关于阿克苏地区发展特色林果业的思考 论文下载

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阿克苏地区特色林果业的发展现状
在阿克苏地委、行署的坚强领导下，截至2014年底，阿克苏地区林果业的种植面积已达到452.4万亩，其中：苹果21.4万亩、核桃151.2万亩、红枣195.6万亩、香梨20万亩、杏子35万亩、葡萄10万亩。经济林挂果面积已达到315万亩，产量达到140.9万吨，实现总产值90亿元，农民林果业人均纯收入达3

650元，占农民人均收入的32%，林果业在促进地区广大农民群众增收方面效益明显。
在特色林果产业布局上，已经初步形成了“三大”区域布局：200万亩红枣基地（阿克苏市、阿瓦提县、温宿县、库车县、沙雅县、新和县）、150亩核桃基地（阿克苏市、温宿县、拜城县、乌什县）和城郊采摘、观光、休闲、旅游、园艺基地（红旗坡农场、实验林场、温宿县、库车县）。目前，阿克苏地区的25万亩果园已经通过绿色果品基地认证，5万亩苹果已经通过有机果品基地认证，4万亩果园已经完成出口水果果园注册。另外，共培育林果保鲜加工企业101家，发展林果合作社189家，其中注册资金达1

000万元以上的果品加工企业23家。
在品牌建设上，阿克苏地区紧紧围绕着打造“中国枣园”这一战略，制定了包括苹果、核桃、红枣和葡萄在内的生产标准和产品质量标准。目前，阿克苏地区的林果产品获得中国名牌产品的有：红旗坡苹果、宝园核桃、“天山贡”红枣和源兴金果；获得新疆著名商标的有：红旗坡苹果、阿克苏苹果、阿克苏核桃、阿克苏红枣、天枣、天山贡、天枣素和天杉。另外，在2008年北京奥运会上，阿克苏的苹果、核桃、红枣和葡萄被评选为奥运会指定果品，并荣获中华名果金奖。
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阿克苏地区特色林果业发展过程中存在的问题
2.1  

以棉花、小麦为主的配额用水制度影响了林果基地提质增效
当前阿克苏地区的林果业种植面积已达到450万亩，占全地区耕地一半，但是农业生产用水制度依然沿用传统的棉花、小麦作物配额用水制度，没有对林果业进行单独配水，不能满足当前林果业生产需求。
2.2  

农田林网化程度不高、防护林体系薄弱
由于阿克苏地区属于绿洲边缘荒漠造林区，土质条件差，缺水严重，再加上各县（市）重栽轻管的现象比较突出，造成造林成活率低，保存面积少，农田林网化程度非常薄弱，而地区林果大都在绿洲外围，大风、沙尘、冻害等灾害性天气随时都会威胁林果业生产。
2.3  

技术措施落实不到位、果园管理粗放
酸枣直播形成了不同的种植密度株间太密不能适时进行间挖；树形培养、修剪方法与密度不配套，形成枣园郁闭、光照不亮、果品品质下降。8年以上的核桃、苹果，落头不及时，树冠过高；内膛、层间大枝过多，通风透光不良，内膛枝条枯死、结果部位外移；行间、株间郁闭。
2.4  

农民管理水平有待进一步提高
近年来，地区不断加大对农民、农民技术员的培训力度，但由于农民文化程度不一样，掌握和接受新技术的能力有所不同，因此对农民的培训方式和培训力度要更进一步改进和加大。
2.5  

机械化程度低，节水设施利用率低
林果从施追肥、田间管理到采摘仍然依靠人工作业，劳动强度大、劳动生产率低、生产成本高。此外，红枣节水灌溉推广力度不够，投入不到位，水肥一体化不配套。
2.6  

红枣、核桃市场开拓难
地区红枣核桃产量逐年增加，品质参差不齐；加工技术标准、精选能力不能满足市场的需求；人力、物流成本较高，原果商品率低，成本居高不下；红枣销售由卖方市场转为买方市场，定价权转向销售商和渠道商；红枣销售等价差价进一步缩小。
2.7  

龙头企业较少，产业化经营意识不强
目前，阿克苏地区的林果产品加工企业规模普遍偏小，市场竞争力不够强，只有少数几家龙头企业，在生产经营上产业协作能力不强，缺乏产业化、规模化生产意识。此外，企业生产经营管理粗放，有80%以上的农民仍然停留在粗放式种植上，优质果品比例偏小，收益受市场因素影响大，不稳定。有许多深受当地群众欢迎的特色产品的生产没有形成产业，规模太小。
2.8  

品牌管理粗放，品牌意识淡薄
通过近些年的发展，阿克苏地区的特色林果业虽然具有了一定的品牌知名度，也具有了一定的市场，但是有些特色林果业产品的生产、销售仍然存在“缺乏规划、管理滞后、有品无牌、有牌无品”的问题，在对外进行品牌宣传、市场开拓的过程中品牌整合意识淡薄，没有形成品牌集群，造成特色林果产品在外开拓市场的过程中受到很大影响。
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