固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，
是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。所以企业科学管理固定资产，特别是对固定资产的日常管理尤其重要。如果对固定资产的日常管理得当，则可延长固定资产的使用寿命，减少固定资产的维修率，提高固定资产使用效率，降低生产成本，保护了固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。下面谈谈固定资产的日常管理：
关键词：固定资产，固定资产处置
一固定资产的采购
对于固定资产的采购，我们首先要先看看固定资产的采购是否有预算，如果在预算范围内，则可以开始选择供应商，进行至少三方比价或招标，如果是大额的采购，需要对供应商进行实地考察，从而选择性价比高，服务诚信度可靠的供应商进行采购。选择好的供应商对于固定资产日后的保养及维修是非常重要的，
可以节省不少的人力和财力。固定资产到货后，须由相关的技术部门、使用部门负责出具验收报告。财务部根据付款申请、入库单、领用单、验收单等单据进行入帐。
如某公司购买了一台不含税金额为4000元，增值税金额为680元的电脑，并且已支付了货款，则会计分录如下：
借；固定资产4000
应交税金-应交增值税（进项税额）680 贷；银行存款4680
对于需要安装的设备，
我们要先入“在建工程”科目，待安装验收合格后，再由在建工程转到固定资产。
如我司采购了一台需要安装的套标机一台，不含税金额为600,000元,增值税为102,000元,同时因为设备安装而发生了费用18000元..其中设备已支付80%的货款,则会计分录如下:
借:在建工程 618,000 应交税金-应交增值税(进项税额)102,000
贷:银行存款 579,600 应付账款 140,400
待设备安装验收后,要从在建工程转入固定资产,分录如下:
借:固定资产 618,000 贷:在建工程 618,000
二
固定资产的日常维护
固定资产购进后,作为资产管理部门要相应的建立固定资产台账,并制作固定资产卡片粘贴在对应的固定资产上,卡片内容应包含:公司名称、卡片编号、资产编号、固定资产名称、规格型号、责任人或责任班组、开始使用日期、资产原值、折旧年限、供应商等信息。如下图所示：
公司
卡片编号
资产编号
固定资产名称
规格型号
责任人
开始使用日期
资产原值
折旧年限
供应商
固定资产的管理是落实到个人也就是责任人，责任人负责对固定资产的日常维护、保养及设备的点检
，如发现固定资产有异常情况，
要书面汇报相关的技术部门进行检修。
对于日常发生的维修费用，我们直接入当期费用即可。但如果是固定资产的大修理支出，则应当作为长期待摊费用处理。大修理支出必须同时符合以下两个条件：
1、修理支出达到取得固定资产时的计税基础50%以上；
2、修理后固定资产的使用年限延长2年以上。
三
固定资产的盘点
财务部牵头每年定期组织一次盘点。会同资产管理部门和使用部门实施，盘点表须有盘点时间、盘点人和监盘人的签字，实物管理部门对于盘盈盘亏的固定资产，须填报《固定资产盘盈盘亏报告表》，列出原因和责任，
由相关领导审批后，
由财务部进行相应的帐务调整，由实物管理部门相应调整台帐，由使用部门相应调整卡片。
如某公司盘亏了一台手提电脑，则先要做如下分录：
借：
待处理财产损溢-待处理固定资产损溢（帐面价值）累计折旧
固定资产减值准备
贷：固定资产①
盘亏造成的损失，通过“营业外支出—盘亏损失，应当计入当期损益。
四、固定资产的处置
固定资产处置包括固定资产的出售、转让、报废、或毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等。处于处置状态的固定资产不再用于生产商品、提供劳务、出租或经营管理，因此不再符合固定