企业价值从广义上讲是指通过企业内部诸多资源的组合、共生所表现出来的被市场所认可的经济实力和社会影响力。即被市场所认可的经济价值和被社会所认可的社会价值。企业的社会价值很大程度上是通过企业的经济价值来体现和完成，如税收、就业、经济增长贡献、对环保的投入和慈善捐赠等。因此，企业价值通常意义可理解为企业的经济价值，即企业遵循价值规律，通过以价值为核心的管理，使所有与企业利益相关者均能获得满意回报的能力。
决定企业经济价值的重要因素是未来增值能力、持续经营期限和风险控制能力。从收益的角度考虑企业价值，未来增值能力最大化是体现企业经济价值的重要因素，这就要通过一定的技术进行良好的预测和风险控制才能达到。风险的无处不在使企业的报酬具有极大的不确定性，而内部审计因其本身的特征和在企业中的地位，比其他职能机构更了解企业中的高风险区域，对企业风险管理进行评价并对企业提供有效防范风险的对策和建议是内部审计的重要职能和责任，因而内部审计在增加企业价值中具有重要地位。
一、内部审计定义的不断完善，体现了现代企业内部审计职能的最终目标是增加企业价值和提高机构运营效率
1995年我国内部审计定义：“内部审计是部门、单位实施内部监督，依法检查会计账目及其相关资产，监督财政收支和财务收支真实、合法、效益的活动。”2003年的内审定义“内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标。”以上定义的变化可以看出，我国内部审计职能由检查是否遵循会计制度与业务程序、验证会计核算的准确性、保护资产安全和完整、发现欺诈舞弊行为等的经济监督职能，向以经济监督和经济评价的多职能转变，并以促进组织实现经济目标的内部管理服务方面转变。
国际内部审计师协会IIA对内审的最新定义：“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动。其目的在于为组织增加价值并提高它的运作效率。它采取系统化和规范化的方法来对风险管理、控制和治理程序进行评价，提高组织的效率，从而帮助组织实现其目标。”这一定义表明内部审计进入了一个新的发展阶段——价值增值阶段，内部审计的目的在于增加价值和改进组织的经营。它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理过程的效果，帮助组织实现增加价值和改进经营的目的。
二、内部审计在增加企业价值方面的途径
（一）内部审计领域拓展到企业的全方位
内部审计必须将其作用领域发展对企业经营管理活动的全过程审计，如经营决策、人力资源管理、生产工艺和流程、研究和开发、风险管理、内部控制、资源有效利用等方面。具体可涉及到如经济合同、信息系统设计和安全运行、产品价格、薪酬，涉及道德环境、绩效、合规性、保密制度、后勤服务，并可以扩展到对企业文化、激励机制、凝聚力、诚信等社会责任方面的评估。
（二）内部审计应加强对企业内部控制的测试和评价
内部控制是企业内部各种形式管理控制的总称，贯穿于各项管理职能之中，而内部审计即是内部控制系统中的一个分支系统，又是实现内部控制的重要手段，因此，内部审计利用内部控制测试和评价可以更加有效地达到这一目标。
例如检查企业各种即定的政策、程序是否贯彻，建立的标准是否遵循，资源的利用是否合理有效，以及企业的目标是否达到等。通过测试分析企业内部控制系统建设的健全性、遵循性和有效性，发现内控中的薄软点和失控点，对管理中存在的漏洞提出改进措施和建议，从根本上降低企业的经营风险，促进企业目标的有效完成。
（三）内部审计咨询服务职能促进企业价值增值
企业中只有很少的部门能为管理层、董事会及审计委员会提供全面的管理信息和咨询服务，而内部审计部门在实施监督、保证职能过程中，通过介入企业风险管理、治理和控制领域，使内部审计人员对企业的运营有了全面的了解和更为深刻的理解，在此基础上对企业提出一些评价报告和改进运营的书面建议，提供给管理层、董事会或者其他职能部门，使他们获得从其他来源得不到的信息。
例如，注册会计师审计的财务报告提供了企业财务概况的客观信息，经营报告描述了经营部门关于供应环节和市场营销的观点，但是都不能全面客观的反应企业的经营现状。内部审计报告包含了企业大量的财务、效益、管理和重大风险等信息，为管理层完