现代企业财务管理面临的问题及对策 论文下载

对企业的资金进行整体的预测、计划和监督控制，这就是企业财务管理的主要活动。首先财务管理的主要对象就是针对企业资金进行的一系列活动，包括资金的筹集、使用以及分配过程，主要是从价值层面对企业的经济活动进行控制管理的，它贯穿于企业经济活动的各个方面。财务管理作为企业管理的核心，对企业来说意义重大。
　　一、企业实施财务管理的意义
　　在我国市场经济的作用下，企业之间的竞争越来越激烈，而盈利逐渐成为现代企业经营的目的，利润渐渐成为独立进行核算的经济组织从事生产经营的出发点和归宿点了。企业资金的周转次数和快慢是企业财务管理的重点对象，财务管理是企业管理的核心，企业为了实现其长期生存和发展的目标，就必然要进行一系列的管理活动，而企业财务的各项指标都反映着企业各项管理活动的最终成效。现代企业生产经营的实质其实就是实现资金的运转和增值的过程，这就导致财务管理在企业整个生产经营活动中的作用显得极其重要了，因为财务管理属于一种价值管理手段，它会对企业的各个生产环节进行控制，从而规范企业经营的行为;另外，财务中记录的各项指标，经过专业人员科学的分析而得到的财务数据，可以为企业下一步的生产和资金决策提供依据。实际证明，科学有效的财务管理对企业的生产经营意义重大，它可以促进企业资金的有效利用，降低企业的经营成本，提高资金的利用率，从而增加企业的利润。另一方面，财务管理还具有监督控制作用，通过对财务的管理能够及时发现企业经营过程中存在的问题，对减少企业经济损失意义重大，从而在一定程度上对企业生产经营水平的提高起到推动作用，也使企业的竞争力大大提升。
　　二、现代企业财务管理中的问题
　　1.企业筹资盲目，投资决策不够合理
　　在现代企业的生产经营活动中，很多企业都是靠“借鸡生蛋”的方法实施的，其实就是借助外部的力量来发展自己，经济方面的体现就是企业的债务情况。目前，我国基本上每个企业都有一定的负债情况，这也是很正常的现象，但只有合理的负债结构对企业的发展前途和命运来说才是有利的，否则将直接把企业带到失败的悬崖边上，曾经的巨人集团就是一个活生生的在例子。其实对企业来说，负债经营是一把双刃剑，它会为企业带来积极有利的影响，但同时也可能存在着负面不利的因素，这就要求企业在进行资金的筹集活动中，确定科学有效的自有资金与借入资金比例，建立合理的负债结构。但实际中，有很多企业，通过作假帐来在证券市场上圈钱，从而达到上市的目的，但如果还不能够上市，就会从银行借款来筹集到资金，造成一种筹集的资金越多盈利就会越多的错觉。另外，我国的很多企业目光较短浅，只是单纯的追求短期的目标，缺乏对市场的深入调查就做决策，导致企业面临较大的投资和经营风险，往往为了尽快收回投入的资金，导致项目不能得到长期的发展。
　　2.企业财务制度不够健全，管理不够严格
　　首先，现代企业对资金的管理问题较多，资金的调度使用不够科学合理，有些企业的现金流量把握不好，往往出现资金的一时短缺，使企业陷入财务的困境中。其次，在进行产品的销售过程中，因对某些客户的调查不够具体，导致出现大量的呆账、坏账，资金回收较难，资金的周转出现问题，这主要是企业的赊销政策不合理导致的。另外，部分企业缺乏科学合理的采购制度和存货的管理制度，使得企业在采购过程中付款的控制管理不到位，投入到存货的资金不够合理，从而使得企业降低了资金的利用率。最后，企业的内部控制制度不完善，缺乏科学有效的监督管理机制，责任和权力的对应不完善，从而大大降低了企业的管理能力，使企业的效益得不到提高。
　　3.财务管理工作与会计核算之间的关系处理不正确
　　财务管理和会计核算是企业财会工作的两项重要内容，前者注重在经济业务的管理，后者注重对资金的核算工作，但两者的共同点是工作的对象相同，都是企业资金的运动情况。两者的不同点主要是实施时间的不同，前者贯穿于整个的资金运动过程中，包括事前的预算、事中的控制监督以及事后的分析;而后者主要是对事后资金的核算。但在我国往往更加注重对资金的核算，轻视了对其的管理。这就导致不能及时发现实际预算与预算的目标之间出现的偏差，也就不会针对这些误差做出相应的控制管理措施，最终企业预算的目标就不能有效实现了。
　　4.企业财务人员的素质不够高，管理方法也较落后
　　因我国的市场经济体制确立的较晚，所以很多企业财务管理的方法手段较为落后，

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