现代经济体制下对企业人力资源管理配置的见解 2017毕业论文下载

随着我国经济的快速发展，社会主义市场经济结构的逐步完善，人力资源管理工作在企业战略发挥中的作用日益凸显，一个企业能否健康的发展，能否具体核心竞争力，在很大程度上取决于该企业是否拥有高素质的人才队伍。企业根据自身的发展战略需求，科学的进行人力资源的开发利用、合理配置，充分发挥人的潜能，提高工作热情和工作效率，把人的价值转化为企业的价值,实现组织目标管理，提高企业的经济效益。
　　　一、人力资源合理配置的意义：
　　　合理的人力资源配置是为了充分地利用人的体力、智力、知识力、创造力和技能,造创良好的环境，促使人力资源与物力资源实现有效结合，提高生产效率；合理的人力资源配置不但可使企业内的人力资源结构趋向合理，而且可以实现人尽其才，才尽其用，使每个人的才智和潜能都得到充分的发挥，进而提高工作效率，形成良好的工作团队，为给企业带来更高的经济效率，实现企业战略目标。
　　　二、人力资源配置现状：
　　　1、人力资源整体素质不高，人才缺乏。近年来，社会的进步，新技术的开发应用，使得某些企业新、老业务的分化十分明显，对于新业务的开发、成长和老业务的衰退，企业内部劳动力的调整不能及时跟上，造成专业、岗位间人才存量的失调，人力资源配置存在的两个方面问题越来越明显：一方面高技能岗位人员稀缺，另一方面是富余人员多，有人无事干，有事无人干。尤其是在老企业存在问题较明显，老员工偏多，整体学历不高，技能不强，普遍素质偏低，不能从事技能性强的工作，因而雇请大量临时工，大量工时未被利用或为无效劳动，造成企业人力、物力资源极大浪费，直接影响企业经济效益的稳步增长。
　　　2、人事管理机制不合理，人才晋升渠道不畅。市场经济体制下,企业间的竞争越来越激烈,这对企业内部机构管理岗位提出了更高的要求,但是在企业特别是老企业内部人才晋升渠道不畅通，使得有能力的劳动力得不到发挥。随着科学的发展、社会的进步，有些管理人员不懂业务,缺少必要的经营方法和手段,

素质偏低等，无法正确判断指挥布置工作，另一方面懂业务有能力的年轻型人才由于资历浅，没有很好的职业晋升渠道，劳动力资源优势得不到充分的发挥,人才管理机制不合理，影响企业的快速发展。人才得不到发挥，人员流失。
　　　3、配置不合理，人岗不匹配。企业在管理过程由于缺少科学的工作方法和人才测评手段，不能准确的掌握每位员工的知识、技能、能力等情况，在岗位配置人员时很难达到个人与岗位的匹配，使得个人的潜能不能得到最大化的发挥,

造成了人才资源的浪费,削弱了企业的竞争力,阻碍了企业的发展进程。?
　　　
　　　三、人力资源合理配置方法的设想?
　　　人力资源是企业赖以生存的重要资源要素，人力资源合理配置与管理效能的高低,不仅影响着企业其它资源是否能否合理的利用,还影响着企业的是否能够稳定快速发展，因此企业必须根据自身的发展实际,结合市场的变化趋势,从而寻找适合企业发展的人力资源合理配置和管理的实现方法。?
   

1、优化调整劳动组织结构，合理配置劳动力资源。按照市场化、专业化需求，进一步优化下劳动组织机构，调整、理顺内部生产关系，平均劳动需求。完善营销系统，抓好重点业务的专业化管理和运作，使劳动组织机构更好地适应企业生产经营的需求，适应市场竞争的需要。
　　　2、抓好人员结构调整工作，人尽其才。一是把好人员进口关，优先考虑企业生产发展急需的各类高素质人材；二是制定相应的激励政策，使人员合理分布；三是做好富余人员分流安置工作：①转岗工作，在企业内进行余缺岗位调剂，并做好转岗培训；

②离岗、退养，做好离岗、退养人员岗位衔接工作；四是强化现有人员的培训。在职人员培训应抓好四个环节工作，即接进入人员培训、岗位提高培训、转岗培训和职业技能鉴定。
　　　3、加强职工教育，建立企业培训制度。一是加强职工教育，建立企业职工培训制度，努力为员工创造学习环境、学习条件，逐步建立起培训、考核与上岗紧密结合的一体化职业技能开发激励机制，使企业员工能够得到必要的职业教育和培训，提高员工劳动技能；二是建立一个有效的工作交流的环境、交流平台，让员工相互分享工作经验、学习、讨论，使员工在工作中、交流中得分充分学习，进一步提高员工的工作能力；
　　　4、深化人事改革，引进新的用人机制。企业的发展离开不一支高素质的职工队伍，在当前市场经济条件下，深化人事制度改革，按照市场经济规律和要求，通过把

欢迎投稿 职场/创业方向. 邮箱wangfzcom(AT)163.com：王夫子社区 » 现代经济体制下对企业人力资源管理配置的见解 2017毕业论文下载

标签：