一、新经济的含义
实际上，新经济这个概念主要是指在全球化的背景下出现的信息技术变化和将知识当成根基，将高新技术产业当成关键的经济
它的主要含义实际上就是指相较于“传统经济”而出现的，它基于全球化资源配置以及市场发展，将信息以及科技当成支撑力，把高新科技当成动力，将创新当成关键，可持续发展的经济，它实际上就是经济进步过程中的一个大变革
二、新经济时代企业需要的人才类型和人才素质
新经济实际上就是一种新的发展形势，其主体实际上就是有知识的人力资源
对于企业的发展而言，人力资源是一种宝贵的企业发展战略资源这个时代所需要的人才实际上和原本的人才需要是非常不一样的
1.创新型人才
创新对于新经济的发展有着非常重要的意义，新经济实际上就是基于创新的经济，它最重要的根基就是创新型人才
首先，由于信息技术的不断进步，计算机得到越来越为广泛的应用，电脑也渐渐取代了一部分繁琐的脑力互动
比如，对信息的记忆、检索、计算等，都能够利用电脑实现
换言之，计算机的广泛使用，降低了人们的记忆工作，却提高了人们对综合研究、判断、逻辑分析能力的要求，这个时代的人才需要很好的创新能力
其次，在新经济时代，产品对知识的需要变得越来越高，逐渐出现了一种知识产品
知识产品的生产最为关键的并非设备以及工具，而是生产资料，也就是人们的创新能力
2.个性化人才
个性化人才实际上就是对创新进行表现的一个方法，所有的创新机会实际上都能表现出一定的个性化思想
在工业化时代，生产大多是遵循一定的标准的，生产规模比较大
但是在新经济时代，生产并不完全遵照某一种标准，有的时候还会出现单件生产的情况
在这种情况下，什么人能够做出有个性的、能够满足不同需要的产品，什么人就可以在竞争活动里拔得头筹
因此，一些经济学家将这种经济形态当做个性化经济，它需要的人才正是富于个性的人才
个性化人才实际上就是将人才的个性进行发展，根据其需要以及特征进行工作安排，人才的兴趣特长应该和其未来的发展相一致
需要注意的是，个性发展并非仅仅是个人主义，也并非对集体主义的否定
个人的发展应该满足社会的发展需要，它是个人化的进步前提
三、企业在新经济时代的人力资源管理的创新
新经济时代对人才有着不一样的需求，这个时代的人才应该充满创新精神，个性鲜明，善于合作，是典型的复合型人才
这实际上也给企业的人力资源管理带来了一定的挑战
所以，在这个背景下，国内企业人力资源管理需结合现在的人才需要进行必要的创新，其主要的管理内容包括以下几点
1.营造创新文化气氛只有企业建立好良好的创新文化氛围，才能吸引优秀人才企业需要创造一个积极的、充满创新氛围的工作气氛
这可以帮助员工主动发明、积极创新，为企业的发展提供良好的发展基础
企业内部应该鼓励挑战性思维
所谓挑战性思维实际上就是促使员工进行质疑，积极思考和积极创新，企业也将因此而承担一定风险，但企业这种气氛将激发员工的创新能力，提高他们的竞争水平，并吸引更多优秀人才
因此，企业文化对人力资源管理非常重要，它能够给企业的发展提供长足动力
2.实行柔性管理
所谓“柔性管理”实际上是一个相对概念，它是基于“刚性管理”而产生的
“刚性管理”实际上将规章制度当做关键，利用制度进行约束，对员工进行必要的监督并给与必要的奖罚
这实际上就是大多数企业采用的泰勒管理模式
但是与此不同的是，柔性管理实际上坚持将人当做根本，根据企业的独特的文化以及价值观念，氛围给予一定的管理，它的基础是对工作职员的心理素质以及行为进行研究，利用非强制性的方法，在职员观念中真正建立出一种说服力，把组织意志逐渐变成职员的自觉行动，调动职员的积极性和工作潜能
在这个时代，对于一个企业的进步而言，知识型员工实际上是其进步和发展的关键
四、结语
新经济时代重视互联网技术以及知识，它们也渐渐成为企业发展水平的重要衡量元素
知识现在已然是企业发展的重要财产
对于一个企业的发展而言，企业的人力资源实际上对于其未来的发展有着非常重要的价值和意义
随着新经济时代的到来，创新渐渐成为了现在企业人力资源管理的重要内容，它实际上也是企业文化创新的重要内容
所以，企业应该结合自己的实际情况，对人力资源创新进行深刻了解，不断进行研究和探索
本文主要对新经济的内容以及特点，新经济时代的企业具体的人才需