中图分类号：F426.6 文献标志码：A 文章编号：
一、企业政工思想工作存在的问题
1.对现有政工岗位的工作分析不清晰
在企业中部分政工岗位工作量小、工作难度低，而部分政工岗位工作量大、工作难度高
在双方均表现相差不大的状况下，工作量小、工作难度小的政工被评为优秀，而工作量大、工作难度大的政工被评为良，这样以来，易使工作量、工作难度高的岗位政工产生不平衡心理，难以充分调动其工作积极性、能动性
2.绩效考核标准设计不科学
首先,企业政工绩效考核标准指标设计脱离企业实际状况，并且设置这一标准时缺乏完善的参照体系作为有力保障；其次，政工绩效考核标准主观性较强，可操作性较差，在考核过程中惨杂了太多个人情感因素；再次，政工绩效考核指标可量化性不强，难以使被考核者信服
二、企业政工思想工作存在问题的对策
1.政工绩效考核应遵循的基本原则
一是质和量相结合原则
即要求在保证绩效考核质量的前提下，增加工作量二是常规与创新相结合原则即要求在确保常规性工作落实好的状况下，加强工作创新三是点与面相结合原则即要求不仅要注重重点部分，而且还要观察整个工作的整体效果四是工作过程与工作结果相结合原则
即工作结果取决于工作过程，只有立足于工作过程规范性的基础之上，才能够确保工作结果的有效性、合理性
2.明确政工绩效考核目标
确定绩效考核指标，既有助于完善绩效考核标准，又能够规范绩效考核行为；构建有效的竞争机制，明确绩效考核目标，全面揭示政工自身不足之处，从而激励政工积极参与知识技能培训和再教育；明确政工岗位职责权限，增强政工责任感和危机感，促使政工更认真开展各项工作
3.正确应用绩效考核结果
由上可知，绩效考核结果通常被作为奖金发放、职位晋升、岗位调整的重要依据
因此需要企业正确应用绩效考核结果，确保绩效反馈的及时性、真实性，做好绩效沟通工作，以增强彼此之间的信任感、团结力，从而推进企业可持续发展
4.增强职工的觉悟、解决思想认识问题
增强职工的觉悟、解决思想认识问题是国企思想政治工作的主要任务，落实好国企思想政治工作关键在于加强思想政治工作者和职工之间的交流沟通
实践表明，国企思想政治工作为规范职工各项行为发挥着极其重要的现实意义
思想政治工作者既是政策方针宣传者又是政策方针推动者，即通过加强思想政治工作者与职工之间的交流沟通才能够让广大职工更深入认识相关政策方针、法律法规，从而为执行政策方针、法律法规提供良好的基础
心理学不仅是一门理论学科，而且还是一门应用学科，该学科专门研究人类及动物的心理现象、精神功能及行为，通过将心理学引入企业思想政治领域能够推动国企思想政治工作方法由经验型逐渐向科学型转变
依托心理学有助于思想政治工作者更好的开展与职工之间的交流沟通，进而促进国企思想政治工作目标的实现
借助心理学原理开展国企思想政治工作既有助于加强信息交流、政策贯穿，又能化误解为理解、化阻力为动力，促进职工之间、上下级之间形成和谐稳定的友好型合作伙伴关系，以此促使国企形成强劲的凝聚力、团结力及竞争力
著名心理咨询家R.L.hilgert认为，交流沟通状况与组织整体效率状况呈现正相关性，即交流沟通状况越佳，则组织整体效率越高；反之亦然
事实上，沟通低效曾引发一系列问题，即财政亏空至生产效率抵销，人际误解至员工士气低落等
总结而言，依托心理学加强交流沟通，既有利于开展思想政治工作又能够丰富思想政治工作内涵，为增强国企综合竞争力具有显著积极效应
三、强化政工队伍建设的对策
将从下述两方面加强企业员工政工思想工作培养，具体内容如下：
1.落实好系统的专业培训和职业资格认证工作
着眼于内容层面看，对企业员工心理健康素养培养主要体现在理论知识、专业化理念、职业道德素养及实践操作能力等方面
着眼于培训对象层面看，企业政工干部把好培训教师选拔关，以少量、精干原则为指导选拔培训教师，同时不断提升负责培训企业员工心理健康素养教师的师德师风，组建一支高水平、高质量政工思想工作培训师资队伍，并由其全权负责企业员工政工思想工作培训和心理咨询工作
另外，充分发挥企业员工思想政治教育工作者的高效性职能，保证其能够熟知政工思想工作知识，熟练掌握政工思想工作方法，除此之外，还需要企业员工思想政治教育工作者具备处理和解决企业员工心理困惑能力，确保顺利高效开展思想政治教育工作，尽可能