一、大学生村官管理机制的内涵 管理机制是一种管理系统的本质体现，这种机制根据客观规律制定，能够对管理活动和管理决策起到关键性决定作用
而在任何一种组织结构中，管理机制都是不可或缺的系统机理
这种机理在企业实际管理中运用最多，将管理要素有机组合，实现人、财、物、信息、技术等诸要素的整合，其中人的因素是最活跃和最积极的因素
大学生村官作为一种以大学生为主体的特殊战略决策，整体运行过程中必然有管理机制的存在
根据实际决策发展阶段和发展要求，可以将大学生村官管理机制分为两个部分，即运行过程机制和动力保障机制
其中，运行过程机制涉及大学生村官整体决策运作，包括选拔、聘用、培训、教育等实际执行内容
动力保障机制是从大学生选择任职村官的内质趋向，在保证这种选择的非功利性和非短暂性后，从薪酬管理和福利保险进行保障
二、新常态下大学生村官管理机制的特征
根据我国经济发展的阶段性特征，新常态成为当下社会发展的一个重要特征，在新常态下的经济趋势背景下，大学生村官管理机制呈现独特的特征
（一）内在系统性
管理机制的形成与意义具有系统性，通过完整的结构运行和机理运转，保证功能实现
这种本质的体现是内在的，基于管理活动本身，符合管理理念和管理方法
（二）客观普遍性
任何客观存在的组织都会呈现内部结构、功能、体系的固定性，这种机制体现的就是一种客观存在，以客观规律为主，不以人的意志为转移
（三）灵活可调性
由于管理机制主要构成部分运行过程机制内容丰富，可以依据不同的管理方式形成效果各异的活动结果，特别是配置选拔和教育培训，结合岗位实际要求进行的方法方式都会有针对性，整体看来，大学生村官管理机制具有较为明显的灵活可调性
三、新常态下的大学生村官管理机制创新途径
（一）动力保障机制
在动力保障机制层面，可以从大学生村官思想意识、制度程序、权力责任约束等方面进行管理创新，实现对大学生村官的心理驱动和约束意识
1.提高对大学生村官制度的重视程度，规范程序
第一，在国家层面，要对大学生村官的实际情况，如身份的界定、档案的调转、编制的确定等进行统一规范
对村官制度要有新的认识态度，要用明确的法律法规进行解释
对于档案和户籍等涉及毕业大学生切身利益的事项要有切实可行的制度规范，对于岗位编制可根据村镇实际情况，采取特殊问题特殊处理的，包括计划编制外的聘用方法
第二，在当地政府层面，要对大学生村官政策加大宣传力度，无论是解决就业问题还是新农村实际发展建设，村官制度都能提供最直接的解决成果
对于大学生村官的基本工资待遇，也可以根据实际情况实现激励制度，根据考核结果定期发放绩效工资
分村镇地域的实行差级补贴补助，充分调动村官的工作积极性和工作主动性
第三，在村镇基层领导干部层面，要对大学生村官制度持有积极支持的态度
结合村镇的实际情况，为大学生就职村官提供及时、有效、针对性较强的实际工作经验
转变观念，对大学生村官在思想上、工作上、生活上多加关心和照顾
2.形成监督机制，保证权力责任约束
要通过法律法规对大学生村官的选聘和任职进行监督，特别是保证依法行政，把任何一种行政行为规范在法律体制范围内，严格自律、自检自查
村镇基层组织也要根据实际情况对村官实行约束机制，即有效的行政监督和民主监督
（二）运行过程机制
在运行过程机制中，可以从大学生村官的选聘和培训等方面进行创新性改进，结合人力资源管理新观点和新方法，实现人才选拔的科学合理性，使大学生村官真正实现人才储备的价值和意义
1.改进笔试和复试针对大学生村官的选拔，笔试和复试都可以进行创新性改进
如笔试部分，将考查重点有所倾向，结合职业能力测试、心理测评等方法，通过笔试答题考察考生的逻辑思维、公文写作、职业素养基本认识等
面试中可以采用灵活性较大的评价方式，在现有的无领导小组讨论中增加心理测试、情景模拟等环节，更为突出的考察考生综合反应、逻辑分析、行为举止、应变能力等质素
2.针对大学生村官的培训，创新培训机制
首先高校可以针对具有这部分就业趋势的大学生开设专门培训课程，也可以通过前期的课程导入间接考量村官的职位是否适合自身
特别是一些具有实际应用价值的农业基础课程、农村人际沟通方法，为大学生就业提供较好的理论和实践支撑
四、健全完善大学生村官管理机制的意义
管理机制是一种内在机构和机理，以大学生村官为研究对象，旨在