吕兆星、郑传峰、宋天龙、杨晓鹏著的《企业大数据系统构建实战(技术架构实施与应用)》分13章,分别从企业大数据战略定位、企业大数据落地实施和价值评估,以及大数据的变革与挑战这三大方面进行撰写,宏观上涵盖了企业战略决策和定位,微观上涵盖了大数据职能、思路、方法、流程、开发、应用、评估的整个环节。企业大数据的知识完整性也是本书的特色之一。
目录
Contents目 录
前言
第1章企业大数据战略定位 1
1.1宏观 1
1.2微观 4
1.2.1资源协同 5
1.2.2战略定位 6
1.2.3启动契机 7
1.2.4大数据历程 9
1.3本章小结 12
第2章企业大数据职能规划 13
2.1大数据组织架构体系 13
2.1.1大数据部门在企业中的角色 13
2.1.2常见的大数据职能及职责 17
2.2大数据职位构建体系 24
2.2.1基础平台类 24
2.2.2数据管理类 26
2.2.3技术研发类 27
2.2.4产品设计类 30
2.2.5数据挖掘类 32
2.2.6数据分析类 33
2.3大数据制度和流程规范 35
2.3.1制度和流程规范意义 35
2.3.2制度和流程规范内容 35
2.3.3制度和流程规范模板 42
2.4本章小结 44
第3章企业大数据解决方案 45
3.1企业大数据解决方案实现方式 45
3.1.1独立研发 45
3.1.2第三方解决方案 46
3.1.3联合开发 57
3.2如何选择解决方案 58
3.2.1外部环境分析 58
3.2.2内部环境分析 59
3.2.3需求规划分析 62
3.2.4解决方案特性分析 63
3.2.5解决方案费用评估 67
3.3本章小结 70
第4章企业大数据自主实施思路 71
4.1制定规划原则 71
4.1.1价值性 71
4.1.2实时性 72
4.1.3高效性 72
4.1.4安全性 72
4.1.5延展性 73
4.1.6全局性 74
4.2制定目标蓝图 75
4.3制定建设目标 76
4.4明确组织规划 78
4.4.1组织结构设计的作用 79
4.4.2组织结构设立的导向 79
4.4.3组织结构的最终设立 81
4.5设计技术方案 85
4.5.1大数据系统建设方案 85
4.5.2大数据系统与传统BI的融合方案 91
4.6制定人才规划 94
4.6.1指导思想 94
4.6.2规划原则 94
4.6.3核心内容 95
4.7投入产出评估 97
4.7.1数据投入与产出的内涵 97
4.7.2数据投入与产出的特征 98
4.7.3数据投入与产出的管理 99
4.8数据风险管理 105
4.8.1数据风险管理的概念 105
4.8.2数据风险管理的类型 106
4.8.3数据风险管理的原则 109
4.8.4数据风险管理与控制 110
4.9本章小结 114
第5章大数据技术介绍 115
5.1核心技术 115
5.1.1Hadoop生态 115
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