管理者的面试技巧，一定要看!

面试对于做出合理的招聘决定至关重要。这个过程提供了关于候选人的背景、工作经验和技能水平的第一手资料，对候选人总体智力、能力、热情和态度的总体感觉以及这些特质如何与工作要求相匹配的想法。

他们能洞察应聘者的基本性格特征：她处理工作职责的动机，她是否想成为公司的一员，以及她融入当前工作团队的能力。

1、面试基本知识

如何进行面试：虽然面试是几乎每个行业都比较常见的任务，但不应轻视。学习如何组织你的面试过程，使其尽可能的有效。

面试过程协议：为雇主提供建议，学习如何建立一个面试系统，这样你就可以为你的生意做最好的雇佣。一个有条理的方法包括：深思熟虑地计划谁将进行面试，准备审查申请人的材料，仔细地制作一个问题列表等等。

任何经理都可以使用的电话面试技巧：打电话询问一些最初的问题可以进一步缩小距离。但是，因为电话交谈和面对面的交流是非常不同的，所以你可能需要一些电话面试来指导你的候选人。

对于初次面试的人来说，面试的技巧是：可以帮助那些刚开始面试的人。

2、让每一个面试问题都有意义

问答是面试的主要部分。

面试应聘者时，你会问很多不同的问题，你怎么知道哪些是最有效的?了解许多类型的问题，何时使用特定的面试问题和避免陷阱。

面试时你问的每一个问题都必须有一个明确的目标。这一目的可能是为了引出特定的信息，对候选人的个性、过去的表现或简单地让候选人感到轻松。

古怪的面试问题：做一些不公开的面试调查会有帮助吗?他们确实有。虽然有些人很有趣，但在面试中加入一些不公开的面试问题是值得的。它们可以帮助你发现更多的标准问题可能无法揭示的具体见解。

3、避免面试错误

（1）没有花足够的时间去面试

到目前为止，面试失败的主要原因是面试未能揭示出一个人的有用信息。

（2）从一个面试到另一个面试使用不同的面试方法

有技巧的面试官会仔细考虑这个过程，并且倾向于每次都遵循同样的方法——尽管他们会根据不同的情况而有所不同。

（3）说的太多

如果你在面试的时候超过20%的时间，你说的太多了。通过积极的倾听(例如，让候选人的评论引发相关的问题)是一项关键的面试技巧，因为它能让你获得宝贵的信息，如果你大部分的谈话都是这样的话。

（4）专注于一个积极的事物而忽略其他的事物

面试官会被候选人的某个特定方面——外表、资历、兴趣——所吸引，而这种情况会影响他的其他判断。

（5）心理分析师

面试官往往不是专业的心理分析师，然而仍然用一些心理手段去判断求职者的个人能力，只是因为他们在面试时摸摸了手，扶了扶椅子。

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