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。

习惯三：要事第一

要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织和实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。

习惯四：双赢思维

双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富与资源，而非敌对竞争模式。双赢即非损人利已（赢输），亦非损已利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

习惯五：知彼解已

当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解已需要勇气，能平衡两者，则可大幅的提高沟通效率。

习惯六：统合综效

统合综效谈的是第三种选择——即非按照我的方式，亦非按照你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果—— 但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。实践结实合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=1/2），不以妥协为目标（1+1=1.1/2）,也不仅止于合作（1+1=2），他们要的创造式的合作（1+1>2）。

习惯七：不断更新

“不断更新”谈的是，如何在四个基本生活面向（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，习惯七透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。

以上内容，接自于《高效能人士的七个习惯》书籍20周年纪念版。

为什么花费这么大篇章，摘抄这么多的内容，因为，这七个习惯，是实现卓越人生的钥匙！是一个完整的哲学系统和解决方案，对个人，组织，家庭而言，都同样适用。同时，我亦想在抄录的过程中，给到自己一个学习与复习的过程。

3史教练的“七个习惯“线下沙龙的分享

互动体验式的教学

在史教练的“七个习惯“公开课上，史教练先是询问了大家在生活与工作中遇到的问题与困惑，然后，针对这些问题，通过大家的互动与讨论，代入这七个习惯，让我们自己去思考与寻找解决方案，通过热烈的讨论，我们提出的解决方案，一次比一次优化，这让大家都很兴奋。

这种体验与互动式的教学方法，相比较我曾经接受的照本宣科”七个习惯“的培训，更是让我是脑洞大开。我更加深刻的理解了，习惯一”积极主动“，不仅仅是简单的转换一个思路去看待问题，而更重要的，这种习惯的建立，给了我们选择的自由，让我明白，任何时候，面对任何困境，我都有选择的权利，都可以作出更好的选择，而不是本能的被情绪带动，作出被动的反应。通过这堂课程，我对积级主动的理解更深了一层。

在习惯四“双赢思维“的讲解上，史教练通过“双人掰手腕“，的游戏，让我深刻的感悟到，双赢思维，与”输赢“思维中巨大的差距在那里，双赢，不仅仅是合作那么简单，它涉及了思维的转换与提升，是沟通能力与领导力的体现，对史教练的一句话印象特别深刻”主动让别人赢的人就拥有了领导力“，就这一句话，值得我在工作与生活中不断去领悟。

深入简出的论述与教练独创应用模型

同时，史教练也阐述了“管理“与”领导“之间的区别，现在，以”计划与控制“为中心的管理力已经过时，我们现在更需要的是以“引领与双赢“的领导力，而领导力的培育，通过学习与实践“七个习惯”，一定能获得。

此外，史教练提出的“starr”模型，也给到我非常多的启发，具体内容，请参加史教练课程，将会有详细生动的讲解，我就不在这里简单复述啦。

4我个人“七个习惯”需要提升的地方

通过参加史教练“七个习惯”的公开课，我也看到，自己在“七个习惯”实践过程中的不足和需要提升的地方。我明白，在过去我的职场上，如果曾经取得过那么一点点小小的成绩，依赖于我曾经实践和应用了“七个习惯”中的一部分，而现在，在我面临着需要进一步提升与瓶颈的时刻，同样也可以用“七个习惯”来帮助我解决。

在我复盘了自己个人“七个习惯”的现状，发现自己目前所遇到瓶颈，是卡在“独立期”向“互赖期”转变中，要突破瓶颈，目前我已经找到现成的解决方案，就是互助社，就是史教练的课程，通过不断的去学习与实践“七个习惯”，尤其是在习惯四、五、六上（双赢思维，知彼解已，统合综效），不断更新，提升自我，突破瓶颈！

最后，感恩互助社，感恩史教练”7个习惯“的公开课，短短的四个小时，让我了解了突破个人瓶颈的关键节点，也找到了解决方案。那就是互助社，希望越来越多的人能知道互助社，通过这个平台的学习与辅导，获得自己的卓越人生。

Ps: 这是一篇肺腑之文，虽然写出来真的像是广告。

秉承好东西就应该分享的理念，我再一次的强调，互助社，你值得拥有，这里有志同道合的伙伴，有以身作则的教练，加入互助社，一定是你人生迈向卓超的开始。

END