随着经济的发展，电力企业传统的依靠国家政策和垄断经营的模式弊端不断暴露，对企业发展中财务风险缺乏有效的控制措施，造成供电企业在市场经济的环境下，面临着越来越多的财务风险。因此，加强企业财务风险控制对于供电企业的发展至关重要。 1风险的特征
风险是一种行动结果的变动性。风险通常是指在在特定环境情况下，事件的预期结果和实际结果之间的变动程度，变动程度和风险成正比例关系。另外风险具有下列特征：一是风险具有客观性，风险的存在不以人们的好恶而客观存在的。风险的发生是不可避免的，想要完全消除风险是不可能的;二是风险具有不确定性。风险是一种现象，它是客观存在的，但是它的发生以及程度的强弱是不确定的。
2财务风险的分类
一般情况下，财务风险可以分为资金风险、投资风险、经营风险等。下面具体介绍一下风险的情况。一是资金风险。资金风险是由于供电企业经营中举债而代练的风险，电力企业的资金来源于银行的贷款，但是还有一些不良借款和担保，因为借入资金和风险成正比例关系，借入资金在企业资金中所占的比重越大，企业财务风险越大。二是投资风险。投资风险通常指企业受到不确定因素的影响，而使收益发生变动。如果投资的预期收益率和期望收益率偏差越大，投资的风险就越大。随着电力企业的发展以及城乡电网改造工程的推进，电力企业得到国家相关政策的支持，获得大量的资本金，促使电力企业形成巨额的投资，这样电力企业的投资风险不断增大，影响到了供电企业的经济效益。三是经营风险。经营风险通常是指企业在经营的过程中受到不确定因素的影响而造成财务方面的资金风险。供电企业的财务风险一般表现在下列的方面：在电力企业的市场经营中，电力企业的市场结构以及电力负荷是否受限，是否能够满足市场的发展需要;营销中会遇到的竞争，营销手段和营销服务质量，客户的投诉和索赔等企业遇到的债务分配、清偿问题，都会影响企业的经营利润而造成经营风险。
3供电企业财务风险的控制策略
3.1建立企业现值的财务评价指标
建立和完善供电企业财务评价指标可以反映企业的发展中的缺陷和风险，也可以反映企业发展的潜力和趋势。在企业领导者、债权人以及员工要尽量避免错误决策，应该正确的引导员工反映企业资本价值的财务指标，不断加强资金回收的风险控制。资金回收是财务风险的重要环节，而应收账款能够造成资金回收的风险，因为应收账款促使资金流出，给供电企业带来经济利益，但是它不能够增加资金，还会使企业的流动资金垫付利税开支，这样使现金流出。因此要重视应收账款的管理，从下列几方面入手来强化应收账款的管理：建立客户的资信等级以及销售和回收业务的信用管理系统，还要客户的信用分析系统，要定期对客户的资金状况和信用状况进行评价;整合应收账款的情况，正确评估企业的偿债能力;做好预备物品、废旧物品以及存货的变现，对货物进行安全储备、合理订货以及销货进行优化管理，不断降低供电企业的经营过程中的风险;建立销售责任制，落实电费资金回收制度，监督应收账款的回收情况，控制电费回收风险，对一些坏账呆账采取相应的应对策略。
3.2强化财务管理人员的风险意识
在供电企业的管理中，为了防范财务风险，供电企业必须处理好企业内部的财务关系。供电企业各个部门应该明确认识到财务管理的重要性，以及企业财务在企业中的地位和作用，各个部门还要做到权责分明，认真落实责任。在利益分配方面，要做到兼顾各方面的利益，做到责、权、利相统一，理清企业内部财务关系，充分调动各方面的工作积极性。要更新财务人员的知识结构，不断提高财务管理人员的财务风险意识。
3.3建立财务控制机制
由于供电企业存在网点分散、流动性强、资金密集的特点，目前电力企业供需矛盾日益严重，因此需要供电企业加强对财务风险的控制。供电企业对资金实行统一管理，要做到对现今进行分级管理，减少资金的分散和沉淀。在供电企业的财务管理中，要充分利用网络，建立资金管理信息系统，不断加强和银行以及其他的企业之间的合作，增强防范金融风险的能力。还要利用先进的预算方法，加强企业的收支预算，发挥预算对企业经济的约束和激励作用。
4内部会计控制制度的实施以及措施
想要发挥会计的作用就要建立会计内部控制制度，不断完善约束机制。内部控制的实施一般从组织结构、方式进行分析。供电企业的会计内部控制包括环境、会计系统以